ОАО "ОТП Банк" 9 cентября 2011 - Презентация для инвесторов - Cbonds.ru
←
→
Транскрипция содержимого страницы
Если ваш браузер не отображает страницу правильно, пожалуйста, читайте содержимое страницы ниже
ОАО «ОТП Банк» Презентация для инвесторов 9 cентября 2011
Команда Банка
Алексей Коровин, Президент,
Председатель Правления ОАО «ОТП Банк»
Шандор Патаки, Директор
Департамент по работе с инвесторами и
рынками капитала, OTP Bank Plc.
Содержание 1. Обзор ОАО «ОТП Банк» 1 2. Ключевые направления деятельности 6 3. Финансовые показатели 8
1. Обзор ОАО «ОТП Банк»
Информация о ОАО «ОТП Банк»
• ОАО «ОТП Банк», далее «ОТП Банк» (до февраля Финансовые показатели за 2 кв. 2011 г. млрд. руб.
2008 г. – Инвестсбербанк) основан в 1994 году. С Совокупные активы 92,5
декабря 2006 г. входит в состав международной
финансовой Группы ОТП (OTP Group) Совокупный собственный капитал 17,2
Кредиты клиентам 77,5
• OTP Bank Plc. владеет 95,9% акций ОТП Банка
Депозиты клиентов 56,4
• Основные направления стратегии:
– Развиваться в качестве универсального Чистая прибыль 2,6
финансового института с акцентом на розничный Резервы 8,7
бизнес
Чистая процентная маржа,% 17,9%
– Войти в топ-20 банков России по прибыльности и
быть ключевым финансовым институтом Группы Рентабельность активов, % 5,4%
ОТП Рентабельность акционерного капитала, % 32,5%
• Рейтинги ОТП Банка: Ba1 (Moody’s) / BB (Fitch)
Широкая география присутствия в России:
Калининград – 2 500 000 постоянных клиентов
Санкт-Петербург
– Более 3 300 городов (вкл. 36 городов присутствия
Москва классической сети)
Тверь Ярославль
Липецк Н. Новгород – Более 4 900 сотрудников (не включая агентов)
Краснодар РостовСамара Пермь
Екатеринбург – Более 17 300 агентов банка
Новороссийск Тюмень
Челябинск – Более 22 000 точек потребительского кредитования
Сочи Курган Омск Томск
Krasnoyarsk
Новосибирск
Барнаул – 158 розничных отделений
Иркутск
Новокузнецк Чита
Улан-Удэ
– 216 банкоматов
Точки клиентского обслуживания и POS
Только POS
• Участник программ по развитию торгового
Нет присутствия финансирования, включен в число подтверждающих
банков ЕБРР и МФК
Источник: информация ОАО «ОТП Банк» и отчетность по МСФО
за 2 кв. 2011 г., промежуточная отчетность OTP Bank Plc. на 1 полугодие 2011 г. 2История развития
Двигаясь вперед с OTP Group
• 29 марта 2011 г. OTP Bank разместил дебютный выпуск 3-летних облигаций на сумму 2,5 млрд. руб.
2011 • 2 августа 2011 г. OTP Bank разместил второй выпуск 3-летних облигаций на сумму 5 млрд. руб.
