1 001 ЧЕРЕЗ ТЕРНИИ К ЗВЕЗДАМ? - МНЕНИЕ РОССИЙСКИХ БИЗНЕС-ЛИДЕРОВ - PWC
←
→
Транскрипция содержимого страницы
Если ваш браузер не отображает страницу правильно, пожалуйста, читайте содержимое страницы ниже
Через тернии… к звездам? 1 001 мнение российских бизнес-лидеров
Через тернии... к звездам?
«...Единственный способ предсказать будущее с какой
бы то ни было точностью — это когда на него смотришь
сквозь довольно мрачные очки». Эти слова Иосифа
Бродского вспомнились, когда мы стали анализировать итоги
масштабного опроса руководителей российских компаний,
оценивших нынешнее положение дел в экономике и ее
перспективы.
Опрос — а в нем приняли участие около тысячи человек,
возглавляющих крупный, средний и малый бизнес, —
принес весьма любопытные результаты на старте нашей
новой «шестилетки».
Много мрачного, но, кажется, просматривается
и осторожный оптимизм. Начнем с мрачного.
88 % руководителей российских компаний считают,
что бизнес в нашей стране вести либо «очень сложно»,
либо «скорее сложно». Без малого треть убеждена, что
«очень сложно».
Главные проблемы, похоже, не меняются годами. Это
жалобы на чрезмерное налогообложение, административные
барьеры/бюрократию, постоянные изменения
в законодательстве, коррупцию. 70 % опрошенных
расценивают степень коррумпированности как «скорее
Игорь Лотаков высокую» или «очень высокую», причем крупный бизнес,
Управляющий партнер взаимодействующий с властью на высоких этажах,
склоняется к такому суждению чаще малого и среднего.
PwC в России
Большинство руководителей компаний убеждены, что
темпы роста ВВП России будут ниже среднемировых
показателей и через год, и через три, и через шесть
лет. Из позитивного: количество скептиков через шесть
лет сокращается на четверть — с 68 % до 43 %, а 37 %
опрошенных полагают, что через шесть лет темпы роста
ВВП у нас будут соответствовать среднемировым. Однако,
возможно, гораздо важнее другое: число тех респондентов,
которые рассчитывают, что темпы роста российского ВВП
будут опережать среднемировые, ни в одном из случаев
не превышает 10 %.
Скептицизм доминирует и при ответе на вопрос, удастся
ли успешно реформировать в России системы управления,
образования, здравоохранения. Оптимистов среди
руководителей компаний оказалось вдвое меньше, чем
пессимистов.
2 | PwC
Количество лидеров бизнеса, убежденных в том, что в стране Санкции, введенные против России и отдельных российских
«очень остро» или «довольно остро» стоит проблема компаний, на первый взгляд, — предмет озабоченности.
социального неравенства, составило 80 %. Причем среди них 59 % бизнесменов заявили, что санкции «скорее негативно»
превалируют те, кто считают: проблема стоит «очень остро». или «крайне негативно» сказываются на российском
бизнесе. Однако убежденных в «крайне негативном»
Уверенных в том, что за минувшие шесть лет уровень воздействии санкций (15 %) меньше, чем тех, кто отметил их
социального неравенства в России «скорее возрос» или «скорее позитивное» влияние (18 %). Еще 2 % опрошенных
даже «существенно возрос», — 59 %. увидели в санкциях даже «очень позитивный» фактор.
Две трети опрошенных (67 %) обеспокоены тем, что уровень Нельзя не обратить внимание и на то, что, когда
доверия к бизнесу в обществе «скорее низкий» или «очень дело доходит до вопросов о воздействии санкций
низкий»; 60 % «скорее не верят» или «совершенно непосредственно на те компании, которые возглавляют сами
не верят» в то, что в своих действиях российское респонденты, оптимизма еще больше. Лишь 8 % сказали,
правительство учитывает интересы бизнеса. А 58 % что последствия санкций для них «крайне негативные»,
полагают, что доверия нет и в отношениях между самими а в совокупности с ответившими, что санкции отразились
бизнесменами. на их работе «скорее негативно», число пострадавших
составило 39 %. Это на 20 % меньше, чем заявивших
Казалось бы, в такой атмосфере сложно рассчитывать
о пагубном воздействии санкций на российский бизнес
на какие-либо успехи в экономике. Однако больше половины
в целом. Причем ни через три года, ни через шесть лет
руководителей российского бизнеса — 56 % — считают
каких-либо сущностных изменений в своей работе
вполне реалистичной задачу увеличить ВВП в России
из-за санкций бизнесмены не ожидают.
на душу населения за шесть лет в 1,5 раза. Правда, они
подчеркивают, что это будет зависеть от выполнения В завершение – еще одна цифра, которая заставляет
различных условий. Среди таковых, помимо успешной задуматься.
борьбы с коррупцией и бюрократией, — государственная
поддержка бизнеса, создание условий для его Отвечая на вопрос, какие страны или группы стран
беспрепятственной работы. окажутся главными экономическими партнерами России
через три года, две трети опрошенных (66 %) назвали Китай.
Вера в то, что на это можно рассчитывать, отчасти Страны – члены ЕС и страны – члены СНГ поделили в этом
объясняется, видимо, результатами ответов списке второе место (лишь по 12 % респондентов назвали их).
бизнесменов на вопросы о динамике уровня коррупции
и экономической преступности в стране. Число тех, кто Если учесть, что по итогам 2017 года на страны – члены ЕС
полагает, что за минувшие шесть лет уровень коррупции приходилось 43,8 % российского внешнеторгового оборота,
в России сократился, заметно превышает количество а на Китай — 15,5 %, то предположения российских
думающих иначе (хотя чаще всего звучали слова «ничего бизнес-лидеров могут показаться ошибочными. Однако
не изменилось»). А в случае с оценкой положения дел в период с 2013 года торговый оборот России с Китаем
с экономической преступностью статистика еще более почти на пять процентов возрос, а со странами ЕС, наоборот,
оптимистичная. Респондентов, сообщивших, что она почти на 6 % сократился.
