Интеграция НА ВСЕХ УРОВНЯХ - Polymetal International plc
←
→
Транскрипция содержимого страницы
Если ваш браузер не отображает страницу правильно, пожалуйста, читайте содержимое страницы ниже
Интеграция НА ВСЕХ УРОВНЯХ Polymetal International plc Отчет об устойчивом развитии за 2018 год
ОХРАНА ТРУДА И ОХРАНА СОЦИАЛЬНО-
ПРОМЫШЛЕННАЯ ОКРУЖАЮЩЕЙ ЭКОНОМИЧЕСКОЕ
О КОМПАНИИ БЕЗОПАСНОСТЬ НАШИ СОТРУДНИКИ СРЕДЫ РАЗВИТИЕ ПРИЛОЖЕНИЯ
Обращение Главного исполнительного
директора Группы
Мы верим, что ответственное и эффективное ведение горных
работ служит на благо общества. Мы стремимся и впредь
оставаться ответственной и эффективной компанией,
создающей стоимость для всех заинтересованных сторон.
Год достижений Инвестиции в устойчивое будущее
отчет
2018 год завершился для Полиметалла успешно: мы При проектировании и эксплуатации наших
ПРЕДСТАВЛЯЕМ достигли поставленных производственных целей, вывели на
полную проектную производительность наше флагманское
месторождений и фабрик мы придерживаемся принципа
минимального воздействия на окружающую среду.
месторождение Кызыл, расширили портфель проектов В 2018 году были сделаны первые шаги в использовании
развития, одновременно продолжая генерировать возобновляемых источников энергии – главным образом
свободный денежный поток и выплачивать значительные на месторождениях без доступа к централизованным
дивиденды. За год мы достигли значительных успехов электрическим сетям.
в области устойчивого развития, шире распространив
его принципы на бизнес-процессы. Полиметалл активно переходит на более безопасные
методы хранения отходов, такие как сухое
ОБ УСТОЙЧИВОМ РАЗВИТИИ ЗА 2018 ГОД В 2018 году Полиметалл стал первой и единственной
российской компанией, включенной в Индекс Dow Jones
складирование хвостов. Эта технология исключает риск
разрушения дамбы и утечки пульпы. Мы планируем
Sustainability. Компания также повысила свой рейтинг и дальше снижать потенциальное воздействие
в индексе экологической и социальной ответственности сооружений для хранения хвостов на окружающую
Настоящий отчет содержит информацию о корпоративных политиках Polymetal FTSE4Good и теперь входит в топ 7% компаний среду, применяя технологию сухого складирования
International, а также данные о деятельности всех предприятий, входящих в горнодобывающего сектора в индексе. Полиметалл занял на предприятиях Омолонского хаба, Нежданинском,
Группу. В отчете представлены результаты деятельности за период с 1 января первое место среди 47 металлургических компаний всего Прогнозе и АГМК-2.
2018 года по 31 декабря 2018 года и сравнительные данные за предыдущие годы. мира по версии независимого агентства Sustainalytics,
занимающегося исследованиями и составлением рейтингов Помимо сухого складирования, наш новый проект
Отчет сформирован в соответствии со Стандартами отчетности в области в области природоохранной и социальной деятельности АГМК-2 предусматривает использование других
устойчивого развития Глобальной инициативы по отчетности (GRI). Компания и корпоративного управления. Мы также стали одной из технологий, минимизирующих воздействие на
PwC подтвердила достоверность данных по основной экономической, лидирующих российских компаний, участвующих в Проекте окружающую среду и снижающих экологические риски.
социальной и экологической деятельности Полиметалла. по раскрытию информации о выбросах углекислого газа. В регионе проекта также планируется рост социальных
инвестиций в рамках соглашения о социально-
Более подробную информацию вы можете найти на нашем веб-сайте Безопасность превыше всего экономическом сотрудничестве, создание более
www.polymetalinternational.com. С нами можно связаться по адресу Безопасность остается для нас главным приоритетом. 400 рабочих мест и налоговые отчисления на сумму
sustainability@polymetalinternational.com для получения дополнительной В 2018 году LTIFR (коэффициент частоты травм с временной около 20 млн долл. в год в бюджеты всех уровней.
информации или предоставления обратной связи. Будем рады потерей трудоспособности) снизился на 40%. Однако мы с
сотрудничеству с вами. глубоким сожалением вынуждены сообщить о смертельном В перспективе
случае, который произошел в марте 2018 года. Мы В 2019 году мы планируем снизить «экологический
прилагаем все усилия к тому, чтобы вернуться к показателю след» Компании за счет разработки месторождений
нулевой смертности. Наша стратегия подразумевает с высоким содержанием полезных компонентов,
Содержание инвестиции в дальнейшее улучшение состояния
промышленной безопасности, выявление критических
оставаться экономически стабильным и ответственным
бизнесом, вовлекать заинтересованные стороны
рисков и основных причин несчастных случаев. в процессы принятия решений и чутко реагировать
О Компании Наши сотрудники Социально-экономическое на ожидания стейкхолдеров. Буду рад рассказать
Комплексный подход к Наш подход 39 развитие вам о наших достижениях в следующем году.
устойчивому развитию 02 Показатели в области Наш подход 57
Основные сведения 14 управления персоналом 39 Права человека 57
География деятельности 16 Равные возможности 40 Взаимодействие с местными
Бизнес-модель 18 Развитие человеческого сообществами 58
Обращение Председателя капитала 40 Оценка воздействия 61
Комитета по безопасности и Кадровая политика 43
устойчивому развитию 20 Приложения
Управление устойчивым Охрана окружающей среды Отчет независимого аудитора 64
развитием 22 Наш подход 47 Основные количественные
Обращение Директора по Вода 48 данные 66 Виталий Несис
устойчивому развитию 26 Отходы и хвостохранилища 50 Показатели GRI 70 Главный исполнительный директор Группы
Взаимодействие с Энергоменеджмент и выбросы Дополнительная информация 75
заинтересованными парниковых газов 51
сторонами 28 Качество воздуха 53
Значимые темы и приоритеты 30 Сохранение
биоразнообразия 54
Охрана труда и промышленная Планирование закрытия
безопасность предприятий и
Наш подход 33 рекультивация земель 54
Промышленная безопасность 34
Отчет об устойчивом развитии за 2018 год Polymetal International plc 01
ОХРАНА ТРУДА И ОХРАНА СОЦИАЛЬНО-
ПРОМЫШЛЕННАЯ ОКРУЖАЮЩЕЙ ЭКОНОМИЧЕСКОЕ
О КОМПАНИИ БЕЗОПАСНОСТЬ НАШИ СОТРУДНИКИ СРЕДЫ РАЗВИТИЕ ПРИЛОЖЕНИЯ
КОМПЛЕКСНЫЙ ПОДХОД К
устойчивому
развитию
Внедрение принципов устойчивого Признание
развития в 2018 году
В прошлом году мы приложили много усилий для внедрения Первая и единственная
принципов устойчивого развития во все ключевые бизнес- российская компания,
процессы Полиметалла. Этому способствовало осознание включенная в индекс
сотрудниками важности социальных и экологических
вопросов, прозрачное ведение деятельности и повсеместное
распространение лучших практик, особенно в цепочке поставок.
В Полиметалле действует принцип ответственности за результат, Входит в 7% лучших компаний
осуществляется контроль со стороны Совета директоров, имеются горнодобывающего сектора
четкие политики и налажена регулярная отчетность.
Общая оценка – 4.4/5.0
В 2018 году по результатам работы Полиметалл получил награду Корпоративное управление –
«Двигатель отрасли» от агентства RobecoSAM за высокие 5.0/5.0
показатели в области устойчивого развития, стал первой
российской компанией, включенной в индекс устойчивого развития
Dow Jones Sustainability Index, и подписал первый кредитный
договор, привязанный к показателям устойчивого развития.