• Банк зарегистрировал дополнительные выпуски облигаций на общую сумму 10 млрд. руб. (ММВБ)
• Банк усиливает позиции на рынках POS-кредитования, кредитов наличными и кредитных карт (более
5 млн. карт по состоянию на конец 2010 года)
2010 • 2-е место в OTP Group по чистой прибыли
• Приобретение Донского Народного Банка, который стал филиалом «Ростовский» ОТП Банка
• POS-кредиты Банка стали доступны в магазинах крупных ритейлеров; 2-е место на рынке POS-
2009 •
кредитования в России
Банк стал лауреатом 2-х национальных премий – «Финансовый олимп» и «Бренд года»
• В результате ребрендинга ОТП Банк стал 8-м в рейтинге лояльности НАФИ и 22-м в рейтинге
узнаваемости банков
2007-2008 • 1-й в России принял Международный кодекс поведения на финансовых рынках ACI
• 1-й российский банк, выпустивший 1 млн. кредитных карт Visa
До приобретения Банка OTP Group
• OTP Group приобрел контрольный пакет в Инвестсбербанке
2006 • Объединение с Омскпромстройбанком и Промфинсервисбанком, которые стали Омским и
Новороссийским филиалами ОТП Банка соответственно
• Инвестсбербанк объединился с Русским Генеральным банком. Новый банк вошел в топ-40 российских
банков по размеру активов
• Инвестсбербанк одним из первых банков в России начал целенаправленно развивать розничный
1994-2005 бизнес
• Сберегательный банк «Гермес» был основан и получил банковскую лицензию от ЦБ РФ в 1994 г.
• В том же году «Гермес» был переименован в Инвестсбербанк
Источник: информация ОАО «ОТП Банк», Frank Research Group, РБК
3Конкурентные преимущества Банка
Рост активов и рентабельности Ликвидность Сильные рыночные позиции
• 3-й подряд выдающийся по прибыли • Лимиты от МинФина и Фонда ЖКХ • 2-й на рынке POS-кредитов на 1-е августа
квартал. Показатели ROA/ROE в 2 кв. на 9,5 млрд. рублей 2011г.
2011 г., 1 кв. 2011 г. и 4 кв. 2010 г. • Коэффициенты ликвидности: Н2
• 4-й по количеству выданных беззалоговых
составили соответственно 5,4%/32,5%, 41,9% (≥15%), Н3 124,5% (≥50%), Н4
кредитов по данным на 2 кв. 2011 г.
4,8%/30,8% и 4,2%/29,8% 49,1% (≤120%)
• Дебютный выпуск 3-летних • 4-й по размеру портфеля кредитных карт
• Общая рентабельность и чистая
облигаций на сумму 2,5 млрд. руб. на 1-е августа 2011г.
процентная маржа по итогам 6 месяцев
2011 г. достигли соответственно 20,2% и
29 марта 2011 (6-кр. переподписка) • Лидирующая позиция по объему торгов в
17,9%, что на 6,6% и 5,6% выше
• Второй 3-летний выпуск облигаций валютной секции ММВБ (EUR/RUB и
5 млрд. руб. 2авг. 2011 (YTM 8,11%) EUR/USD)
показателей предыдущего года
• Розничный портфель с 3 кв. 2008 г. Поддержка материнского банка: • 13-й по прибыльности среди российских
банков по состоянию на 2 кв. 2011 г.
вырос более чем на 70% и на 50% г-г на • Стратегия фондирования
2 кв. 2011 г. поддерживается OTP Group,
• 30-й по объему розничных депозитов по
состоянию на 2 кв. 2011 г.
• Портфель кредитов наличными вырос которая при необходимости готова
на 126% г-г в 1 полугодии 2011 г. предоставить долгосрочное • 42-й по чистым активам по состоянию на 2
• Портфель кредитных карт вырос на 69% финансирование кв. 2011 г.
г-г на 2 кв. 2011 г. • MБК линия в размере 200 млн. USD
от материнского банка
Географическое присутствие
Высокая достаточность капитала
• 7 из 8 федеральных округов (присутствие
в ДВ фед.округе планируется в 4кв. 2011) • Норматив Н1 составил 19,6% по
состоянию на 2 кв. 2011 г.
• 216 банкоматов
• 2 500 000 постоянных клиентов
• Достаточность капитала OTP Group 1-го
уровня – 15,1%, общая достаточность
• Более 3 300 городов капитала – 18,0% по состоянию на 2 кв.
2011 г.
