Агентство маркетингового консалтинга
←
→
Транскрипция содержимого страницы
Если ваш браузер не отображает страницу правильно, пожалуйста, читайте содержимое страницы ниже
1
Агентство маркетингового
консалтинга
I RM
K F
G
YI
RKETIN
V
MA
FI
LB
ERRY
2
Все компании по зрелости и степени развития в них маркетинга можно разделить на
несколько групп.
Business
Business with marketing
Business with holistic marketing
Marketing leading business
New world marketing business
Переход на каждую следующую ступень тяжело осуществить, находясь внутри компании,
ведь зачастую экстенсивный рост и использование инструментов, удачно применявшихся
ранее, становится основой развития.
Для того, чтобы перейти на следующий уровень нередко нужен внешний толчок, который
изменит систему и позволит ей трансформироваться.
Маркетинговая компания Filberry позволит совершить этот переход максимально
эффективно, через решение практических задач, стоящих перед бизнесом. Бизнес и
маркетинг, вырабатывая решение вместе с Filberry, получают возможность работать уже
на новом уровне.
I RM
K F
G
YI
RKETIN
V
MA
FI
LB
ERRY
3
Что мы делаем
Создаем, оптимизируем и
сопровождаем маркетинг
в компаниях
4
Алексей
Филановский
Со-основатель, Управляющий партнер
Экс-CMO Foxtrot, CMO EVO Company
(Prom.ua, Bigl.ua, Zakupki.prom.ua,
Kabanchik.ua, Crafta.ua, Goodini.ua
etc). Директор по маркетингу
компаний Олимп, Новые продукты,
GLOBAL ABC, Лидер Снэк. Вывел на
рынок бренды Снежная панда, PRIME,
Истинная. Консультант компаний
1+1media, OPTI MEAL, Аргумент,
SKYLUM Software и других.
Автор «Главной маркетинговой книги»
I RM
K F
G
YI
и «Игры в бренды», спикер ведущих
RKETIN
V
бизнес-школ и топовых конференций
по развитию бизнеса.
MA
FI
LB
ERRY
5
Алексей Филановский имеет практический опыт управления маркетингом в крупных
компаниях на протяжении почти 20 лет.
Создавал продукты и запускал бренды “с нуля” на стороне бизнеса, в отличии от
агентств, начинающих работу “с брифа”.
Осуществил успешные трансформации бизнес-процессов, связанных с маркетингом.
Построил сильные маркетинговые команды, определял оптимальную структуру маркетинга
для различных компаний и их задач.
Реализовал десятки исследований, сотни медийных решений и креативных материалов,
сотни интегрированных рекламных кампаний и десятки маркетинговых стратегий.
Работал на разных рынках и с разными продуктами - от водки и туалетной бумаги до
e-commerce - платформ и мобильных приложений, от семечек и энергетиков до розничной
сети.
I RM
K F
G
YI
RKETIN
V
MA
FI
LB
ERRY
6
Наши клиенты
Что нас отличает Подходим к задачам с позиций бизнеса, вникая в его структуру, порядок принятия решений и организацию работы маркетинга
8
Наши услуги
для бизнеса
Filberry Checkout
Воркшоп
Стратегическая сессия
Стратегия
Сопровождение
Аудит
Индивидуальные маркетинговые решения
9
Услуга #1
Filberry Checkout
I RM
K F
G
YI
RKETIN
V
MA
FI
LB
ERRY
10
Запросы: может касаться проблем в развитии бизнеса,
Filberry Checkout необходимости оптимизации работы маркетинга, желание выйти на
новый уровень, желание получить внешнюю экспертизу в вопросах,
с которыми не сталкивался ранее.
Формат: две встречи по 2 часа предварительно с командой
бизнеса; перерыв между встречами - неделя максимально.
I RM
K F
G
YI
RKETIN
V
MA
FI
LB
ERRY11
Результат Checkout для клиента: обозначаются точки роста,
Filberry Checkout указываются возможные пути решения проблем, и предоставляются
четкие рекомендации относительно того, что делать дальше, которые
могут касаться: развития бренда, ассортиментной или ценовой
политики, программы продвижения, изменения бизнес-процессов, сбора
дополнительной информации, структуры службы маркетинга,
маркетинговой стратегии и стратегии бизнеса, выбора подрядчиков
для работы и иных вопросов, интересующих клиента.