Внедряя принципы устойчивого развития, мы повышаем
Общая оценка – BBB
надежность и стабильность нашего бизнеса сегодня и в будущем.
Лидер
1 место среди
Включение Polymetal International в индекс MSCI и использование логотипов, товарных знаков, знаков 47 металлургических
обслуживания или наименований индексов MSCI в тексте настоящего отчета не означает спонсорство, компаний мира
поддержку или продвижение компании Polymetal International со стороны MSCI или любых ее дочерних
компаний. Индексы MSCI являются исключительной собственностью MSCI (MORGAN STANLEY CAPITAL
Общая оценка – 85/100
INTERNATIONAL). Наименование MSCI и наименования индексов и логотипов MSCI являются товарными
знаками или знаками обслуживания MSCI или ее дочерних компаний.
02 Polymetal International plc Отчет об устойчивом развитии за 2018 год Отчет об устойчивом развитии за 2018 год Polymetal International plc 03
ОХРАНА ТРУДА И ОХРАНА СОЦИАЛЬНО-
ПРОМЫШЛЕННАЯ ОКРУЖАЮЩЕЙ ЭКОНОМИЧЕСКОЕ
О КОМПАНИИ БЕЗОПАСНОСТЬ НАШИ СОТРУДНИКИ СРЕДЫ РАЗВИТИЕ ПРИЛОЖЕНИЯ
НА ПЕРВОМ МЕСТЕ
безопасность
Самое важное для нас – обеспечение охраны труда на рабочем
месте. Это приоритет на всех наших предприятиях и на любом
организационном уровне.
ОХРАНА ТРУДА И ПРОМЫШЛЕННАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ
Стр. 32
Наш подход Ключевые факты
Мы стремимся к достижению уровня «нулевого травматизма»
на рабочих местах и считаем эту цель вполне реалистичной. Нулевой
приоритет №1
травматизм
Промышленная безопасность является абсолютным приоритетом
в горнодобывающей индустрии. У Полиметалла обширная география
деятельности, условия труда отличаются на разных предприятиях,
а наши специалисты заняты на разных, порой опасных работах.
-40%
снижение LTIFR по сравнению с прошлым годом
Наш подход к обеспечению безопасности включает в себя
три элемента: ответственное руководство, культуру «нулевого
травматизма» и управление рисками. Все они важны для поддержания
репутации Компании как одной из лучших в отрасли.
Мы прилагаем много усилий для того, чтобы успешно проходить
внешний аудит Системы управления охраной труда и промышленной
безопасностью (СУОТиПБ), который ежегодно подтверждает
сертификацию на соответствие стандарту. В 2018 году мы перешли
со стандарта OHSAS 18001 на стандарт ISO 45001.
Цели устойчивого развития
04 Polymetal International plc Отчет об устойчивом развитии за 2018 год Отчет об устойчивом развитии за 2018 год Polymetal International plc 05
ОХРАНА ТРУДА И ОХРАНА СОЦИАЛЬНО-
ПРОМЫШЛЕННАЯ ОКРУЖАЮЩЕЙ ЭКОНОМИЧЕСКОЕ
О КОМПАНИИ БЕЗОПАСНОСТЬ НАШИ СОТРУДНИКИ СРЕДЫ РАЗВИТИЕ ПРИЛОЖЕНИЯ
ЗАБОТИМСЯ О НАШИХ
сотрудниках
Своими постоянными успехами Полиметалл обязан, в первую
очередь, своим сотрудникам. Мы стараемся поддерживать всех, кто
с нами работает, а также стремимся развивать таланты для лучшего
будущего.
НАШИ СОТРУДНИКИ
Стр. 38
Наш подход Ключевые факты
Мы хотим привлекать наиболее талантливых специалистов,
и обеспечиваем для этого все, что мотивирует сотрудников работать
с нами и каждый день проявлять себя в труде.
5,8%
коэффициент текучести кадров
Мы стремимся к созданию честной и справедливой рабочей среды,
платим конкурентоспособные зарплаты, предоставляем всем равные
условия при трудоустройстве и вознаграждаем за высокие показатели.
12 140
сотрудников в Компании
Мы убеждены, что для достижения успеха в бизнесе необходимо
учитывать социокультурное разнообразие и не допускать
дискриминации по какому-либо признаку. 20%
женщин от общей численности персонала
Развивая компетенции и лидерские качества сотрудников,
мы обучаем, повышаем их мотивацию и готовим для Компании
будущих руководителей. Стремление постоянно учиться новому
и совершенствоваться в профессии – важный элемент личностного
Первая
женщина на должности управляющего директора
роста и развития сотрудников. операционного предприятия
49
часов обучения на одного работника
Цели устойчивого развития
06 Polymetal International plc Отчет об устойчивом развитии за 2018 год Отчет об устойчивом развитии за 2018 год Polymetal International plc 07
ОХРАНА ТРУДА И ОХРАНА СОЦИАЛЬНО-
ПРОМЫШЛЕННАЯ ОКРУЖАЮЩЕЙ ЭКОНОМИЧЕСКОЕ
О КОМПАНИИ БЕЗОПАСНОСТЬ НАШИ СОТРУДНИКИ СРЕДЫ РАЗВИТИЕ ПРИЛОЖЕНИЯ
СНИЖАЕМ ВОЗДЕЙСТВИЕ НА
природу
Полиметалл стремится минимизировать воздействие на окружающую среду.
Мы принимаем все возможные меры для предотвращения аварий с
негативными экологическими последствиями, рационально используем
природные ресурсы и применяем источники чистой энергии.
ОХРАНА ОКРУЖАЮЩЕЙ СРЕДЫ
Стр. 46
Наш подход Ключевые факты
Горнодобывающая промышленность оказывает воздействие на
окружающую среду и природные ресурсы: землю, воду и воздух.
Именно поэтому заинтересованные стороны ждут от Компании
2
пилотных проекта по генерации солнечной
реализации мер по защите ресурсов, и мы сами предъявляем и ветровой энергии
к себе высочайшие требования в области экологии.
Разрабатывается Система климатического
Мы непрерывно совершенствуем корпоративные политики, менеджмента
направленные на снижение экологических рисков, соблюдение
законодательства и использование передовых практик. Кроме того,
на всех предприятиях Полиметалла действует Система экологического -7%
снижение удельных выбросов парниковых газов
менеджмента (СЭМ), цель которой – смягчение воздействия на
окружающую среду, защита биоразнообразия и здоровья людей.
СЭМ помогает определять экологические риски и пути улучшения 83%
доля повторно использованной воды
экологии, повышать ресурсо- и энергоэффективность. Мы
применяем современное оборудование и эффективные технологии
для предотвращения загрязнения окружающей среды, СЭМ на всех
предприятиях Полиметалла сертифицирована на соответствие 27%
доля переработанных отходов (не включая Кызыл)
стандарту ISO 14001.
2
предприятия прошли аудит на соответствие
требованиям Международного кодекса по
обращению с цианидами
Цели устойчивого развития
08 Polymetal International plc Отчет об устойчивом развитии за 2018 год Отчет об устойчивом развитии за 2018 год Polymetal International plc 09
ОХРАНА ТРУДА И ОХРАНА СОЦИАЛЬНО-
ПРОМЫШЛЕННАЯ ОКРУЖАЮЩЕЙ ЭКОНОМИЧЕСКОЕ
О КОМПАНИИ БЕЗОПАСНОСТЬ НАШИ СОТРУДНИКИ СРЕДЫ РАЗВИТИЕ ПРИЛОЖЕНИЯ
ОБЕСПЕЧИВАЕМ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ
развитие
Поддержание дружественных отношений с местными
сообществами – необходимое условие успешности нашего
бизнеса. Создавая рабочие места, поддерживая местных
поставщиков, инвестируя в региональную и национальную
экономику и осуществляя социальные инвестиции, Полиметалл
повышает уровень жизни на территориях присутствия.
СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ
Стр. 56
Наш подход Ключевые факты
Мы стремимся положительно влиять на развитие местной экономики
и жизнь населения в регионах присутствия. Только так мы сможем
обеспечить успех бизнеса, укрепить нашу репутацию и гарантировать
10 млн долл.
социальных инвестиций
стабильную работу предприятий. Важные элементы такого подхода –
соблюдение прав человека и уважительное отношение к местному
укладу жизни. 181 млн долл.
налоговых платежей
Выстраивание долгосрочных, доверительных и прочных отношений
с местным населением – ключ к успеху нашего бизнеса. Мы
тесно и регулярно взаимодействуем с местными сообществами,
прислушиваемся к их нуждам и делаем все возможное, чтобы их
178
обучающих семинаров и инструктажей по
удовлетворить. Кроме того, мы трудоустраиваем местное население противодействию коррупции, в т.ч. для поставщиков
и отдаем предпочтение местным поставщикам товаров и услуг.
Мы нацелены на то, чтобы успех нашего бизнеса способствовал
процветанию экономики и местных сообществ в регионах присутствия.
96%
местных жителей среди общего числа сотрудников
Цели устойчивого развития
10 Polymetal International plc Отчет об устойчивом развитии за 2018 год Отчет об устойчивом развитии за 2018 год Polymetal International plc 11
ОХРАНА ТРУДА И ОХРАНА СОЦИАЛЬНО-
ПРОМЫШЛЕННАЯ ОКРУЖАЮЩЕЙ ЭКОНОМИЧЕСКОЕ
О КОМПАНИИ БЕЗОПАСНОСТЬ НАШИ СОТРУДНИКИ СРЕДЫ РАЗВИТИЕ ПРИЛОЖЕНИЯ
ОТКРЫВАЕМ НОВЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ БЛАГОДАРЯ
инновациям
Инвестирование в научные исследования и разработки сегодня
обеспечит успех Полиметалла завтра. Настойчиво внедряя технические
новшества, мы обеспечиваем дальнейшее укрепление нашего бизнеса
в сфере эффективности, экологичности, а самое важное – безопасности.
Полиметалл постоянно ищет методы совершенствования технологических процессов. Инжиниринговый департамент
Компании занимается тестированием и последующим внедрением лучших инноваций в производственные процессы.
Внедренная в 2012 году система непрерывного улучшения производства (НУП) способствует повышению производственной
эффективности и снижению воздействия на окружающую среду.
Аэромагнитная съемка Цифровизация на Варваринском
Полиметалл использует аэромагнитную съемку с 2016 года Внедрение цифровых технологий идет на Варваринском
при проведении геологоразведочных работ в Карелии. Данный месторождении уже не первый год. С 2011 года здесь работает
вид съемки требует меньших трудозатрат, чем традиционная Автоматизированная система диспетчеризации (АСД), а в 2018
съемка, и позволяет обеспечить более эффективную защиту году внедрена система визуализации.
лесных ресурсов. Кроме того, такая съемка дает возможность
сформировать базу данных о местности, что способствует АСД обеспечивает отслеживание в реальном времени
повышению эффективности геологоразведочных работ. всей необходимой информации по карьеру, а четыре
высокодетализированные видеокамеры обеспечивают
В период с 2016 по 2018 годы Полиметалл инвестировал видимость всей промышленной площадки, что способствует
в аэромагнитную съемку более 400 тыс. долл., а в 2018 году предотвращению простоев техники и производственных
съемкой было покрыто свыше 400 км2. потерь.
Полиметалл также использует спутниковую систему
позиционирования экскаваторов в карьере, что позволяет
машинистам экскаваторов строго соблюдать модель
выработки согласно расчетам инженеров отдела горного
планирования. После внедрения этой системы снизились
потери и разубоживание руд.
В 2019 году мы планируем провести пилотные испытания
по снижению потребления электроэнергии и увеличению
мощности электродвигателей. Как показали пробные запуски,
установка нового оборудования и программного обеспечения
позволит сэкономить до 20–25% электроэнергии.
Цели устойчивого развития
12 Polymetal International plc Отчет об устойчивом развитии за 2018 год Отчет об устойчивом развитии за 2018 год Polymetal International plc 13
ОХРАНА ТРУДА И ОХРАНА СОЦИАЛЬНО-
ПРОМЫШЛЕННАЯ ОКРУЖАЮЩЕЙ ЭКОНОМИЧЕСКОЕ
О КОМПАНИИ БЕЗОПАСНОСТЬ НАШИ СОТРУДНИКИ СРЕДЫ РАЗВИТИЕ ПРИЛОЖЕНИЯ
Основные сведения
Polymetal International plc – одна из ведущих компаний
по добыче драгоценных металлов в России и Казахстане.
Наша цель – быть ответственным и устойчивым бизнесом.
Это значит являться крупнейшим работодателем в регионах
присутствия, минимизировать воздействие на окружающую
среду и вносить весомый вклад в жизнь местного населения
и людей, с которыми мы работаем.
ГЕОГРАФИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ РЕЗУЛЬТАТЫ
Наши ценности Наши приоритеты в области
устойчивого развития
17 9 Объем производства в 2018 году
1,6 млн унций
Наш подход к устойчивому развитию основан на
районов, где мы активно действующих месторождений ОТВЕТСТВЕННОЕ УПРАВЛЕНИЕ соблюдении требований международных стандартов
Защита окружающей среды
взаимодействуем с местным и применении передового опыта, эффективном
9
и обеспечение максимальной управлении рисками, поддержании постоянного
населением в золотом эквиваленте безопасности труда, охраны здоровья диалога с заинтересованными сторонами и решении
и благополучия сотрудников, наиболее существенных вопросов.
7 обогатительных фабрик
1882 млн долл. а также уважение прав всех
заинтересованных лиц.
часовых поясов
3 выручка от реализации
СПРАВЕДЛИВОСТЬ
1 Улучшение промышленной безопасности
и системы охраны труда сотрудников
проекта развития Выстраивание отношений с Компании и подрядчиков
сотрудниками и представителями
местных сообществ на основе ПРОМЫШЛЕННАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ
принципов справедливости, Стр. 32
равенства и уважения.
ЭТИЧНОЕ ПОВЕДЕНИЕ
2 Поддержание благоприятных, конструктивных
отношений с региональными органами власти,
Стремление к соблюдению неправительственными организациями и
высоких этических стандартов
сотрудниками, подрядчиками и местным населением в регионах присутствия
деловыми партнерами Компании СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ
и формирование нетерпимости Стр. 56
к коррупции, взяточничеству и
ОКРУЖАЮЩАЯ СРЕДА МЕСТНЫЕ СООБЩЕСТВА СОТРУДНИКИ мошенничеству.
3 Привлечение и удержание
высококвалифицированных кадров, улучшение
ДИАЛОГ
0 10 млн долл. 12 140 Ведение диалога
с заинтересованными сторонами,
условий труда
НАШИ СОТРУДНИКИ
Экологических аварий инвестиций в социальные проекты человек основанного на принципах Стр. 38
открытости, честности
20 млн долл. 96% 40%
и прозрачности.
4 Постоянное совершенствование технологий
и подхода к охране окружающей среды
СОБЛЮДЕНИЕ ПРАВОВЫХ НОРМ
инвестиций в природоохранные сотрудников – граждане стран квалифицированных Соблюдение всех правовых ОХРАНА ОКРУЖАЮЩЕЙ СРЕДЫ
проекты нашей деятельности специалистов – женщины обязательств на местном, Стр. 46
национальном и международном
Первая 87% 5,8% уровнях.
