Как оптимизировать работу службы доставки интернет-магазина в 1С: проблемы и их решение - Сергей Волков, Start IT Up - AWS
←
→
Транскрипция содержимого страницы
Если ваш браузер не отображает страницу правильно, пожалуйста, читайте содержимое страницы ниже
Как оптимизировать работу службы доставки интернет-магазина в 1С: проблемы и их решение Сергей Волков, Start IT Up Основатель, CEO
Сегодня наш план такой • Схемы организации доставки в интернет-магазинах и их особенности • Roadmap: направления оптимизации службы доставки • Улучшаем клиентский сервис: работа с покупателем при выполнении доставки • На что стоит обратить внимание при автоматизации службы доставки интернет-магазина? • Кейс: Как сократить время на планирование доставок минимум в 2 раза? 2/15 Start IT Up
Перед тем, как начать… 1. Сколько у вас заказов в день? ‒ до 30 ‒ 30-60 ‒ 60-100 ‒ свыше 100 2. У кого свои курьеры? 3. Доставка с собственного склада? 4. Кто может гарантировать доставку на следующий день? 5. Кто считает, что у него нет никаких проблем с доставкой? 3/15 Start IT Up
Схемы доставки в интернет-магазине Схема Склад Курьерская Хранение Забор товара Доставка Комментарий служба товара 1 + + Свой склад Доставка от Собственная Доставка только заказов поставщиков курьерская со своего склада служба 4 + + Свой склад Собственная Собственная Доставка заказов со курьерская служба курьерская своего склада и забор служба товара у поставщиков 13 - + Склады Собственная Собственная Забор товара у поставщиков курьерская служба курьерская поставщиков и затем служба доставка покупателю 4/15 Start IT Up
А что ожидает покупатель? • СМС уведомление • Доставка на следующий день • Доставка в удобное время • Доставка «точно в срок» • Звонок от менеджера, если курьер не успевает • Оплата наличными или картой курьеру 7/15 Start IT Up
От потребностей к реализации Оптимизация маршрутов и учет пробок Позволяет повысить качество и снизить затраты на ГСМ до 30% Наличие простого и удобного инструмента для планирования доставок позволяет сократить время планирования на 60-70% Мониторинг статуса доставки в on-line режиме позволяет повысить качество обслуживания клиентов и снизить негатив на Яндекс.Маркет Автоматический расчет долга курьера и остатка товаров для возврата позволяет упростить закрытие смены и сократить число ошибок 8/15 Start IT Up
Планирование доставок Печать необходимых документов для курьеров: • маршрутный лист • заказы клиентов • кассовые чеки Все виды заданий в одном месте: Удобное распределение • доставка до клиента заказов по курьерам • забор у поставщиков • доставка в ТК и др. 9/15 Start IT Up
Оптимизация маршрутов Шаг 1: Автоматическое распределение заданий с учетом ограничений: • закрепленные за курьером зоны • грузоподъемность и вместимость авто • интервалы доставки • виды заданий и др. Шаг 2: Уточнение маршрута в мобильном Яндекс навигаторе с учетом пробок 10/15 Start IT Up
Мониторинг статуса доставки в реальном времени Логист отслеживает текущую ситуацию: • местонахождение водителя по GPS • статус доставки по каждому адресу Курьер изменяет статус Руководитель видит статистику доставки в мобильном по всем доставкам приложении 11/15 Start IT Up
Закрытие смены и контроль курьеров Автоматический расчет долга курьера Бухгалтер быстро определяет, какую сумму должен вернуть курьер с учетом подтвержденных затрат на доставку Контроль возврата товара на склад При закрытии смены производится проверка – все ли возвращенные товары по маршрутному листу были переданы на склад Аналитика и отчетность Руководитель получает сводную статистику по выполненным доставкам для анализа и принятия управленческих решений. 12/15 Start IT Up
Внешний сервис VS «Все в 1С» Внешний сервис «Все в 1С» Передача исходных Требуется Модуль доставки данных интеграция с 1С встраивается в используемую конфигурацию 1С Затраты на ПО Ежемесячная Разовая покупка + оплата в доплата при зависимости от… превышении лимита Размещение ПО В облаке На своем сервере В облаке Зависимость от Высокая Не зависит / Высокая интернет-канала (в зависимости от размещения ПО) Мобильное приложение + + 13/15 Start IT Up
Кейс: оптимизация службы доставки Схема доставки: Самостоятельный забор товара у поставщика и доставка в тот же день Склад: Есть (небольшой) Количество заказов в день: 40-50 ДО: 8 курьеров; 2 логиста Время планирования одного заказа • Ручной отбор заказов для доставки • Планирование «По частям»: забор и доставка (мин.) • Ручное построение маршрутов на Яндекс-картах 12 • Доставка через два дня, на третий 10 • Время планирования одного заказа 11 мин • Рабочая смена логистов: 16.00 – 01.00 8 6 4 ПОСЛЕ: 2 7 курьеров; 1 логист 0 Ноябрь Декабрь Январь Февраль Март • Доставка на следующий день • Использование временных окон доставки • Совместное планирование разных видов доставок • Автооповещение клиента о предстоящей доставке • Время планирования одного заказа 2 мин • Рабочая смена логиста: 11.00 - 20.00 14/15 Start IT Up
Спасибо за внимание! Сергей Волков +7 (903) 727-09-96 svolkov@start-it-up.ru http://start-it-up.ru Будем ждать вас на демонстрации
Вы также можете почитать