• Более 17 300 агентов
• Более 22 000 точек продаж
• OTP Bank Plc. – 3-й наиболее
капитализированный банк в Европе по
• 158 розничных отделений стресс тестам ЕС 2011 на достаточность
капитала
Источник: информация ОАО «ОТП Банк», Frank Research Group,
ММВБ, РБК 4Позиции ОТП Банка в российском банковском секторе
Год основания 1994 2002 1999 1992 1992 1992 1990 1995
Рейтинг Ba1/–/BB Ba3/B+/– Ba3/B+/B+ B1/–/B+ –/BB–/BB Ba3/–/BB– Ba2/B+/BB –/–/–
Moody’s/S&P/Fitch
Активы 92 749 121 232 141 995 202 619 142 828 384 990 343 573 153 253
млн. руб.
Чистая
прибыль 3 099 6 097 3 140 906 321 4 351 1 600 1 162
млн. руб.
Норматив Н1 19,6% 22,7% 17,2% 11,14% 18,0% 12,5% 13,9% 11,1%
ROA 3,3% 5,0% 2,2% 0,45% 0,22% 2,3% 0,5% 0,75%
ROE 19,9% 25,5% 11,9% 4,5% 1,35% 17,9% 2,6% 11,7%
Кредитные карты POS-кредиты
№ Банк Доля рынка № Банк Доля рынка
1 Банк Русский Стандарт 17,9% 1 Хоум Кредит энд Финанс Банк 27,3%
2 Сбербанк 13,0% 2 ОТП Банк 19,2%
3 ВТБ-24 10,3% 3 Альфа Банк 17,3%
4 ОТП Банк 5,5% 4 Русфинанс Банк 9,3%
5 Тинькофф Кредитные Системы 5,4% 5 Банк Русский Стандарт 7,8%
Источник: информация ОАО «ОТП Банк», Frank Research Group на
1 августа 2011 г., ЦБ РФ, РСБУ на 1 июля 2011 г. 52. Ключевые направления деятельности
Стратегия Банка по основным сегментам бизнеса
Кредиты в торговых точках Кредитные карты
Текущая ситуация: Текущая ситуация:
Агентская сеть
• 2-й на рынке POS-кредитов на 2 кв. 2011 г. • 4-й на рынке кредитных карт на 2 кв. 2011 г.
• Более 22 000 точек кредитования • Портфель кредитных карт – 17,4 млрд. руб.
Цели: Цель:
• Усиление рыночных позиций • Укрепление лидирующих позиций на рынке
• Дальнейшее расширение клиентской базы
Методы:
Методы: • Увеличение объемов выпуска карт и доли
• Агрессивный торговый маркетинг и увеличение активированных карт
эффективности • Развитие альтернативных каналов продаж и
• Контроль качества работы точек продаж проведение активных маркетинговые кампании
• Внедрение кредитных бюро и собственных • Совершенствование системы интернет-банкинга
скоринговых моделей для оценки кредитоспособности
заемщиков
Корпоративный бизнес Классическая сеть
Собственная сеть Банка
Текущая ситуация: Текущая ситуация:
• Размер кредитного портфеля 9,5 млрд. руб. • Объем портфеля кредитов, выданных наличными –
• Структура портфеля: Коммерческая недвижимость и 12,6 млрд. руб. на 2 кв. 2011 г.
Строительство 29%, Проектное финансирование 26%, • 158 розничных отделений
Продовольственное и непродовольственное
производство 17%, Продовольственная и Цель:
непродовольственная торговля, Нефть и газ • Рост продаж через собственную сеть отделений, с
Цель: акцентом на высокомаржинальные продукты и высокое
качество клиентского портфеля
• Расширить кредитование на основе взвешенного
подхода к риску Методы:
Методы: • Активные продажи кредитных продуктов с простыми
условиями
• Повышение отраслевой и валютной диверсификации • Высокая степень автоматизации для ускорения
портфеля принятия кредитных решений
• Кредитование с ориентацией на надежных • Эффективная модель географической экспансии,
корпоративных заемщиков направленная на предложение банковских услуг
• Увеличение объемов бизнеса с существующими существующим POS-клиентам в отделениях
корпоративными клиентами компактного формата
Источник: информация ОАО «ОТП Банк», Frank Research Group, РБК
73. Финансовые показатели
Финансовые показатели
Финансовые показатели 1 пол-ие
Агрегированный баланс (млн. руб.) 2010 2009 2008
в 2008 – 1 полугодии 2011 гг. 2011
• Увеличение фондирования путем Общий кредитный портфель 77 499 74 398 57 865 57 485
выпуска облигаций:
– Дебютный выпуск 3-летних облигаций на Резервы под ссудную задолженность (8 664) (8 012) (6 059) (4 653)
сумму 2,5 млрд. руб. 29 марта 2011 г.