5 Большая прозрачность в отношениях Компании
с поставщиками, подрядчиками и партнерами
в России горнодобывающая компания, доля местных поставщиков коэффициент текучести кадров ЭФФЕКТИВНОСТЬ
производящая собственную в Казахстане Повышение эффективности О КОМПАНИИ НАШИ СОЦИАЛЬНО-
деятельности. Стр. 22, 26 СОТРУДНИКИ ЭКОНОМИЧЕСКОЕ
возобновляемую энергию Стр. 39 РАЗВИТИЕ
Стр. 62
6 Программы эффективного использования
водных и энергетических ресурсов
ОХРАНА ОКРУЖАЮЩЕЙ СРЕДЫ
Стр. 46
14 Polymetal International plc Polymetal International plc 15
ОХРАНА ТРУДА И ОХРАНА СОЦИАЛЬНО-
ПРОМЫШЛЕННАЯ ОКРУЖАЮЩЕЙ ЭКОНОМИЧЕСКОЕ
О КОМПАНИИ БЕЗОПАСНОСТЬ НАШИ СОТРУДНИКИ СРЕДЫ РАЗВИТИЕ ПРИЛОЖЕНИЯ
География деятельности
ПЕВЕК + 6
МАЙСКОЕ
Полиметалл имеет активы в России
и Казахстане; головной офис Компании
находится в Санкт-Петербурге. Компания
ОМОЛОН 7
владеет девятью действующими
8
месторождениями золота и серебра ДУКАТ
и тремя крупными проектами развития, ВИКША ПРОГНОЗ 12 13
МАГАДАН +
а также располагает новыми 5 НЕЖДАНИНСКОЕ 9 + ОХОТСК
возможностями роста, в основном + ЯКУТСК 9 СВЕТЛОЕ
в отдаленных регионах. Мы инвестируем САНКТПЕТЕРБУРГ
в устойчивость бизнеса на всех Действующие предприятия
действующих предприятиях и в проектах РОССИЯ 1 АЛБАЗИНО 10 Проекты развития
+ ВАНИНО
развития. Например, на АГМК-2 ВОРОНЦОВСКОЕ
Новые возможности
11 АМУРСКИЙ ГМК
планируется использование ряда + ЕКАТЕРИНБУРГ
ХАБАРОВСК + Головной офис
технологий, оказывающих минимальное + Город
Морской порт
3 +
воздействие на окружающую среду КОСТАНАЙ
ВАРВАРИНСКОЕ
и снижающих экологические риски. + НАХОДКА
ОСКЕМЕН +
4
КАЗАХСТАН КЫЗЫЛ
АРМЕНИЯ 2
Численность Численность
Активы и ключевые персонала Доля Выбросы Активы и ключевые персонала Доля Выбросы
достижения в 2018 году (человек) женщин ПГ Социальные проекты Экологические проекты достижения в 2018 году (человек) женщин ПГ Социальные проекты Экологические проекты
1 ВОРОНЦОВСКОЕ 795 26% 49 тыс. • Реконструкция спортивно- •
оздоровительного центра
Вода: очистные сооружения
карьера оснащены
7 ОМОЛОН 1054 11% 72 тыс. • Целевые программы
поддержки коренных
• Вода: организована сиситема
забора ливневых вод и их
тонн дополнительным модулем тонн народов и оленеводства использования на полигонах для
очистки сточных вод. предотвращения загрязнения
прилегающих площадей,
2 КАПАН1 937 16% 17 тыс. • Строительство
детского сада
• Вода: часть шахтных вод
включена в оборотное
а также система забора и
использования карьерной
тонн водоснабжение на фабрике, сточной воды для орошения
1 Продан в 2019 году.
другая часть проходит через склада руды.
очистные сооружения.
8 ДУКАТ 1916 20% 203 • Ремонт образовательных • Атмосфера: проведена замена
3 ВАРВАРИНСКОЕ 1237 19% 143 • Программа поддержки • Биоразнообразие: учреждений в районах двух газоочистных установок.
детско-юношеского провода воздушных линий тыс. присутствия
тыс. футбола электропередач оборудованы
тонн
тонн отпугивающими птиц
устройствами; 250 тонн пустой
породы использовано
9 ОХОТСК2+ 1239 17% 48 тыс. • Строительство
автодороги в поселке
• Энергия: запущены проекты
по генерации солнечной и
повторно в строительстве СВЕТЛОЕ тонн ветровой электроэнергии.
производственных объектов. • Вода: организован сбор и
2 Продано в 2018 году. повторное использование
4 КЫЗЫЛ 969 17% 72 тыс. • Благоустройство
поселка Ауэзов
• Вода и атмосфера: установлены
системы биологической очистки ливневых стоков.
тонн сточных вод и орошения мест • Рекультивация нарушенных
пылевыделения. земель.
6 МАЙСКОЕ 1023 13% 95 тыс. • Реконструкция игровой • Энергия: освещение 10 АЛБАЗИНО 1632 17% 131 • Ремонт спортивной школы •
в Охотском районе
Биоразнообразие:
1090 мальков осетра выпущено
тонн
площадки детского сада
в Чаунском районе
частично переоборудовано
на светодиодное, более
11 АМУРСКИЙ ГМК тыс. в бассейн р. Амур, установлена
энергоэффективное и не тонн рыбозаградительная решетка
в трубе водозабора пресной
использующее ртуть.
воды и отпугиватели птиц на
хвостохранилищах.
16 Polymetal International plc Отчет об устойчивом развитии за 2018 год Отчет об устойчивом развитии за 2018 год Polymetal International plc 17ОХРАНА ТРУДА И ОХРАНА СОЦИАЛЬНО-
ПРОМЫШЛЕННАЯ ОКРУЖАЮЩЕЙ ЭКОНОМИЧЕСКОЕ
О КОМПАНИИ БЕЗОПАСНОСТЬ НАШИ СОТРУДНИКИ СРЕДЫ РАЗВИТИЕ ПРИЛОЖЕНИЯ
Бизнес-модель ... для
заинтересованных
сторон
В основе устойчивого будущего Полиметалла лежит строгая
финансовая дисциплина. Она способствует дальнейшему
укреплению нашего бизнеса и созданию ценности для всех ДЛЯ АКЦИОНЕРОВ
заинтересованных сторон. Устойчивый дивидендный поток.
223 млн долл.
дивиденды за 2018 год
ДЛЯ СОТРУДНИКОВ
Достойное вознаграждение выше
среднего уровня оплаты труда
Капитал Конкурентные преимущества Полиметалла Как мы создаем стоимость... в регионах, а также комфортные
условия работы и карьерный
рост.
ФИНАНСОВЫЙ 1,5 млн долл.
Устойчивое финансовое АКТИВЫ С ВЫСОКИМИ СИСТЕМА ХАБОВ Переработка
Логистика/
инвестиции в профессиональное
Создание централизованных обучение
положение и значительный объем СОДЕРЖАНИЯМИ предприятий по переработке Добыча руды Транспортировка
неиспользованных кредитных Рентабельность инвестиций
линий, доступ к международным в горнодобывающей отрасли руды, поступающей из различных
рынкам капитала и использование источников сырья, позволяет Разработка
зависит от содержаний металлов
достигать эффекта масштаба за счет Реализация
ДЛЯ МЕСТНОГО НАСЕЛЕНИЯ
акций в качестве платежного и горнотехнических условий.
минимизации затрат на переработку
месторождений Социальные инвестиции,
инструмента для приобретения Полиметалл достигает более предоставление возможностей
и логистику, а также капитальных
активов. высокой доходности и снижения
затрат на унцию металла. Это Закрытие трудоустройства, улучшение
уровня риска проектов, установив
оптимизирует производство на рудников инфраструктуры, а также
оптимальные пороговые
КАДРОВЫЙ значения исходных содержаний месторождениях небольшого и и рекуль- взаимодействие с местными
ство 2. Об сообществами для получения
вод
12 140 сотрудников; среднего размера, расположенных Геологоразведка тивация
и ориентируясь в основном на
из есп поддержки наших проектов.