«скорее» или даже «существенно сократилась», оказалось
вдвое больше (35 %) придерживающихся противоположных Интересно будет посмотреть на статистику через три года.
взглядов (17 %).
1 001 мнение российских бизнес-лидеров | 3
Содержание
Общая оценка ведения бизнеса в России 5
Основные проблемы ведения бизнеса 6
Экономические характеристики условий ведения бизнеса в России 9
Социальные характеристики условий ведения бизнеса в России 16
Реформирование систем управления, образования,
здравоохранения 18
Доверие 20
Санкции 23
Кто будет главным экономическим партнером России? 27
Подытоживая главные проблемы 30
Методология проведения опроса руководителей
российского бизнеса 32
Мнения крупного, среднего и малого бизнеса
в отраслевых раскладах 33
4 | PwC
Общая оценка ведения
бизнеса в России
88% 10%
Около
респондентов отметили, что заниматься респондентов утверждают, что в России
бизнесом сейчас сложно вести бизнес «скорее легко»
В ходе опроса подавляющее большинство российских Результаты опроса говорят о том, что самые сложные
топ-менеджеров (88 %) отметили, что заниматься бизнесом для ведения бизнеса сферы – строительство, розничная
сейчас сложно, а почти каждый третий респондент считает, торговля, изыскательная, научно-производственная
что даже «очень сложно» (30 %). Но есть и оптимисты деятельность и ИТ-технологии. Так, около 94 % опрошенных
(каждый десятый респондент), которые придерживаются руководителей в каждом из данных сегментов бизнеса
противоположного мнения, утверждая, что в России вести посетовали на то, что вести бизнес им «скорее сложно»
бизнес «скорее легко». или «очень сложно». Диаг
Диаграмма 1 2 10
Распределение ответов на вопрос:
«Оцените, пожалуйста, насколько легко
30 Скорее легко
или сложно вести бизнес в России?», %
Скорее сложно 34
Очень сложно
Затрудняюсь ответить
58
Диаграмма 12 Диаг
«Из различных вариантов ответа Мне в России вести бизнес
11
на вопрос: “Легко или сложно комфортнее,
2 чем в какой-либо
26 Очень высокая
вести бизнес в России?” — другой юрисдикции, другом Скорее высокая 21
17
я выбираю: “Скорее трудно”. месте, где я хуже ориентируюсь
Скорее низкая
Бизнес вообще трудно вести. Это и про которое меньше знаю.Очень низкая
очень сложная работа, которая Если выделять одну главнуюЗатрудняюсь ответить
требует ответственности, в том 44
3
проблему, связанную с ведением
числе и за людей, которых ты бизнеса в России, —17это
Диаграмма
нанял на работу. Это умение бюрократия и все то, что с ней
Диаг
брать на себя риски. Результаты связано. Медлительность
12 13
бизнеса в очень значительной 2
функционирования системы, Очень высокая 10
степени зависят от креативности трудности во взаимодействииСкорее высокая
человека, от удачи. В этом смысле с регуляторами, со всем, что Скорее низкая
28
он сродни творческому процессу. представляет собой государство Очень низкая
46
Не всякий проект, который вроде как таковое». Затрудняюсь ответить
бы правильно организован,
Владимир Потанин, основатель и президент Группы
приводит к успеху. Нужно еще, «Интеррос», президент ГМК «Норильский никель»
чтобы звезды сложились. Диаграмма 25 Ди
2
9
«Многое в России упирается в качество Очень существенная
29 32
управления бизнесом, в реализацию Важная, но не определяющая
компаниями и командами тех возможностей,
Незначительная
которые у них есть, в доведение работы Затрудняюсь ответить
до результата». 49
37
Дмитрий Конов, председатель правления ПАО «СИБУР Холдинг»
Диагр
Диаграмма 7
4 8 1 001 мнение российских бизнес-лидеров | 5
15
Вполне реалистична
Основные проблемы
ведения бизнеса
Одной из задач исследования было определить основные Опрос показал, что основным препятствием для ведения
проблемы, которые препятствуют ведению бизнеса бизнеса является чрезмерное налогообложение.
в России. Для этого респондентам предлагалось Далее следуют административные барьеры и нехватка
оценить каждую из предложенных проблем по шкале квалифицированных кадров.
от 1 – «совершенно не мешает», до 5 – «мешает очень сильно».
Диаграмма 2
Распределение ответов на вопрос: «Оцените, пожалуйста, насколько каждая проблема мешает ведению
бизнеса в России?» (от 1 – «совершено не мешает», до 5 – «мешает очень сильно»)
Чрезмерное налогообложение 3,77
Бюрократия, административные барьеры 3,66
Нехватка квалифицированных кадров 3,4
Отсутствие поддержки бизнеса
3,32
со стороны государства
Недобросовестная конкуренция 3,19
Коррупция 3,19
Низкая производительность труда 2,91
Недостаточная интегрированность
России в мировую экономику 2,5
«Если говорить об основных
Высокие налоги 19
не давать, принимать то или иное
проблемах ведения бизнеса решение или нет. В широком
Административные барьеры 12
кратко, то это деловая среда, смысле это все касается
бизнес-климат.
Государственная политика Все, что
в отношении бизнеса 11 связано процессного управления
с государственным регулированием
Экономическая нестабильнос ть 9 в государстве. Я много лет
и созданием привлекательных говорю, что ключевой проблемой
Деятельность контрольно-надзорных органов 8
условий для ведения бизнеса. сегодня для России является
Коррупция 6
Государственное регулирование эффективность государственного
Регулирование ценообразования 5
у нас неоптимально. Где-то управления.
чрезмерно, где-то
Недоступность недостаточно.
кредитов 5 И реформа системы
Но вопрос
Нечестнаядаже не в этом.