состоялся с превышением книги заявок Задолженность кредитных
организаций перед Банком 7 953 14 017 21 498 14 179
в 6 раз (200 б.п. над IRS)
– Второй выпуск 3-х летних облигаций на Портфель ценных бумаг 8 963 9 807 9 918 4 847
сумму 5 млрд. руб. 2 августа 2011 г.
состоялся со снижением ставки купона Активы, не приносящие процентный
доход 6 746 7 067 6 791 7 820
на 30 б.п.по отн. к дебюту
• Рост общего кредитного портфеля Всего активов / пассивов 92 497 97 277 90 013 79 678
составил 34% по сравнению с 2009 г. за
счет значительного увеличения объема Депозиты клиентов 56 425 58 598 46 294 32 610
кредитования в 2010 г. и 1 полугодии Задолженность перед кредитными 9 435 17 200 26 220 33 165
2011 г. организациями
• Чистый процентный доход до вычета
Выпущенные долговые обязательства 5 260 3 340 2 514 1 279
резервов вырос на 47% г-г в 1 полугодии
2011 г. Прочие обязательства 4 177 3 774 3 743 3 362
• Чистая прибыль выросла в 6 раз г-г в
Совокупный собственный капитал 17 199 14 365 11 242 9 262
2010 г. вследствие:
– Эффективного контроля над 1 пол-ие
издержками Агрегированный ОПУ (млн. руб.) 2010 2009 2008
2011
– Значительного роста чистого
процентного дохода (+36%) благодаря Чистый процентный доход до вычета 8 413 13 005 9 468 8 810
возросшей доле высокомаржинальных резервов
продуктов в общем кредитном портфеле Создание (восстановление) резервов
и снижения доли ипотеки и на потери (1 622) (3 540) (3 369) (2 721)
корпоративных кредитов
– Значительного роста чистого Чистый непроцентный доход 1 095 1 695 1 177 1 846
непроцентного дохода, +44% г-г в 2010 г.
• Рост чистой прибыли во 2 кв. 2011 г. Расходы на персонал (2 603) (4 105) (3 542) (3 638)
составил 17% к-к. Чистая прибыль на 1 Прочие расходы (1 832) (3 087) (3 023) (3 873)
полугодие 2011 г. выросла в 3,9 раз г-г,
продолжив тенденцию 2010 года Прибыль до вычета налогов 3 452 3 967 711 1 600
Чистая прибыль 2 623 3 032 487 1 202
Источник: отчетность ОАО «ОТП Банк» по МСФО за 2008 – 2011 гг.
9Финансовая информация
1 пол-ие
Финансовые показатели Показатели 2010 2009 2008
2011
в 2008 – 1 полугодии 2011 гг.