Стоимость: 700 долл за консультацию
I RM
K F
G
YI
RKETIN
V
MA
FI
LB
ERRYV
12
K
FI
YI
LB
ERRY
I RM
F
MA G
RKETIN
Услуга #2
Воркшоп13
Запросы: может касаться частного вопроса или группы вопросов,
решению конкретной задачи, выбору направления развития.
Воркшоп
Помогает: сформулировать цель, задачи, подобрать методы и
приемы для изучения необходимого вопроса, а также найти
решения.
Предоставляет: экспертную оценку и анализ сложившейся ситуации
для выбора наиболее оптимального решения, определенный
инструментарий, модель поведения для решения конкретной задачи
или проблемы.
I RM
K F
G
YI
RKETIN
V
MA
FI
LB
ERRY14
Формат: встреча с командой клиента (длительность
определяется индивидуально в зависимости от количества и
Воркшоп объема задач). Общий проект на подготовку и проведение - до
2 недель.
Стоимость: 3000 долл.
Указан формат «под ключ» за подготовку и однодневный воркшоп
под управлением Алексея Филановского в Киеве.
Стоимость будет отличаться при увеличении дней воркшопа, его
проведении в других городах и странах, выбором другого
фасилитатора под управлением команды Filberry, оснащением
пространства.
I RM
K F
G
YI
RKETIN
V
MA
FI
LB
ERRY15
Услуга #3
Стратегическая
сессия
I RM
K F
G
YI
RKETIN
V
MA
FI
LB
ERRY16
Стратегическая Запросы: может касаться холдинга (группы компаний), отдельной
сессия компании (или бизнес-юнита), конкретного продукта.
Этапы: рабочая встреча с командой; получение материалов и
погружение в текущую ситуацию; экспресс-аудит и анализ; общая
встреча с командой клиента (4-8 человек) и проектной командой
агентства (2-4) человека в режиме “брейн-шторм" и обсуждение
по повестке дня, обработка материалов, подготовка
рекомендаций; создание дорожной карты по развитию бизнеса.
Длительность: может занимать от одного до трех дней, в
зависимости от количества и объема задач. Общий проект на
подготовку и проведение - до 2 недель.
I RM
K F
G
YI
RKETIN
V
MA
FI
LB
ERRY17
Стратегическая Результат стратегической маркетинговой сессии для клиента:
сессия определение целей и задач компании; определение целей и
задач маркетинга; определение слабых мест; определение точек
роста; экспертная оценка рынка; экспертная оценка ресурса
компании; экспертная оценка потребителя; определение
недостающей информации; формулировка “крупных камней
стратегии”; формулировка плана работ по имплементации
стратегии; другие задачи, связанные с конкретными
потребностями компании, в том числе касающиеся создания и
развития продукта.
I RM
K F
G
YI
RKETIN
V
MA
FI
LB
ERRY18
Стратегическая Стоимость: 6000 долл.
сессия
Указан формат «под ключ» за подготовку и однодневную сессию
под управлением Алексея Филановского в Киеве.
Стоимость будет отличаться при увеличении дней сессии, ее
проведении в других городах и странах, выбором другого
фасилитатора под управлением команды Filberry, оснащением
пространства.
I RM
K F
G
YI
RKETIN
V
MA
FI
LB
ERRYV
19
K
FI
YI
LB
ERRY
I RM
F
MA G
RKETIN
Услуга #4
Стратегия20
Стратегия Стратегический документ для развития бизнеса компании
Описывает: текущее положение дел в разрезе рынка,
потребителей, компании.
Формулирует: продуктовую стратегию; ценовую стратегию;
ассортиментную стратегию; коммуникационно-медийную стратегию;
стратегию продвижения.
Определяет необходимый набор действий в направлениях:
исследования; разработка продукта; разработка платформы бренда
(брендов); разработка креативной стратегии; взаимодействия с
каналами коммуникации; разработка медиамикса; определение
промежуточных этапов по намеченным целям.
I RM
K F
G
YI
RKETIN
V
MA
FI
LB
ERRY21
Стратегия Стоимость по типам реализации проекта:
Монопродукт / IT-продукт: 17 000 долл.
Портфель брендов: 23 000 долл.
Многопрофильная компания: 30 000 долл.