конкуренция 4 образования, и реформа
Когда я говорю неоптимально,
Отсутствие господдержки 3
системы здравоохранения —
я имею в виду, что оно все это относится к реформе
Низкая платежеспособнос ть населения 3
недостаточно выстроено. У нас системы управления, потому что
много бюрократии, Другоекоторая
6 и здравоохранение, и образование
зачастую ведетответить
Затруднились к коррупции.
9 у нас в основном являются
Что это означает? Что процессы государственными. Сможем ли
государственного регулирования мы эффективно реформировать
плохо регламентированы.
Диаграмма 14 Либо они систему управления? Не берусь
недорегламентированы, и тогда предсказывать. Очень хочется
Очень высокая Скорее высокая Низкая Затрудняюсь ответить
возникает произвол чиновника, верить, что это удастся сделать.
Строительс тво 31
либо перерегламентированы, 35
Просто если эту 21
задачу 13
иОптовая
опятьторговля
возникает произвол
31 не решить,
45 то и с высокими
16 8
чиновника.
Предоставление прочих коммунальных,Это происходит
30 темпами
37 экономического
26 роста,
7
социальных услуг
потому, что
Другая сфера
чиновник не имеет и вообще с развитием страны
11
30 50 9
однозначного алгоритма действий будут проблемы».
Транспорт и связь 29 39
и волен выбирать, давать 22 10
Герман Греф, президент, председатель
Операции с недвижимым имуществом,
какое-то разрешение
аренда и предоставление услуг 27 или правления
44 Сбербанка 20 9
6 | PwC
Гостиницы и рестораны 26 49 11 14
«Фундаментальная проблема отражает то, что происходит
ведения бизнеса в России — в обществе.
у нас нет уважения к частной Вторая проблема — многие
собственности. Она не является работают на денежные потоки,
чем-то таким неприкасаемым, а не на капитализацию.
сакральным, как на Западе. Денежные потоки важнее, чем
Налицо и неуважение то, у кого какое количество
к предпринимателю. К тем акций в собственности, и это
людям, которые не всегда, может порождает проблему передачи
быть, идеально соответствуют наследства, передачи бизнеса
тем стандартам, которые следующему поколению. А все
общество хотело бы видеть. то, что касается налогов и
Предприниматель — это человек, каких-то там проверок, — это
который выходит из зоны во всем мире существует.
комфорта, ведет себя не всегда Можно сказать даже, что
понятно, пытается делать нечто в целом ситуация с этим у нас
инновационное, новое, не всегда улучшилась».
легко объяснимое. А российское Рубен Варданян, партнер компании
государство очень четко «Варданян, Бройтман и партнеры»
«Несовершенство правового законодательства
и очень быстро меняющиеся законы —
наверное, самая актуальная проблема.
Могу привести пример из нашей отрасли.
Закон о торговле был принят в конце 2017 года,
но уже сейчас в него вносятся изменения,
обсуждаются на уровне Государственной Думы».
Игорь Шехтерман, главный исполнительный директор X5 Retail Group
«Самая главная проблема для бизнеса —
кардинально изменившийся рынок
трудовых ресурсов. Рабочая профессия
стала, к сожалению, непопулярной. Мы,
конечно, привлекаем людей из различных
российских регионов и стран СНГ, в том числе
на временной основе, но это увеличивает наши
издержки, объем администрирования. К тому
же в такой модели отношений прерывается
линия опыта, снижается производительность
труда».
Раиса Демина, председатель совета директоров группы компаний «Велком»
1 001 мнение российских бизнес-лидеров | 7
«Одна из основных проблем ведения бизнеса
в России состоит в том, что у нас правила игры
могут менять во время самой игры. Вроде
бы ты играешь в шахматы белыми фигурами,
но затем в какой-то момент вдруг осознаешь,
что, оказывается, уже черными. Совершенно
необъяснимыми были набеги силовых органов,
скажем, на одно из наших предприятий —
в Рязани. Это крупнейшая мельница в России,
лидер по объемам производства, построена
сейчас, не советское наследие. На директора
этого предприятия восемь раз заводили
уголовное дело и восемь раз прекращали,
ни разу не извинившись. В последние три
года у нас дважды были набеги СОБРа.
Это нервирует сотрудников, часть из них
в недоумении увольняется.
В нашей стране, где еще сравнительно
недавно изучали “Историю КПСС”, бизнесу
многие не доверяют генетически. Был какой-
то момент, когда в бизнесменов вроде бы
поверили. Но сейчас... Для госчиновника,
налоговика или полицейского бизнес — это
то, с чего надо обязательно что-нибудь
заполучить, какой-нибудь моральный или
материальный дивиденд».
Алексей Деменов, президент ООО «Управляющая Компания
«Грейн Холдинг»
8 | PwC
Экономические характеристики
условий ведения бизнеса в России
Коррупция Экономическая преступность
70% 60%
2 10
Около
30 Скорее легко
Скорее сложно
респондентов считают, что в России респондентов отметили высокий уровень
высокий уровень коррупции экономической преступности вОчень сложно
России
Затрудняюсь ответить
58
В рамках исследования мы поинтересовались мнением При этом 13 % считают ее уровень «очень высоким».
руководителей бизнеса относительно одной из проблем В то же время 28 % руководителей уверены, что
его ведения – коррупции – и решили узнать об этом более экономическаяДиаграмма 33 находится на низком уровне
преступность
подробно. Оказалось, что большинство респондентов или отсутствует
Диаграмма 12 %).