Общий кредитный
• Отношение общего кредитного портфеля к портфель/депозиты, % 137,3% 127,0% 125,0% 176,3%
депозитам незначительно выросло в 1 полугодии
2011 г. за счет сокращения корпоративных Отношение затрат к доходу
кредитов и истечения сроков высокопроцентных 46,6% 49,3% 61,7% 59,5%
(CIR), %
корпоративных депозитов
Чистая процентная маржа
17,9% 14,3% 10,9% 12,9%
• Чистая процентная маржа выросла до 17,9% в 1 (NIM), %
полугодии 2011 г. благодаря положительной
динамике розничного кредитования Рентабельность активов
5,4% 3,3% 0,6% 1,9%
(ROA), %
• CIR снизился до 46,6% в 1 полугодии 2011 г. Рентабельность капитала
благодаря оптимизации издержек 32,5% 24,3% 4,7% 17,4%
(ROE), %
• Норматив Н1 превышает докризисный уровень Норматив Н1, % 19,6% 17,0% 13,3% 17,3%
благодаря высокой прибыли
Доля резервов в общем
• Доля просроченной задолженности в 1 полугодии 11,2% 10,8% 10,4% 7,9%
кредитном портфеле, %
2011 г. сократилась на 3,4% и составила 13,3% г-г
за счет выдачи новых кредитов, улучшения 1 пол-ие
Сомнительные долги 2010 2009 2008
качества существующего кредитного портфеля, 2011
списаний и позитивного эффекта от продажи
кредита Техносилы Доля просроченной
задолженности в кредитном 13,3% 12,3% 12,4% 8,4%
• Коэффициент покрытия резервами остается портфеле, %
стабильно высоким (84,1% в 1 полугодии 2011 г.)
Коэффициент покрытия
84,1% 87,4% 83,6% 94,0%
резервами, %
Источник: отчетность ОАО «ОТП Банк» по МСФО за 2008 – 2011 гг.,
промежуточная отчетность OTP Bank Plc. за 2008 – 2011 гг. 10Розничный кредитный портфель
Динамика портфеля по сегментам Рост розничного портфеля
50%
70 62,4 61,6
67,6 • Объем розничного портфеля с 3 кв. 2008 г.
увеличился на 72% и на 50% г-г по состоянию на 2
60 53,7
кв. 2011 г. - до 67,6 млрд. руб.
50 45,1
40,9 42,5
39,4 39,8 37,9 36,1 36,9 • Темпы роста POS-кредитования остаются высокими
Млрд. рублей
40
30 • Портфель кредитов наличными вырос на 48% к-к и
20 на 126% г-г на 1 полугодие 2011 г.
10 • Портфель кредитных карт вырос на 17% к-к и на 69%
0 г-г на 1 полугодие 2011 г.
•
3Q08
4Q08
1Q09
2Q09
3Q09
4Q09
1Q10
2Q10
3Q10
4Q10
1Q11
2Q11
Объем ипотечного портфеля не изменился г-г на 1
полугодие 2011 г.
POS кредиты Кредитные карты Кредиты наличными Ипотека Автокредитование Прочие
Структура портфеля по срокам погашения Структура портфеля по валютам
2,6%
9,0% 6,9%
5,0%
< 6 месяцев
15,0% 6-12 месяцев Рубли
1-3 лет Доллары
58,0% 3-5 лет Прочие
> 5 лет
13,0%
90,5%
Источник: отчетность ОАО «ОТП Банк» по МСФО за 2008 – 2011 гг.
Структура портфеля на 1 июля 2011 г. 11Корпоративный кредитный портфель
Структура портфеля по сегментам Особенности корпоративного портфеля
20 18,3 17,8
19,8 • Сегмент крупных корпоративных заемщиков остается
17,5 приоритетным вследствие более высокой
16,2 16,5 16,2
14,7 предсказуемости рисков крупных клиентов с акцентом
15 на надежных заемщиков с прозрачной финансовой
Млрд. рублей
12,4 12,0
11,4 отчетностью
9,5
10 • Структура портфеля распределена по срокам
погашения кредитов, что позволяет извлечь выгоды в
5 краткосрочной (управление ликвидностью) и
долгосрочной (более высокие процентные ставки)
перспективах
0
• Доля проектного финансирования медленно
3Q08
4Q08
1Q09
2Q09
3Q09
4Q09
1Q10
2Q10
3Q10
4Q10
1Q11
2Q11
снижается, таким образом отражая текущую тенденцию
в банковском секторе не финансировать долгосрочные
Крупные компании Проектное финансирование Малый и средний бизнес проекты с существенным уровнем риска
Структура портфеля по срокам погашения Структура портфеля по валютам
13,0% 13,5%
24,0% 3,0%
< 6 месяцев
11,7% Рубли
6-12 месяцев
Доллары
1-3 лет
27,0% 3-5 лет 52,7% Евро
> 5 лет Шв. Франки
22,0%
32,0%
Источник: отчетность ОАО «ОТП Банк» по МСФО за 2008 - 2011 гг.