привлечение и удержание вблизи действующих рудников, о еч
добычу открытым способом.
пр е
высококвалифицированных разработка которых при других
10 млн долл.
е
ни
кадров в России и Казахстане; условиях была бы нерентабельной.
но
инвестиции в социальные проекты
ер
иль
воспитание молодых
оста
1. Стаб
профессионалов для
дальнейшего роста.
СТРОГИЙ ПОДХОД К ОБРАЗЦОВОЕ КОРПОРАТИВНОЕ НАША ДЛЯ ПОСТАВЩИКОВ
ПРИРОДНЫЙ УПРАВЛЕНИЮ КАПИТАЛОМ УПРАВЛЕНИЕ СТРАТЕГИЯ ЗАЕМНОГО КАПИТАЛА
ущее
Особое внимание уделяется Мы считаем, что эффективное
4. Ко рав е
Портфель запасов с высокими Безупречная кредитная
содержаниями; водные ресурсы, финансовой дисциплине во всех корпоративное управление является история и прочные отношения
усто
буд
рпо л
уп иво
электроэнергия и топливо сферах коммерческой деятельности. ключом к непрерывному успеху с финансовыми партнерами.
а
ен тивн
йч
При принятии инвестиционных бизнеса и созданию стоимости
4,19%
р
для непрерывной работы
в
ра ие и ое
решений приоритетом является для акционеров. Полиметалл
ии
предприятий. иц
максимальная доходность капитала, соблюдает все требования зв ест средняя стоимость заемного
скорректированная на риск. регулирующих органов и является ити 3. Инв финансирования в 2018 году
БИЗНЕС Компания не удерживает избыток признанным лидером в области е
Ключевые компетенции в свободных денежных средств и устойчивого развития в странах
реализации упорных золотых возвращает свободный денежный своего присутствия, применяя
концентратов. Надежные поток акционерам путем выплаты передовую практику в установлении ДЛЯ ПОСТАВЩИКОВ
отношения с поставщиками значительных дивидендов, сохраняя крепких взаимоотношений со всеми Честные условия и долгосрочные
и подрядчиками. при этом безопасный уровень заинтересованными сторонами в партнерские отношения
долговой нагрузки. правительстве, отрасли и обществе. с соблюдением деловой этики
и стандартов устойчивого
ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫЙ развития.
Инвестиции в профессиональные
знания и экспертный опыт; ИНВЕСТИЦИИ В ЭФФЕКТИВНОЕ 3000
освоение передовых технологий Управление рисками Корпоративное управление потенциальных поставщиков,
переработки упорных золотых
ГЕОЛОГОРАЗВЕДКУ ПРОИЗВОДСТВО В Компании действует Мы следуем самым высоким прошедших аудит на соблюдение
Инвестиции в самостоятельные Мы гордимся высокими эффективная система этическим стандартам, которые этических принципов и
руд (автоклавное окисление), геологоразведочные проекты, стандартами ведения
селективная отработка, ноу-хау. управления рисками, лежат в основе ведения нашего антикоррупционной политики
а также в геологоразведку на деятельности и выполнением позволяющая свести к бизнеса.
действующих месторождениях обещаний перед акционерами. минимуму потенциальные
СОЦИАЛЬНЫЙ обеспечивают экономически Несмотря на сложные рыночные угрозы устойчивому развитию и КОРПОРАТИВНОЕ
Конструктивные эффективное увеличение условия, производственный успешному ведению бизнеса. УПРАВЛЕНИЕ
стр. 22
ДЛЯ ПРАВИТЕЛЬСТВА
взаимоотношения с ресурсной базы, наряду с план перевыполнен седьмой Вклад в национальное
местными органами власти и успешными приобретениями год подряд. РИСКИ И УПРАВЛЕНИЕ благосостояние. Полиметалл
общественностью; открытый новых активов, и являются РИСКАМИ является крупным налого-
и продуктивный диалог с ключевым источником стр. 24 плательщиком в регионах
заинтересованными сторонами. долгосрочного роста. присутствия и поддерживает
социальные проекты местных
органов власти.
181 млн долл.
сумма уплаченных налогов
18 Polymetal International plc Отчет об устойчивом развитии за 2018 год Отчет об устойчивом развитии за 2018 год Polymetal International plc 19ОХРАНА ТРУДА И ОХРАНА СОЦИАЛЬНО-
ПРОМЫШЛЕННАЯ ОКРУЖАЮЩЕЙ ЭКОНОМИЧЕСКОЕ
О КОМПАНИИ БЕЗОПАСНОСТЬ НАШИ СОТРУДНИКИ СРЕДЫ РАЗВИТИЕ ПРИЛОЖЕНИЯ
Обращение Председателя Комитета по
безопасности и устойчивому развитию
Уважаемые читатели! • проведение коммуникационной программы, направленной
на улучшение корпоративной культуры безопасности.
С момента моего назначения в Совет директоров в январе
2018 года я, имея 30-летний опыт работы в мировой Корпоративная культура Полиметалла
горнодобывающей индустрии, под впечатлением от того В 2019 году мы планируем сделать акцент на формировании
культуры лидерства через личный пример руководителей Совет директоров поддерживает нашу корпоративную
Корпоративная культура является огромного внимания, которое Полиметалл уделяет вопросам
вплоть до членов Совета директоров, а также более культуру, в основе которой – цели, ценности и стратегия
безопасности и устойчивого развития. Это правильный
важнейшим фактором подход: ведь обеспечение безопасности на рабочем месте – активное участие сотрудников в распространении Компании. Все директора должны действовать как
долгосрочного успеха Компании. главная задача Компании. Полиметалл руководствуется культуры безопасности. одна команда, подавая личный пример и продвигая
принципами экологической ответственности, что важно соблюдение этических норм на всех уровнях.
Трейси Керр для бизнеса, общества в регионах присутствия и планеты Улучшаем стандарты
Председатель Комитета по безопасности в целом. В прошедшем году Комитет по безопасности и Из чего состоит наша корпоративная культура?
устойчивому развитию последовательно повышал Промышленная безопасность и устойчивое
и устойчивому развитию
Год лидерства требования к стандартам работы. Например, было развитие – наши абсолютные приоритеты.
Я рада войти в состав Совета директоров Полиметалла принято решение расследовать обстоятельства всех, Ответственность за результат и регулярная отчетность
в особенный период в истории Компании. В 2018 году даже самых незначительных несчастных случаев, а также – главное условие эффективного управления и
Полиметалл стал первой российской компанией, контролировать внедрение плана по безопасности и его соблюдения этических норм, начиная от Совета
включенной в индекс Dow Jones Sustainability и занял результативность в области ОТиПБ. директоров и Группы в целом и заканчивая отдельными
первое место среди 47 металлургических компаний мира предприятиями и сотрудниками.
по оценке независимого агентства Sustainalytics, которое Мы проанализировали достижения и перспективы
проводит исследования и составляет рейтинги в области корпоративной стратегии устойчивого развития, глубоко Люди – Мы считаем, что своим успехом наш бизнес
экологического, социального и корпоративного управления. изучили практику использования возобновляемых обязан людям. Сотрудники Полиметалла гордятся своей
источников энергии и рассмотрели результаты аудита работой и относятся к ней ответственно. В 2018 году
Эти достижения – закономерный результат многолетней хвостохранилищ. Мы обсудили наш подход к мерам по коэффициент невыходов на работу составил 0,012.
успешной деятельности Полиметалла в области недопущению современного рабства, к отчетности в области Придерживаясь принципов корпоративной культуры
безопасности и устойчивого развития, и я поздравляю устойчивого развития; совместно с Комитетом по аудиту на работе и в повседневной жизни, мы можем внести
с успехом моего предшественника Леонарда Хоменюка и рискам провели совещания по оценке существенных свой вклад в ее развитие.
и всех сотрудников Полиметалла. Именно благодаря их рисков и результатов внутренних аудитов.