вообще (2
(70 %) считают, что в России высокий уровень коррупции. 4 10
2 10 Совершенно не удовлетворен
При этом 26 % опрошенных оценивают ее уровень как 11
2 18 Скорее не удовлетворен
«очень высокий» и 44 % – как «скорее высокий». По мнению 26 Очень высокая
30 Скорее легко Скорее удовлетворен
23 % опрошенных, за последние шесть лет уровень Скорее высокая
17 34
коррупции в России повысился, а Скорее сложно
35 % респондентов Полностью удовлетворен
Скорее низкая
считают, что не изменился. Очень сложно Затрудняюсь ответить
Очень низкая
Затрудняюсь ответить
58 34 Затрудняюсь ответить
Диаграмма 3 Диаграмма 4 44
Распределение ответов на вопрос: «Как Вы оцениваете Распределение ответов на вопрос: «Как Вы оцениваете
степень коррумпированности в России?», % уровень экономической
Диаграмма 17преступности в России?», %
Диаграмма 12 Диаграмма 37
11 12 5 413
2 2
26 Очень высокая Полностью доверяю
Очень высокая
Скорее высокая
21 Скорее высокая
доверяю
17 31 Скорее
Скорее низкая Скореенизкая
Скорее не доверяю
28
Очень низкая Совершенно
Очень низкая не доверяю
Затрудняюсь ответить 46
Затрудняюсьответить
Затрудняюсь ответить
44
39
Диаграмма 17 Диаграмма 40
Диаграмма 25
12 13 В целом каждый третий опрошенный представитель
2 1
2 бизнес-сообщества6считает, что уровень экономической
Очень высокая
преступности в10России за последние шесть
Оченьлет
высокий
Скорее высокая 3226 столько
29 При этом почти
не изменился.
Очень существенная
же опрошенных
Скорее низкая Скорееновысокий
28 отмечают положительные изменения,Важная,
указывая не определяющая
на снижение
Очень низкая Скорее низкий
уровня экономической преступности.Незначительная
46
Затрудняюсь ответить Очень низкий
Затрудняюсь ответить
Затрудняюсь ответить
3757
Диаграмма 25 Диаграмма 7
Диаграмма 43
«Коррупция2в России сейчас такая же,
4 84 2
как и шесть лет назад». 9 Оцень высокий
Очень существенная Вполне реалистична
Владимир 32 и президент
29Потанин, основатель Группы Скорее высокий
«Интеррос», президент ГМК «НорильскийВажная,
никель» но не определяющая 36 Реалистична при соблюдении
39 Скорее низкий
определенных условий
Незначительная
Очень низкий
Нереалистична
Затрудняюсь ответить 48
49 Затрудняюсь
Затрудняюсь ответить
ответить
37 1 001 мнение российских бизнес-лидеров | 9
Диаграмма 47
Затрудняюсь ответить
44
Диаграмма 17
12 13
2
Очень высокая
Скорее высокая
Роль малого и среднего бизнеса в развитии российской
28 экономики
Скорее низкая
Очень низкая
46
Затрудняюсь ответить
30%
Более Диаграмма 5
Распределение ответов на вопрос: «Как Вы оцениваете
роль малого и среднего бизнеса в развитии российской
респондентов расценили роль малого и экономики?», % 25
Диаграмма
среднего бизнеса в развитии российской 2
экономики как «очень существенную»
29 32 Очень существенная
Еще 37 % бизнесменов придерживаются мнения
Важная, но не определяющая
о том, что малый и средний бизнес играет важную,
но не определяющую роль. Доля тех, кто довольно Незначительная
скептически относится к вкладу среднего и малого Затрудняюсь ответить
бизнеса, составляет 29 %.
37
Диаграмма 7
4 8
«Мы по оборотам — средний бизнес. Печем Вполне реалистична
хлеб, делаем муку. Наша задача, наша Реалистична при соблюдении
39 определенных условий
миссия — кормить людей вкусным и здоровымНереалистична
хлебом. Мы работаем на самом современном48
Затрудняюсь ответить
европейском оборудовании. Все наши заводы —
новые. Мы, наверное, одни из немногих, кто
стремится соответствовать современным
Диаграмма 28
мировым технологиям. Таких мукомольных
2
компаний в России штук шесть, а2 из числа
Очень остро
производящих хлеб — не более16 десятка.
42 Довольно остро
В нашей отрасли в крупный бизнес мало кто Не очень остро
в России переходил, а если переходил, это Эта проблема отсутствует
заканчивалось банкротством. Надо
38 постоянно Затрудняюсь ответить
держать руку на пульсе. Чем меньше пекарня,
тем больше собственник вовлечен в процесс
производства. Когда бизнес становится
слишком крупным, он теряет управляемость.
В последние десять лет я не вижу новых
компаний, которые бы из малого бизнеса
перерастали в средний, если только они
не близки к каким-нибудь госконтрактам.
Создающих бизнес с нуля, как в свое время
это делали мы, нет. Новых бизнесменов —
а у нас в Рязани офис, в Костроме — в регионах
не появляется. В Москве кто-то появляется,
а в регионах они, скорее наоборот, выбывают».
Алексей Деменов, президент ООО «Управляющая Компания «Грейн Холдинг»
10 | PwC«Малый и средний бизнес как был без уплаты каких либо пошлин.
после развала СССР Золушкой Никто нас не послушал —
в России, так и остается. дескать, как-нибудь выживут эти
Сейчас меня больше всего коммерсанты. Крупный бизнес
напрягает несправедливость имеет лобби в правительстве,
с интернет-посылками. еще где-то там, а мелкий и
средний довольствуется тем,
Государству не хватает денег что ему дают.
на социальные программы.
Понятно. Оно берет и Роль таких организаций, как
поднимает НДС на 2 %. AliBaba “Опора России”, “Деловая
и другие компании, которые Россия”, в продвижении наших
не платят ни копейки налогов интересов минимальна. Какое-то
на территории Российской время назад я входила в состав
Федерации, и дальше не будут Ассоциации компаний розничной
их платить. торговли (АКОРТ), сейчас меня
зазывают в НАСТ (Национальную
Получается, что теперь, ассоциацию участников сетевой
с увеличением на 2 % НДС, торговли)... Я не вижу в них
между нами разрыв как минимум вообще никакого смысла. Никто
в 20 % НДС, а в реальности — нас не слышит. Точно так же
37 %, потому что есть еще и как их вызывают в легпромторг,
таможенные пошлины. Либо мы точно так же и меня отдельно,
должны за счет своей маржи как нечлена организации,
компенсировать потребителям вызывают на совещание
эту разницу, либо теряем в к замминистра, где нам говорят,
продажах, а бизнес иностранных что мы должны производить
компаний, занимающихся одежду в России. А из чего
e-commerce, будет только расти, ее производить? Ткани же
потому что эти 37 % — реальная в нашей стране не производятся,
экономия для потребителя фурнитура не производится,
и потеря денег в бюджете. машины не производятся.