Стоимость может отличаться в зависимости от структуры работ,
результатов проведения маркетинговой стратегической сессии,
наличия исследований и специфики задач, продукта, бизнеса,
необходимой команды и экспертов со стороны Filberry
I RM
K F
G
YI
RKETIN
V
MA
FI
LB
ERRY22
Услуга #5
Сопровождение
I RM
K F
G
YI
RKETIN
V
MA
FI
LB
ERRY23
Сопровождение Обеспечивает имплементацию маркетинговой стратегии:
взаимодействие с партнерами; улучшение работы маркетинга
внутри компании; наставничество; необходимая корректировка
стратегии и плана действий, как реакцию на рынок; обеспечение
полноценного функционирования маркетинга (как по отдельно
взятому продукту, так и для компании в целом)
Маркетинговое сопровождение продукта стартует с момента
утверждения маркетинговой стратегии и до момента запуска
бренда на рынок (3-6-12 месяцев).
Стоимость: 5000 долл. в месяц. Зависит от структуры выделенной
команды и типа выполняемых работ.
I RM
K F
G
YI
RKETIN
V
MA
FI
LB
ERRYV
24
K
FI
YI
LB
ERRY
I RM
F
MA G
RKETIN
Услуга #6
Аудит25
Аудит Формат: проводится в формате интервью с топ-менеджментом
компании, руководителями структурных подразделений,
сотрудниками маркетинга, базируется на аналитике и
исследовании.
Определение: соответствия структуры маркетинга целям и задачам
компании; существующие бизнес-процессы (и их эффективность);
возможное дублирование функций; возможные “белые зоны”;
эффективность работы менеджеров, исходя из стоящих задач;
релевантность системы мотивации.
I RM
K F
G
YI
RKETIN
V
MA
FI
LB
ERRY26
Аудит Рекомендации: по оптимальной структуре; по оптимальной
организации бизнес-процессов; по оптимальной загрузке; по
построению системы современного маркетинга в компании; по
конкретным действиям; по этапности изменений.
Стоимость: 10 000 долл. Зависит от размера бизнеса и команды
маркетинга, процессов и объема выполняемой работы.
I RM
K F
G
YI
RKETIN
V
MA
FI
LB
ERRY27
Индивидуальные
маркетинговые
решения28
Проектные задачи
– разработка нового продукта;
– разработка и вывод бренда на рынок;
– разработка специализированных кампаний;
– разработка и сопровождение медиастратегий;
– координация подрядчиков в рамках проекта “под ключ”;
– сопровождение проекта до полной реализации.
I RM
K F
G
YI
RKETIN
V
MA
FI
LB
ERRY29
Глобальные задачи
– исследования и аналитики: рынок, конкуренты, компания,
клиенты, потребности;
– определение преимуществ и паритетов;
– помощь в выработке бизнес-модели и монетизации;
– помощь в разработке маркетинговой стратегии нового типа;
– определение поля гипотез и горизонта целей;
– создание карты точек влияния - определение KPI
маркетинга.
I RM
K F
G
YI
RKETIN
V
MA
FI
LB
ERRY30
Маркетинговая
трансформация
– определение роли маркетинга в компании;
– помощь в формировании оптимальной структуры;
– методология эффективной работы маркетинга;
– постоянная генерация маркетингового преимущества;
– поддержка при построении маркетинговой команды;
– целостный маркетинг вместо случайного подбора инструментов;
I RM
– участие в advisory board, или другая форма работы в качестве
K F
G
YI
независимого маркетингового эксперта.
RKETIN
V
MA
FI
LB
ERRY31
Корпоративное обучение
Возможны подготовка и организация специализированных
маркетинговых образовательных программ.
Проводятся разово или на регулярной основе на базе компании
Filberry с полным погружением команды заказчика в процесс
обучения и консультациям по ведению их проектов.
Включает: проведение корпоративных курсов; проведение
тренингов; проведение мастер-классов; проведение гостевых
лекций; проведение вебинаров и онлайн-курсов.
I RM
K F
G
YI
RKETIN
V
MA
FI
LB
ERRYФокусируем ваш бизнес
+380 (50) 517 09 98
nb@filberry.com.ua
filberry.com.ua
I RM
K F
G
YI
RKETIN
V
MA
FI
LB
ERRYВы также можете почитать