Структура портфеля на 1 июля 2011 г. 12Качество кредитов и достаточность капитала
Улучшение качества кредитного портфеля Высокая достаточность капитала
• Коэффициент просроченной задолженности • Банк придерживается политики OTP Group по
уменьшился до 13,3% во 2 кв. 2011 г., снизившись на поддержанию высокого уровня достаточности капитала
0,8% к-к и 3,4% г-г • Коэффициент достаточности капитала Банка Н1
• Резкое падение доли просроченных кредитов в 4 кв. составил 19,6% на 1 полугодие 2011 г. (РСБУ)
2010 г. стало следствием роста объемов • При необходимости OTP Bank Plc. готов предоставлять
кредитования, улучшения качества существующего долгосрочное фондирование
портфеля и списания кредитов • Снижение показателя Н1 в период со 2 кв. 2009 г. по 2
• Покрытие резервами просроченной задолженности кв. 2010 г. стало результатом активного роста
кредитного портфеля без соответствующего увеличения
остается стабильно высоким – 84,1% на 1 полугодие
капитала и, следовательно, сопровождалось ростом
2011 г. объема активов взвешенных по уровню риска
• Текущий уровень просроченной задолженности свыше • Значение коэффициента Н1 резко выросло в 3 кв. 2010
90 дней сбалансирован с объемом резервов и чистой г. в результате изменения методики расчета (новая
процентной маржой Банка редакция Инструкции 110-И)
19% 110%
Собственный капитал (МСФО),
20 20%
16,7% 17,2
17% 18
16,1% 103% 14,4 16,2
16 13,5 18%
15% 13,9% 14,1%
Норматив Н1, %
Млрд. рублей
13,8% 13,0% 13,3% 96% 14 10,9 12,2 12,1
12,4% 12,3% 11,2
13% 12 10,0 16%
11,1% 10 8,9 9,3 9,3
11% 89% 8 14%
9% 8,1% 8,4% 6
82% 4 12%
7%
2
5% 75% 0 10%
3Q08
4Q08
1Q09
2Q09
3Q09
4Q09
1Q10
2Q10
3Q10
4Q10
1Q11
2Q11
3Q08
4Q08
1Q09
2Q09
3Q09
4Q09
1Q10
2Q10
3Q10
4Q10
1Q11
2Q11
Просроченная задолженность/Кредитный портфель (левая шкала)
Резервы/Просроченная задолженность (правая шкала) Собственный капитал Норматив Н1
Источник: отчетность ОАО «ОТП Банк» по МСФО и РСБУ за
2008 - 2011 гг., промежуточная отчетность OTP Bank Plc. за 2008 - 2011 гг. 13Прибыльность и эффективность
Высокая эффективность бизнеса Рост рентабельности
• Благодаря высокой операционной прибыли за • Чистая прибыль в 3 кв. 2010 г. – 1 кв. 2011 г.
последние 3 месяца, CIR значительно улучшился во значительно превысила докризисный уровень за счет
2 кв. 2011 г., упав ниже 45% (44,8% во 2 кв. 2011 г., - увеличения розничного кредитного портфеля (50%
5,1% к-к) г-г) и увеличения процентной маржи (+5,6% г-г):
• Несмотря на высокую инфляцию операционные – Выдача POS кредитов оставалась стабильно высокой
расходы сократились на 2% к-к в 1 полугодии 2011 г.; средний ежемесячный объем
• Оптимизация сети отделений в 2011 г.: численность выдачи был на 31% больше чем в 1 полугодии 2010 г.