Когда поднимали НДС, никто То есть мы должны все
о нас не побеспокоился, это завезти и здесь нечто
не подумали, что есть другие произвести. Смысла в этом нет
каналы ввоза товаров, просто никакого».
контрабандный ввоз посылок Ксения Рясова, президент компании Finn Flare
1 001 мнение российских бизнес-лидеров | 1128
Очень низкая
46
Затрудняюсь ответить
Диаграмма 25
2
Общий настрой бизнеса в отношении решения задачи
29 об увеличении
32 ВВП
Очень в 1,5 раза
существенная
к 2024 году Важная, но не определяющая
Незначительная
Затрудняюсь ответить
Диаграмма 6
37 ответов на вопрос: «Насколько
Распределение
реалистичной Вы считаете задачу увеличить ВВП на душу
населения в России
Диаграмма 7 за 6 лет в 1,5 раза?», %
4 8
Вполне реалистична
Реалистична при соблюдении
39 определенных условий
Нереалистична
48
Затрудняюсь ответить
«Как экономист могу сказать, что задача
увеличить ВВП на душу населения
в России за шесть лет в 1,5 раза вполне
реалистична. Это зависит от того, какая Диаграмма 28
будет база, какая будет цена на нефть, Почти половина
2 2 опрошенных топ-менеджеров считает, что
увеличить ВВП на душу населения в России
остров ближайшие
другие макроэкономические показатели. Очень
шесть 16
лет в 1,5 раза вполне реально, но при соблюдении
Это не фантастическая задача. Это вопрос определенных условий, 42
Довольно остро
которые топ-менеджеры также
волевого стремления к цели и воплощения отмечали в качестве барьеров наНе очень
пути остро бизнеса.
ведения
этой воли на практике». Еще 8 % полагают, что это «вполне реалистично».
Эта проблема отсутствует
Рубен Варданян, партнер компании «Варданян, Бройтман 38 Затрудняюсь ответить
и партнеры»
Диаграмма 7
Распределение ответов на вопрос: «При каких условиях реалистично увеличение ВВП на душу населения в России
за 6 лет в 1,5 раза?», %
Диаграмма 11
Изменение государственной политики
в отношении бизнеса 11
Изменение налоговой системы 11
Господдержка производителей 10
Стабильность экономической ситуации 8
Борьба с коррупцией 8
Льготное кредитование 6
Внедрение новых технологий 5
Повышение квалификации кадров 5
Инвестиционные программы развития бизнеса 4
Повышение производительности труда 3
Развитие экспорта 3
Затруднились ответить 15
Диаграмма 58
Темы роста ВВП будут опережать среднемировой показатель
Темпы роста ВВП будут соответствовать среднемировому показателю
Темпы роста ВВП будут ниже среднемирового показателя
Затрудняюсь ответить
12 | PwC
Через год 3 21 68 8
Через 3 года«Шесть лет — достаточно длинный
горизонт для предсказания экономической
динамики, но на предстоящие три года она
определена, и, по нашим оценкам, ВВП
будет расти не больше чем на 2 % в год.
Задача увеличить ВВП на душу населения
в предстоящие шесть лет в полтора раза
выглядит очень проблематичной».
Герман Греф, президент, председатель правления Сбербанка
«Российская экономика достаточно
хорошо справляется с теми вызовами,
которые ей сейчас брошены. Думаю,
в целом мы будем наблюдать умеренно
позитивное развитие. Очень многое будет
зависеть от того, насколько удачно мы
сможем перестроить нашу экономику
на новый лад. От того, насколько большой
будет доля новой экономики в нашем
ВВП. Речь идет о применении цифровых
технологий и т. д. Пока российская
экономика по-прежнему сильно
зависит от цен на нефть, газ и другие
сырьевые товары, в том числе металлы.
В агрессивный рост традиционных
отраслей я не очень верю. А вот добиться
больших успехов в освоении новой
экономики шансы есть».
Владимир Потанин, основатель и президент Группы «Интеррос»,
президент ГМК «Норильский никель»
1 001 мнение российских бизнес-лидеров | 13Диаграмма 11
Изменение государственной политики
в отношении бизнеса 11
Изменение налоговой системы 11
Господдержка производителей 10
Стабильность экономической ситуации 8
Перспективы экономического роста
Борьба свкоррупцией
России 8
6
70%
Льготное кредитование
Около
Внедрение новых технологий 5
Повышение квалификации кадров 5
респондентов полагают, что в ближайшие
Инвестиционные
годы темпы роста ВВП программы развития бизнеса
в России будут 4
ниже среднемирового показателя
Повышение производительности труда 3
Развитие экспорта 3
Диаграмма 8 Затруднились ответить 15
Распределение ответов на вопрос: «Как Вы оцениваете ближайшие перспективы экономического роста России?», %
Диаграмма 58
Темы роста ВВП будут опережать среднемировой показатель
Темпы роста ВВП будут соответствовать среднемировому показателю
Темпы роста ВВП будут ниже среднемирового показателя
Затрудняюсь ответить
Через год 3 21 68 8
Через 3 года 5 29 59 8
Через 6 лет 9 37 43 11
Диаграмма 36
Да Нет Затрудняюсь ответить
Система управления 25 61 14
Система образования 30 59 11
Система здравоохранения «Мои оценки
30 экономических 59 11
перспектив России базируются
на результатах уходящего Диаграмма 55 года.