усердной работе и самоотверженности мы стали лидером. Инновации – Мы поощряем творческое мышление,
Совершенствуем корпоративное управление стараемся использовать трудности на пользу
Я горжусь возможностью возглавить Комитет по Высокие стандарты корпоративного управления и Компании и идти дальше к поставленным целям.
безопасности и устойчивому развитию и продолжить эффективное управление устойчивым развитием – За последние три года наши сотрудники подали более
работу по дальнейшему укреплению репутации Компании. вот основа подхода Компании к вопросам безопасности 275 рацпредложений, 165 из них были внедрены,
В обязанности Комитета входит контроль деятельности труда и устойчивости бизнеса. Мы разработали обширный что сэкономило Компании свыше 20 млн долл.
в социальной, этической, экологической сферах и в план мероприятий на предстоящий год, включающий
области безопасности, а также надзор за устойчивым углубленный анализ безопасности и устойчивого развития Обучение – Мы приветствуем стремление сотрудников к
развитием от имени Совета директоров. на каждом предприятии. постоянному повышению уровня знаний и саморазвитию.
Это имеет решающее значение для развития
Наше видение – содействовать росту Компании, оказывая В рамках дальнейшей работы в области безопасности компетенций, сохранения мотивации и обеспечения
при этом положительное влияние на людей, которые с нами и устойчивого развития мы планируем расширить будущего успеха Компании. Учитывая обширную
работают, местное население в регионах присутствия взаимодействие со всеми заинтересованными сторонами, географию нашей деятельности, мы разработали
и окружающую среду. включая проведение опроса для выявления наиболее дистанционные курсы, дополняющие работу учебных
важных для них тем. В ноябре 2018 года мы провели День центров. В 2018 году было организовано более 20 000
КЛЮЧЕВЫЕ ТЕМЫ ЗАСЕДАНИЙ Безопасность на первом месте социального, экологического и корпоративного управления обучающих занятий для сотрудников (в 2017 году: 14 974)
для инвесторов и аналитиков, а также в течение всего года и инвестировано в обучение 1,5 млн долл.
В 2017–2018 ГОДАХ Безопасность всех наших сотрудников и подрядчиков
• Анализ всех произошедших несчастных является абсолютным приоритетом. С внедрением Системы проводились индивидуальные встречи с ними. Кроме того,
управления критическими рисками мы стали лучше выявлять мы планируем усилить взаимодействие между членами Мы гордимся тем, что благодаря формированию
случаев
и реагировать на критические риски Компании, уделяя Совета директоров и сотрудниками Полиметалла. корпоративной культуры Полиметалла наши сотрудники
• Внедрение корпоративного плана работы
особое внимание рискам обрушения горной массы и ценят свою работу. В 2018 году коэффициент
в области ОТиПБ и итоги внедрения
возгорания. В 2018 году отсутствовали тяжелые несчастные 2018 год прошел для нас успешно. Тем не менее, текучести кадров составил всего 5,8% (в 2017 году:
• Стратегия, прогресс и планы в области
случаи, вызванные обрушением горной массы. В течение мы не останавливаемся на достигнутом и стремимся 5,4%). По данным опроса, 82% сотрудников полностью
устойчивого развития
2018 года мы также работали над выявлением рисков к новым победам в 2019 году. удовлетворены работой в Полиметалле.
• Использование возобновляемых
источников энергии дорожно-транспортных происшествий и обеспечением
• Результаты проверки состояния безопасности подрядчиков. В 4-м квартале 2018 года мы
провели анализ с целью определения причин несчастных ОТВЕТСТВЕННОСТЬ НА ВСЕХ УРОВНЯХ
гидротехнических сооружений
случаев и планирования необходимых ответных мер.
• Современное рабство На уровне Совета • Внедрение мер по охране
• Отчеты об устойчивом развитии окружающей среды
Мы установили стратегические цели в области директоров т директоров
Сове
• Совместные заседания с Комитетом по • Обеспечение
безопасности на 2019 год: • Контроль финансово- промышленной
аудиту и рискам по оценке существенных
экономической пания в целом
Ком
рисков и результатам внутренних аудитов безопасности
• отсутствие несчастных случаев со смертельным исходом; деятельности
На уровне сотрудников дприятия
• обеспечение эффективности системы управления • Управление рисками Пре
критическими рисками; • Консолидация целей
• Обеспечение прав трудники
• формирование культуры «нулевого травматизма» акционеров • Распределение Со
с вовлечением всех сотрудников. обязанностей Я
На уровне Kомпании • Своевременный результат
Для достижения этих целей мы разработали план действий: в целом
• Разработка общей На индивидуальном уровне
• дальнейшее развитие системы стратегии и тактики • Забота о здоровье
геомеханического контроля; • Повышение
• уделение особого внимания критическим рискам; • Контроль на всех уровнях профессиональных
• реализация программы повышения дорожно-транспортной На уровне предприятий знаний и квалификации
безопасности и обеспечения безопасности подрядчиков; • Разработка локальных • Соблюдение требований
• развитие лидерства в области безопасности; политик безопасности
20 Polymetal International plc Отчет об устойчивом развитии за 2018 год Отчет об устойчивом развитии за 2018 год Polymetal International plc 21ОХРАНА ТРУДА И ОХРАНА СОЦИАЛЬНО-
ПРОМЫШЛЕННАЯ ОКРУЖАЮЩЕЙ ЭКОНОМИЧЕСКОЕ
О КОМПАНИИ БЕЗОПАСНОСТЬ НАШИ СОТРУДНИКИ СРЕДЫ РАЗВИТИЕ ПРИЛОЖЕНИЯ
Управление устойчивым развитием
В 2018 году было проведено три заседания Комитета по
безопасности и устойчивому развитию. В ходе заседаний
Структура корпоративного управления Руководство устойчивым развитием были рассмотрены следующие вопросы: анализ
работы по обеспечению безопасности, обстоятельства
Ответственность за реализацию политики устойчивого произошедших несчастных случаев и оценка рисков;
Совет директоров развития, а также за результаты работы в этой области реализация плана работ по обеспечению безопасности;
Совет директоров определяет бизнес-стратегию, лежит на высшем руководстве и комитетах Совета глубокий анализ рисков в сфере охраны труда и
выполняет оценку рисков и контролирует результаты. директоров, что отражает значимость вопросов промышленной безопасности, таких как обрушение
устойчивого развития в Компании. горной массы, ДТП и ожоги; отчет по охране труда и
промышленной безопасности за 2018 год и план работ на
Основную ответственность за управление устойчивым 2019 год; приоритеты Системы управления критическими
развитием несет Совет директоров. Главный рисками в 2019 году и план работ по обеспечению
Комитет по Комитет по безопасности исполнительный директор Группы Виталий Несис отвечает безопасности; стратегия устойчивого развития и анализ
Комитет по назначениям Комитет по аудиту и рискам за все руководящие решения и процессы на местах. пробелов, прогресса и планов; проекты на 2019–2020
вознаграждениям и устойчивому развитию
Результаты деятельности в области устойчивого развития годы, основанные на приоритетах в области устойчивого
рассматриваются на заседаниях Совета директоров развития; рассмотрение впервые составленного
Комитет по вознаграждениям Комитет по безопасности и Комитет по назначениям Комитет по аудиту и рискам несколько раз в год. Совет директоров согласовывает заявления в соответствии с Актом о современном рабстве
отвечает за политику устойчивому развитию следит гарантирует сбалансированность помогает Совету директоров инициативы в рамках стратегии устойчивого развития Великобритании (UK Modern Slavery Act) и рекомендация
вознаграждений Группы, за соблюдением социальных, состава Совета директоров отслеживать полноту финансовой
и утверждает отчеты об устойчивом развитии. о передаче его на одобрение Совету директоров; обзор
устанавливает уровень заработной этических, экологических норм и и комитетов с учетом компетенций, отчетности Группы, оценивает
платы и бонусов для высшего норм безопасности в Полиметалле, знаний, опыта и независимости. эффективность системы политик по управлению гидротехническими сооружениями,
руководства в соответствии а также контролирует вопросы внутреннего контроля и управления Полиметалл полностью соблюдает положения Кодекса охране труда и промышленной безопасности и
с личными результатами и устойчивого развития от имени рисками. корпоративного управления Великобритании. На момент рекомендация о передаче их на одобрение Совету
достижениями, а также гарантирует Совета директоров. публикации данного отчета в состав Совета директоров директоров; обзор отчета об исполнении политик
интеграцию КПЭ по безопасности входили Председатель, не являющийся исполнительным в области прав человека и выбросов парниковых газов.