персонала сократилась на 10,2% г-г, количество – Выпуск кредитных карт существенно расширился: во
филиалов уменьшилось с 176 до 158 2 кв. 2011 г. портфель кредитных карт вырос на 17%
• Чистая процентная маржа продолжила рост и к-к, около 750 тысяч карт были разосланы клиентам
достигла 18% в 1 кв. 2011 г. (+0,5% к-к) вследствие
высокой доходности POS-кредитов и карточных – Объем кредитов наличными продолжил рост во 2 кв.
кредитов 2011 г. (+48% к-к), средний размер кредита вырос на
22% к-к во 2 кв. 2011 г.
70% 20% 1500 1 412 40%
19% 1 242 1 211
65% 63,4% 63,3% 1 117 35%
Чистая прибыль, Млрд. рублей
62,4% 61,8% 18% 1200
30%
ROA, ROE, %
60% 58,4% 17%
58,4% 25%
16% NIM, % 900
CIR, %
55,%
55% 15% 20%
50,1%
49,9% 14% 600 504 488 15%
50% 48,0% 13% 289
45,2% 44,8% 233 186 185 10%
45% 12% 300
11% 34 5%
40% 10% 0 0%
3Q08
4Q08
1Q09
2Q09
3Q09
4Q09
1Q10
2Q10
3Q10
4Q10
1Q11
2Q11
3Q08
4Q08
1Q09
2Q09
3Q09
4Q09
1Q10
2Q10
3Q10
4Q10
1Q11
2Q11
CIR NIM Чистая прибыль ROA ROE
Источник: отчетность ОАО «ОТП Банк» по МСФО за 2008 - 2011 гг.,
промежуточная отчетность OTP Bank Plc. за 2008 - 2011 гг. 14Особенности системы
Main Business управления
Segments рисками
Strategy
POS scoring
• По POS-кредитам применяются Использование системы Hunter
различные скоринговые модели для
каждого региона • Улучшение процесса проверки данных о
• Модели обновляются каждые 6 месяцев заёмщиках
• В «серой» зоне решение базируется на
показателе NPV по клиенту
Система 3D-скоринга 6 коллекторских агентств
• Используется внутренний скоринг в
сочетании со скорингом двух • Для оптимизации работы наших
кредитных бюро коллекторов мы сотрудничаем с
• По кредитам наличными шестью коллекторскими
внутренняя кредитная модель агентствами
Проверка на мошенничество в зависимости
Внедрение системы Tallyman
от ожидаемых кредитных потерь
• Наиболее рискованные заявления на кредит
• Технология Tallyman повысит эффективность
работы внутренних коллекторов
проходят дополнительную стадию ручной
проверки • Разрабатывается новая стратегия для
• Хорошие клиенты автоматически коллекторов на основе количественной оценки
утверждаются для оптимизации работы результата
Источник: информация ОАО «ОТП Банк»
15Важная информация
• В презентации использованы данные квартальных балансов и отчетов о прибылях и убытках ОАО «ОТП Банк», отправляемых ежеквартально в OTP Group для
консолидации в публикуемую групповую отчетность. Несмотря на некоторое несоответствие квартальных показателей данным годовых публикуемых отчетов по МСФО
ОТП Банка, использование квартальных данных позволяет обеспечить инвесторов более детальной динамикой результатов ОТП Банка, а также сопоставить результаты
2010 года с результатами предыдущих лет. ОТП Банк не публикует квартальную отчетность по МСФО. В основе квартальных отчетов ОТП Банка для консолидации
лежат стандарты МСФО. Отчеты аудируются Deloitte&Touche в Российской Федерации и в Венгрии.