2018
Позитивно Не окажут влияния Скорее негативно Крайне негативно Затрудняюсь ответить
Никакого грандиозного скачка вверх
Через год 7 не произошло.47ВВП в предстоящие шесть 32 7 7
Через 3 года 7 лет, полагаю, 41 будет расти примерно 32 7 13
Через 6 лет 9
такими же невысокими
39
темпами, как29 8 15
и сейчас. К сожалению, это вызвано
в том числе и санкциями, которым нет
конца и края и не будет».
Ксения Рясова, президент компании Finn Flare
14 | PwC«Перспективы нашей отрасли мы На цифровизацию ретейла
оцениваем достаточно неплохо. сильно влияет не только
В России будет консолидация покупатель, но и государство.
на рынке ретейла, как это Например, всеобщее изменение
происходит и во всем мире. кассового оборудования,
Ключевые игроки на Западе которое теперь передает
занимают 50-70 % рынка. данные обо всех транзакциях
Лет через пять то же самое фактически в режиме реального
будет и у нас. Мы, безусловно, времени, ведет к обелению
понимаем, что в результате рынка. Такие проекты, как
нынешних технологических ЕГАИС или “Меркурий”, делают
преобразований работа более прозрачными цепочки
традиционных магазинов будет от товаропроизводителя
меняться, и предпринимаем и далее».
усилия, чтобы быть готовыми Игорь Шехтерман, главный исполнительный
директор X5 Retail Group
к этим переменам.
«Когда “Файнэншл таймс” написала недавно,
что мы [СИБУР] находимся на “полпути
экстраординарного экономического роста”,
издание, вероятно, в первую очередь имело
в виду наш очень крупный, объемный
трансформационный проект под названием
“Запсибнефтехим”, строительство которого
мы завершим в следующем году и далее
приступим к запуску производства. Мы станем
прежде всего значительно больше по размеру
бизнеса, а также ближе к клиентам и к рынку,
поскольку наш нефтехимический сегмент
существенно расширится».
Дмитрий Конов, председатель правления ПАО «СИБУР Холдинг»
Около
10%
респондентов считают, что к 2024 году темпы роста
ВВП будут опережать среднемировой показатель
Если в перспективе на год 21 % опрошенных полагают, что
темпы роста ВВП будут соответствовать среднемировому
показателю, то в шестилетней перспективе доля подобных
предположений увеличивается до 37 %. Только каждый
десятый опрошенный считает, что к 2024 году темпы роста
ВВП будут опережать среднемировой показатель.
1 001 мнение российских бизнес-лидеров | 15Диаграмма 25
2
29 32 Очень существенная
Важная, но не определяющая
Незначительная
Затрудняюсь ответить
Социальные характеристики
37
Диаграмма 7
условий ведения бизнеса в России 4 8
Вполне реалистична
Реалистична при соблюдении
39 определенных условий
Социальное неравенство
Нереалистична
80%
48
Затрудняюсь ответить
Диаграмма 9
Распределение ответов на вопрос: «Насколько остро,
с Вашей точки зрения, стоит в России проблема
респондентов считают, что социальное социального неравенства?», %
неравенство является серьезной Диаграмма 28
проблемой российского общества
2 2
Очень остро
При этом 42 % руководителей отмечают, что 16
проблема стоит «очень остро», а 38 % ощущают 42 Довольно остро
проблему «довольно остро». На отсутствие данной Не очень остро
проблемы указало лишь 2 %.
Эта проблема отсутствует
38 Затрудняюсь ответить
«Проблема социального неравенства
стоит в России достаточно остро —
острее, чем во многих развитых странах.
Отчасти это связано с более быстрым
старением населения, ухудшающейся
демографией. Понимая, что неравенство
нарастает, мы принимаем такие решения,
как предоставление скидок пенсионерам,
помогаем нашим потребителям жить лучше».
Игорь Шехтерман, главный исполнительный директор X5 Retail Group
16 | PwC«Проблема социального Для каждого успешного
неравенства стоит в России предпринимателя стоит вопрос
очень остро. Она и сама по себе о наследии и в этом контексте:
острая, но ее восприятие как избавиться от негативного
еще более острое. Наследие шлейфа, если таковой существует
Октябрьской революции вследствие социального
сказывается до сих пор. расслоения. Поэтому очень важно
От людей, которые добились осуществлять долговременные
успеха, разбогатели, поднялись благотворительные программы.
на высокую ступень социальной Это важно и для воспитания
иерархии, требуется очень собственных детей, чтобы они
многое. Когда мы говорим понимали: родительские успехи
о социальной ответственности помогут опериться, вылететь
бизнеса, это не пустые слова. из гнезда, но не будут вечной
Бизнес нуждается в своего опекой. Отсюда рождаются
рода общественной лицензии, и такие инициативы, как Giving
в том, чтобы быть социально Pledge («Клятва дарения»),
приемлемым. Без этого, думаю, к которой я присоединился.
скоро в России им будет вообще Но еще года за 2-3 до этого
невозможно заниматься. Вот я заявил, что большую
мы и решаем в "Норникеле" часть наследства отдам
экологические проблемы, на благотворительность. Не буду
копившиеся годами, работаем завещать детям, чтобы не
над повышением качества жизни демотивировать их, не портить
в наших городах. И это не просто их жизнь предначертанностью
добрая воля предпринимателя. судьбы. Они должны бороться
Это осознанная необходимость. за выживание в этом мире».
Владимир Потанин, основатель и президент Группы
«Интеррос», президент ГМК «Норильский никель»
Деятельность судебной системы в России
52%
респондентов в той или иной степени
Диаграмма 10
Распределение ответов на вопрос: «Насколько Вы
удовлетворены
Диаграммаработой
33 судебной системы в России?», %
не удовлетворены работой судебной
системы2 в стране 4 10 Совершенно не удовлетворен
10
18 Скорее не удовлетворен
Крайнюю степень неудовлетворенности
Скорее легко выразили
30 Скорее удовлетворен
18 % бизнесменов, а положительно деятельность
Скорее сложно 34 Полностью удовлетворен
судебной системы оценили 38 % опрошенных.