в систему вознаграждения. лицом Компании, один исполнительный директор
и семь директоров, не являющихся исполнительными
лицами Компании. За исключением Председателя, пять
Комитет по вознаграждениям
членов Совета директоров – независимые директора, Влияние показателей безопасности на вознаграждение
не являющиеся исполнительными лицами Компании. Комитет по вознаграждениям определяет принципы и общую
Главный исполнительный политику вознаграждения Председателя Совета директоров,
В соответствии с программой преемственности Совета
директор Группы директоров, г-да Годселл и Бест не будут выдвигать свою Главного исполнительного директора Группы и членов
кандидатуру на Годовом общем собрании акционеров. высшего менеджмента. Комитет руководствуется принципом
Главный исполнительный директор Директор по Новый Председатель Совета директоров будет назначен создания устойчивой стоимости для акционеров, с учетом
Группы несет ответственность устойчивому развитию после получения одобрения Годового общего собрания и интересов всех заинтересованных сторон.
за реализацию стратегии и будет считаться независимым с момента назначения. Роль
производственные результаты. Комитет обеспечивает справедливое вознаграждение
Председателя и неисполнительных директоров заключается
Директор по устойчивому развитию директоров и высшего руководства и увязывает уровень
координирует инициативы и мероприятия в оценке показателей деятельности и качества управления
Компанией, а также в проверке финансовой информации и оплаты и бонусов с показателями Компании в сфере
в области устойчивого развития,
направленные на обеспечение прозрачности контроле механизмов и процедур управления внутренними охраны труда и промышленной безопасности. Доля КПЭ по
отчетности и создание стоимости для рисками. Директора раскрывают информацию о своей безопасности при определении размера вознаграждения
инвесторов и других заинтересованных заинтересованности в виде ежегодных заявлений и высшего руководства, включая Главного исполнительного
сторон в долгосрочной перспективе. уведомляют корпоративного секретаря Компании о любых директора Группы и его заместителя по производству,
изменениях своей заинтересованности. Дополнительная остается значительной. Такой подход подчеркивает
Определение и пересмотр стратегии Согласование приоритетов и действий информация о Совете директоров представлена в разделе огромное значение, которое мы придаем безопасности
Корпоративное управление Годового отчета. на рабочих местах.
Комитет по безопасности и устойчивому развитию Комитет по назначениям
Контроль за осуществлением корпоративного Оценка лидерских компетенций
Охрана труда и Комитет по назначениям вносит предложения по составу
Связи с заинтересованными подхода к устойчивому развитию Совета директоров и комитетов. Комитет обеспечивает
Управление персоналом промышленная Охрана окружающей среды Созданный в 2015 году Комитет по безопасности и
сторонами сбалансированность состава Совета директоров и
безопасность устойчивому развитию помогает Совету директоров
комитетов с учетом их компетенций, знаний, опыта
контролировать результаты деятельности в области
Заместитель Генерального Директор по связям с Заместитель Генерального Заместитель Генерального директора и независимости, что способствует поддержанию
безопасности, устойчивого развития и этичного поведения.
директора по персоналу определяет общественностью отвечает за директора по производству по производству, при поддержке здоровой корпоративной культуры. Комитет по
Комитет по безопасности и устойчивому развитию
содержание трудовых договоров, взаимодействие с большинством совместно с Дирекцией Дирекции промышленной назначениям регулярно анализирует потребности и
осуществляет контроль над их внешних заинтересованных сторон, промышленной безопасности, безопасности, охраны труда и осуществляет контроль общего подхода к устойчивому
приоритеты руководства, оценивает результаты работы
исполнением и достижением включая правительственные и охраны труда и экологии ставит экологии, определяет приоритеты и развитию, разработке и внедрению краткосрочных и
Совета директоров и неисполнительных директоров и
трудовых показателей. местные органы власти, местные задачи в области безопасности и отвечает за достижение результатов долгосрочных политик и стандартов. Комитет обеспечивает
обеспечивает дальнейший успех Компании на рынке.
сообщества и неправительственные отвечает за достижение результатов. в области экологии. соблюдение Компанией этических стандартов, прозрачности
организации. и ответственности деятельности, а также взаимодействие
Компании с основными заинтересованными сторонами Комитет по аудиту и рискам
и местными сообществами. Минимизация рисков
Комитет по аудиту и рискам является независимым органом,
В вопросах промышленной безопасности Комитет в состав которого входят неисполнительные директора,
осуществлял контроль за внедрением изменений в обладающие значительным опытом работы в области
процедуры управления рисками, оценивал эффективность финансовой отчетности и управления рисками. Комитет
программ и взаимодействовал с Комитетом по аудиту активно поддерживает приверженность дисциплине во всех
и рискам при выявлении, управлении и снижении рисков, областях бизнеса, что полностью соответствует общему
Операционная деятельность связанных с устойчивым развитием (см. стр. 24). подходу Полиметалла к корпоративному управлению.
Деятельность Комитета направлена на обеспечение
На всех действующих и новых предприятиях Полиметалла назначены ответственные за операционную неизменно высокого качества процессов подготовки
деятельность, управление персоналом, промышленную безопасность и охрану труда, охрану отчетности, работы механизмов внутреннего контроля и
окружающей среды. Они осуществляют внедрение и мониторинг корпоративных систем управления при управления рисками, а также прозрачности финансовой
поддержке специалистов по связям с общественностью и инженерно-технических служб. отчетности Компании.
22 Polymetal International plc Отчет об устойчивом развитии за 2018 год Отчет об устойчивом развитии за 2018 год Polymetal International plc 23ОХРАНА ТРУДА И ОХРАНА СОЦИАЛЬНО-
ПРОМЫШЛЕННАЯ ОКРУЖАЮЩЕЙ ЭКОНОМИЧЕСКОЕ
О КОМПАНИИ БЕЗОПАСНОСТЬ НАШИ СОТРУДНИКИ СРЕДЫ РАЗВИТИЕ ПРИЛОЖЕНИЯ
Управление устойчивым развитием
Совета директоров, высшего руководства, исполнительного
менеджмента и самих работников, что помогает управлять
Минимизация рисков рисками в соответствии со стратегией Компании. Цели устойчивого развития
В Полиметалле внедрена Система управления рисками, Руководство Полиметалла несет коллективную Цели устойчивого развития (ЦУР) до 2030 года, области устойчивого развития в соответствие с ЦУР. Мы
которая позволяет минимизировать риски во всех областях ответственность за выявление всех рисков. Затем Совет утвержденные Генеральной ассамблеей ООН и идентифицировали риски, препятствующие достижению
бизнеса, достичь поставленных стратегических задач и директоров берет на себя ответственность за контроль направленные на решение наиболее острых мировых ЦУР, и включили их в Систему управления рисками.