• Core Deposit - нематериальный актив, который отражается в консолидированных отчетах OTP Group: если постоянные клиенты будут поддерживать некий
«неснижаемый остаток» на счетах «до востребования» в течение определенного периода, то Банк будет иметь дешевые ресурсы в течение этого периода. Так как актив
составляет существенную часть активов (1,526 млрд. руб.) и быстро амортизируется (5 лет), ОПУ для консолидации будет значительно отличаться от собственной
отчетности Банка. Эффект - 305 млн. руб./год.
Ограничение ответственности
Информация, содержащаяся в настоящей Презентации, предоставлена ОАО «ОТП Банк» (далее «Эмитент») или от его имени. ЗАО «ВТБ Капитал», ЗАО КБ «Ситибанк», их аффилированные лица
(совместно – «Организаторы») не проверяли самостоятельно информацию, содержащуюся в настоящей Презентации, и указанная информация представляется здесь Организаторами исключительно
для информационных целей.
Организаторы не предоставляют каких-либо заверений или гарантий в отношении точности и полноты указанной информации и не принимают на себя каких-либо обязательств по её дополнению, в
случае появления какой-либо дополнительной информации или в связи с какими-либо изменениями сложившихся условий. Организаторы не несут ответственности в связи с какими-либо
заверениями и гарантиями (оговоренными или подразумеваемыми), которые содержатся или отсутствуют в данной Презентации, а также в связи с прочей письменной и устной информацией,
предоставленной в ходе осуществляемой ими оценки фактов и данных, связанных с предполагаемыми выпусками облигаций или при других обстоятельствах.
Содержащаяся в настоящей Презентации информация, представлена исключительно в целях оказания содействия заинтересованным лицам в самостоятельной оценке целесообразности участия в
предполагаемых выпусках облигаций. Предоставляемая информация не подразумевается в качестве всеобъемлющей или включающей все данные, которые могут потребоваться потенциальному
инвестору. Предполагается, что каждый получатель настоящей Презентации будет осуществлять самостоятельную проверку и анализ предполагаемых выпусков облигаций и кредитоспособности
Эмитента на основании той информации, которую он сочтет необходимой, не полагаясь при этом на Организаторов. Представленная в настоящей Презентации информация не заменяет
самостоятельную проверку и анализ всех необходимых данных её получателем. Получатели настоящей Презентации должны проанализировать и соблюдать все требования действующего
законодательства и, в целях избегания разночтений, получение настоящей Презентации и содержащейся в ней информации не может рассматриваться как факт, снимающий с получателей
обязательства по соблюдению требований, предъявляемых действующим законодательством и регулирующими органами (включая, в том числе, положения законодательства по предотвращению
легализации доходов, полученных преступным путем).
Настоящим Организаторы подтверждают, что не несут какой-либо ответственности в связи со всей или частью информации, отраженной или не отраженной в настоящей Презентации.
Содержащаяся в настоящей Презентации информация содержит определённые заявления, оценки и прогнозы сделанные Эмитентом в отношении его деятельности в будущем. Такие заявления,
оценки и прогнозы отражают различные предположения сделанные Эмитентом в отношении ожидаемых результатов, при этом такие предположения могут оказаться с течением времени как
корректными, так и не корректными. Действительные результаты могут отличаться в значительной степени и негативным образом от прогнозируемых результатов содержащихся в настоящем
документе.
Настоящим ЗАО КБ «Ситибанк» информирует о том, что между ЗАО КБ «Ситибанк» и Эмитентом и его аффилированными лицами существуют отношения различного характера, в частности, ЗАО КБ
«Ситибанк» и Эмитент являются контрагентами на валютном рынке и рынке производных финансовых инструментов, Эмитент поддерживает корреспондентские отношения с ЗАО КБ «Ситибанк», а
также является клиентом ЗАО КБ «Ситибанк» на брокерском обслуживании. В силу этих обстоятельств ЗАО КБ «Ситибанк» могла стать известна информация конфиденциального характера в
отношении Эмитента и его аффилированных лиц, которая отсутствует в настоящей Презентации и не предоставляется Эмитентом каким-либо иным образом потенциальным инвесторам.
16Вы также можете почитать