Очень сложно Затрудняюсь ответить
Затрудняюсь ответить
58 34
Диаграмма 12 Диаграмма 37
11 5 4
2
26 Очень высокая Полностью доверяю
Скорее высокая
21 1 001 мнение российских бизнес-лидеров |
Скорее доверяю 17
17 31
Скорее низкая Скорее не доверяюДиаграмма 11
Изменение государственной политики
в отношении бизнеса 11
Изменение налоговой системы 11
Господдержка производителей 10
Стабильность экономической ситуации 8
Борьба с коррупцией 8
6
Реформирование систем
Льготное кредитование
Внедрение новых технологий 5
управления, образования,
Повышение квалификации кадров 5
Инвестиционные программы развития бизнеса 4
здравоохранения Повышение производительности труда 3
Развитие экспорта 3
Затруднились ответить 15
Около
60%
респондентов не ожидают эффективного
Лишь каждый
Диаграмма 58 четвертый руководитель уверен, что
эффективное реформирование системы управления
Темы роста ВВП будут опережать среднемировой показатель
в ближайшие шесть лет возможно. О реалистичности
Темпы роста ВВП будут соответствовать среднемировому показателю
проведения эффективных реформ в системах
реформирования российских Темпы роста ВВП будут ниже среднемирового
образования показателя
и здравоохранения заявили по 30 %
систем управления, образования и
Затрудняюсь ответить опрошенных топ-менеджеров.
здравоохранения в ближайшие шесть лет
Через год 3 21 68 8
Через 3 года 5 29 59 8
Диаграмма 11
Через 6 лет 9 37 43 11
Распределение ответов на вопрос: «Согласны ли Вы с тем, что в предстоящие 6 лет в стране будут эффективно
реформированы следующие системы?», %
Диаграмма 36
Да Нет Затрудняюсь ответить
Система управления 25 61 14
Система образования 30 59 11
Система здравоохранения 30 59 11
Диаграмма 55
Позитивно Не окажут влияния Скорее негативно Крайне негативно Затрудняюсь ответить
Через год 7 «Не знаю, будут
47 ли успешно реформированы
32 7 7
в ближайшие шесть лет системы управления,
Через 3 года 7 41 32 7 13
здравоохранения, образования. Для этого
Через 6 лет 9 39
нужно несколько факторов. 29 8 15
Первый — наличие условий, стимулирующих
эти реформы. На мой взгляд, такие условия
сложились. Это и внешнее давление,
и внутренняя потребность сделать шаг вперед.
Второе — это политическая воля, способность
государства ставить задачи и их решать. Такая
политическая воля у нас в стране также есть.
Но практическая реализация всего этого
может натолкнуться и наверняка натолкнется
и на бюрократию, и на неидеальный
инвестиционный климат, и на кадровый голод,
и на проблемы с переквалификацией людей
для работы в условиях новой экономики».
Владимир Потанин, основатель и президент Группы «Интеррос»,
президент ГМК «Норильский никель»
18 | PwC«Один из наших бизнесменов Как страна Россия часто
перефразировал известные напоминает вырытый котлован.
слова о том, что “у России две Мы вкладываем большие
проблемы — дураки и дороги”. деньги, вырываем котлован,
Сказал, что, если это перевести пытаемся заложить фундамент,
на современный язык, то но потом забрасываем
“у России две проблемы — этот проект, потому что
менеджмент и инфраструктура”. что-то там в нем неправильно,
То есть проблема эта была и начинаем реализовывать
озвучена на Руси задолго новый. Незаконченность,
до наших дней. Это вопрос непоследовательность
общего видения картины. реформ — одна из наших
Какую страну мы строим, какие бед. Хочется надеяться,
механизмы взаимодействия что в предстоящие шесть
государства и частного лет упомянутые реформы
бизнеса видим. будут осуществляться
Можно, наверное, последовательно и до конца».
Рубен Варданян, партнер компании «Варданян,
реформировать системы Бройтман и партнеры»
образования и здравоохранения
без партнерства между
государством и частным
бизнесом, но история
свидетельствует о том, что
заканчивается это не самым
лучшим образом.
1 001 мнение российских бизнес-лидеров | 19Доверие
Сравнительный анализ ответов, полученных в ходе нашего опроса, говорит
о том, что наибольший уровень доверия характеризует взаимоотношения
внутри самого бизнес-сообщества. Но и эта цифра невелика – лишь 38 %.
Еще меньше уровень доверия к правительству со стороны бизнеса
(35 % считают его высоким). Хуже всего, однако, обстоят дела, по мнению
респондентов, с доверием общества к бизнесменам.
Диаграмма 33
2 10 4 10 Совершенно не удовлетворен
18 Скорее не удовлетворен
30 Скорее легко Скорее удовлетворен
Скорее сложно Полностью удовлетворен
Доверие к правительству со стороны бизнеса 34 Диаграмма 33
Очень сложно Затрудняюсь ответить
Затрудняюсь ответить
60%
58 34
2 10 12 10
Диаграмма 4 Совершенно не удовлетворен
Распределение ответов
18 на вопрос:
Скорее«Доверяете ли
не удовлетворен
30 Скорее легко Вы действиям правительства сСкорее
точкиудовлетворен
зрения учета
респондентов
Диаграмма 12 «скорее не доверяют»
Скорее сложно интересов бизнеса?»,
34 Диаграмма 37 % Полностью удовлетворен
и «совершенно не доверяют»
Очень сложно Затрудняюсь ответить
11
действиям правительства 5 4
2 Затрудняюсь ответить
5826 Очень высокая 34 Полностью доверяю
В результате опроса выяснилось,
Скорее что 60 % руководителей
высокая
21 Скорее доверяю
17 31
бизнеса «скорее не доверяют» или «совершенно
Скорее низкая Скорее не доверяю
не доверяют» действиям правительства с точки зрения
Диаграмма 12 Очень низкая
учета в его работе интересов бизнеса. Совершенно Диаграмма 37 Совершенно не доверяю
пессимистичны Затрудняюсь
в данном случае ответить
21 % опрошенных. Затрудняюсь ответить
11 44 5 4
В2то же время 35 % бизнесменов доверяют действиям 39
26 Очень высокая Полностью доверяю
правительства.