создавать ценность для заинтересованных сторон. Мы этих рисков и обеспечение эффективного управления проблем, вступили в силу в 2016 году. ООН призывает Мы также оценили наше воздействие на эти целевые
регулярно проводим анализ потенциальных рисков для ими. Комитет по аудиту и рискам разрабатывает стратегию всех участников общества – правительства, организации, области риска, и стараемся усиливать положительное
сотрудников, местного населения и окружающей среды, управления рисками и контролирует ее реализацию. коммерческие предприятия и граждан – содействовать и снижать отрицательное воздействие. Наконец,
точно и своевременно выявляем их и принимаем меры Наконец, через механизм обратной связи мы получаем достижению 17 поставленных целей и соответствующих мы поставили четкие цели для измерения прогресса.
к их снижению. комментарии по данной стратегии от заинтересованных им 169 задач. Дополнительная информация о целях представлена на
сторон: государственных органов, сотрудников, местного стр. 30–31.
Полиметалл имеет надежную систему управления рисками населения, НПО, финансовых институтов, поставщиков Мы определили 73 задачи, имеющие непосредственное
в области устойчивого развития, которая гарантирует и заказчиков. отношение к нашей деятельности, в достижение которых Ниже представлена информация о вкладе Полиметалла
своевременное выявление рисков, их оценку в сравнении с мы можем внести вклад, и привели наши приоритеты в в достижение ЦУР.
предельно допустимым уровнем и надлежащий контроль по
всей Группе. Процесс управления рисками организован по
принципу идентификации «снизу-вверх» и анализа «сверху-
вниз». Такой подход обеспечивает вовлеченность в процесс НАИБОЛЕЕ АКТУАЛЬНЫЕ ЦЕЛИ
Ответственность за управление рисками
Качественное образование
Обеспечение всеохватного и справедливого качественного образования и поощрение возможности
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ, КОМИТЕТ ГЛАВНЫЙ ИСПОЛНИТЕЛЬНЫЙ ДИРЕКЦИЯ ПО ВНУТРЕННЕМУ РУКОВОДИТЕЛИ обучения на протяжении всей жизни для всех.
ПО АУДИТУ И РИСКАМ ДИРЕКТОР ГРУППЫ КОНТРОЛЮ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ
Мы считаем, что доступное образование – это ключ к процветанию и экономическому росту сообществ.
ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ Во всех регионах нашего присутствия вопросы образования являются приоритетными для местного
населения и органов власти. За 20 лет мы приняли участие во множестве проектов в сфере образования
Мониторинг и контроль Идентификация рисков Мониторинг и оценка Идентификация и оценка
– наладили партнерство с колледжами и университетами, инвестировали в развитие школьной
эффективности управления бизнеса и определение эффективности мер по повседневных рисков и
инфраструктуры в регионах присутствия, предоставили нашим сотрудникам возможности обучения
рисками, утверждение политик соответствующих управлению рисками, составление отчетности по
и профессионального развития, а также обеспечили доступ к образованию тысячам людей.
и руководящих принципов мероприятий по подготовка отчетности по ним, внедрение программ
управления рисками, анализ управлению рисками. рискам. снижения рисков.
стратегии управления рисками
и отчетности о рисках,
Достойная работа и экономический рост
Содействие поступательному, всеохватному и устойчивому экономическому росту,
ответственность
полной и производительной занятости и достойной работе для всех.
за идентификацию
основных рисков.
Мы оказываем положительное социально-экономическое воздействие на сообщества и страны
присутствия. Мы повышаем качество жизни местного населения, предоставляя возможности
трудоустройства, осуществляя закупки товаров и услуг у местных поставщиков, уплату налогов
Основные риски в области устойчивого развития в местные бюджеты и сотрудничество с местными организациями и органами власти по социальным
Управление рисками в области устойчивого развития является частью общей системы управления рисками. и экономическим вопросам.
Приоритетным в этой области становится выявление и управление наиболее критическими рисками, включая риски
безопасности и экологические риски.
Устойчивые города и населенные пункты
Обеспечение открытости, безопасности, жизнестойкости и экологической устойчивости городов
и населенных пунктов.
ЭКОЛОГИЧЕСКИЕ РИСКИ РИСКИ БЕЗОПАСНОСТИ СОЦИАЛЬНЫЕ РИСКИ ЭКОНОМИЧЕСКИЕ РИСКИ
К экологическим рискам Наша цель – полное отсутствие Мы уделяем особое внимание Компания зависит от Уплачивая подоходный налог, мы вносим вклад в развитие общественной инфраструктуры и повышаем
относятся технологические несчастных случаев со управлению социальными поставщиков и подрядчиков, жизнеспособность населенных пунктов. Для большей эффективности социальных инвестиций мы
(превышение нормативов смертельным исходом и рисками. К ним относятся которые могут задержать проводим консультации с местными заинтересованными сторонами и выясняем их первоочередные
выбросов и предельно снижение производственного риски, связанные с поставки основных потребности. Инвестируя в новое месторождение или фабрику, мы оцениваем потенциальное
допустимых концентраций травматизма. Мы используем населением, персоналом, материалов и оборудования, социальное и экологическое воздействие нашей деятельности и принимаем все возможные меры для
загрязняющих веществ, карточки оценки рисков, подрядчиками и поставщиками. а также повлиять на укрепления социально-экономической стабильности местных сообществ.
нарушения технологии в которых ежесменно Выстраивание позитивных производственные сроки.
производства); природные оцениваются риски для отношений с местными Мы разработали ряд мер
риски (воздействие всех опасных участков работ, сообществами имеет большое реагирования на эти риски. Сохранение экосистем суши
температуры, паводков, а также регистрируются меры, значение для получения Защита, восстановление экосистем суши и содействие их рациональному использованию, рациональное
ветров) и нормативные риски принимаемые руководством лицензий и разрешений на Дополнительная информация
лесопользование, борьба с опустыниванием, прекращение и обращение вспять процесса деградации
(нормативно-правовое для их устранения. В Компании осуществление деятельности земель и прекращение процесса утраты биоразнообразия.
представлена в разделе
соответствие и изменения функционирует подразде- при реализации крупных Социально-экономическое
законодательства, ление, которое осуществляет инвестиционных проектов. Горнодобывающая промышленность оказывает воздействие на состояние экосистем. Наш подход
развитие. предусматривает рациональное использование природных ресурсов путем скрупулезного планирования,
соблюдение требований внутренний аудит в области Мы стремимся
контролирующих органов, охраны труда. Внешняя продемонстрировать добросовестного исполнения планов и тщательной оценки результатов. Наша корпоративная культура
штрафы за превышение независимая организация приверженность общим подразумевает постоянное совершенствование рабочих процессов и ответственную добычу полезных
лимитов, нарушение правил ежегодно выпускает ценностям и обеспечить ископаемых с полным соблюдением требований законодательства во всех регионах присутствия.
размещения отходов и заключение об эффективности выполнение социальных
несоблюдение системы управления рисками обязательств.
других условий). охраны труда и промышленной Мир, правосудие и эффективные институты
безопасности. Дополнительная информация
Содействие построению миролюбивого и открытого общества в интересах устойчивого развития,
Дополнительная информация
обеспечение доступа к правосудию для всех и создание эффективных, подотчетных и основанных
представлена в разделе
Дополнительная информация
на широком участии учреждений на всех уровнях.
представлена в разделе Социально-экономическое
Окружающая среда. представлена в разделе развитие. Отношения сотрудников в Полиметалле основаны на принципах справедливости, этичности и
Промышленная безопасность.
ответственности за результат. Мы абсолютно не приемлем взяточничество и коррупцию любого рода и
Годовой отчет за 2018 год содержит более подробную информацию о факторах риска и подходе к управлению ими. считаем, что они не только мешают развитию бизнеса, но и негативно влияют на общество в целом. Более
того, мы стремимся искоренить взяточничество и коррупцию в цепочке поставок, для чего постоянно
взаимодействуем по этическим вопросам с поставщиками, подрядчиками и сотрудниками.
24 Polymetal International plc Отчет об устойчивом развитии за 2018 год Отчет об устойчивом развитии за 2018 год Polymetal International plc 25Вы также можете почитать