Скорее высокая
21 Скорее доверяю
17 Диаграмма 17 Диаграмма 40 31
Скорее низкая Скорее не доверяю
Доверие
12 к бизнесуОчень
13 со стороны
низкая общества Совершенно не доверяю
2 6 1
Затрудняюсь ответить
Очень высокая Затрудняюсь ответить
10
67%
44 Очень высокий
Скорее высокая Диаграмма3913 26
Скорее низкая Скорее
Распределение ответов на вопрос: высокий
«Как Вы оцениваете
28 Диаграмма 17 текущий уровень доверия к бизнесу в обществе?», %
Очень низкая Диаграмма 40 Скорее низкий
46
респондентов считают, что уровеньответить
Затрудняюсь доверия Очень низкий
12 13
к бизнесу
2 в обществе достаточно низок 6 1 Затрудняюсь ответить
Очень высокая 57
10 Очень высокий
Скорее высокая 26
Диаграмма 25 Скорее низкаячто уровень Скорее высокий
Более
28 двух третей опрошенных считают, Диаграмма 43
Очень низкая
доверия к2бизнесу в обществе достаточно низок. Каждый Скорее низкий
46 4 2
десятый отмечает крайне высокую степень
Затрудняюсь недоверия.
ответить 9 Очень
Оценьнизкий
высокий
Но
2927 % респондентов
32 уверены,
Оченьчто общество
существенная «скорее Затрудняюсь ответить
Скорее высокий
доверяет» бизнесу. 57
Важная, но не определяющая 36
Скорее низкий
Незначительная
Диаграмма 25 Диаграмма 43 Очень низкий
Затрудняюсь ответить
2 49 Затрудняюсь ответить
4 2
37 9 Оцень высокий
29 32 Очень существенная Скорее высокий
Диаграмма 47
Диаграмма 7 Важная, но не определяющая 36
2 Скорее низкий
20 | PwC
Незначительная 6
4 8 18 Скорее
Оченьнегативно
низкий
Затрудняюсь ответить 15 Крайне негативно
Вполне реалистична Затрудняюсь ответитьОчень низкая Совершенно не доверяю
Затрудняюсь ответить Затрудняюсь ответить
44
39
Диаграмма 17 Диаграмма 40
12 13
2 6 1
Очень высокая
10 Очень высокий
Скорее высокая 26
Доверие внутри бизнес-сообщества
Скорее низкая Скорее высокий
28
Очень низкая Скорее низкий
46
60%
Затрудняюсь ответить Очень низкий
Около Диаграмма 14
Распределение Затрудняюсь ответить
57 ответов на вопрос: «Как Вы оцениваете
текущий уровень доверия представителей бизнес-
респондентов считают, что в самом сообщества друг к другу?», %
Диаграмма 25 Диаграмма 43
российском бизнес-сообществе
2 низкий уровень доверия
достаточно 4 2
9 Оцень высокий
Почти
29 каждый второй Очень
32 оценивает существенная
его как «скорее Скорее высокий
низкий», и почти каждый десятый придерживается
Важная, но не определяющая 36
Скорее низкий
мнения, что доверие «очень низкое». Но без малого
Незначительная
40 % руководителей настроены позитивно, оценивая Очень низкий
Затрудняюсь ответить
уровень доверия в бизнес-сообществе скорее Затрудняюсь ответить
49
на высоком
37 или даже очень высоком уровне.
Диаграмма 47
Диаграмма 7
2
6
4 8 18 Скорее негативно
15 Крайне негативно
Вполне реалистична
Позитивно
Реалистична при соблюдении
39 «Я не занимался
определенных условий социологическими 16 Скорее позитивно
исследованиями. Но в целом очевидно,
Нереалистична Не оказали влияния
48
что профессия
Затрудняюсь ответить бизнесмена у 44
нас не очень Затрудняюсь ответить
популярна. Люди предпочитают идти
в более безопасную сферу, Диаграмма 51
такую как
Диаграмма 28 государственные услуги, регулирование,
12
8 8 Позитивно
2 2
правоохранительные органы и т. д.
Скорее позитивно
Престиж
Очень остро профессии бизнесмена у нас
16 Не оказали влияния
42 нужно
Довольно повышать радикально».
остро
31
Скорее негативно
Не очень
Германостро
Греф, президент, председатель правления Сбербанка
50 Крайне негативно
Эта проблема отсутствует
Затрудняюсь ответить
38 Затрудняюсь ответить
Диаграмма 61
6 4
«Степень доверия общества к бизнесу,
12
Другие
если выбирать из имеющихся вариантов
Страны СНГ
ответа, — очень низкая. Уровень 12
Страны ЕС
социального расслоения и острота его
Китай
восприятия порождают недоверие».
66 Затрудняюсь ответить
Владимир Потанин, основатель и президент Группы
«Интеррос», президент ГМК «Норильский никель»
1 001 мнение российских бизнес-лидеров | 21«В целом доверие к бизнесу в России очень
низкое. Многие люди вообще не понимают,
благодаря чьим усилиям получают зарплату,
медицинское обслуживание, социальные
льготы и т. д. В частности, большинство
работников не думают о том, что при выплате
зарплаты мы еще платим существенные
суммы страховых взносов в социальные
фонды. К сожалению, не все россияне
понимают, какую налоговую нагрузку несет
бизнес, насколько он ответственен перед
сотрудниками и государством».
Раиса Демина, председатель совета директоров группы
компаний «Велком»
«По моим ощущениям, в последнее
время российское общество стало более
толерантным по отношению к бизнесу, чем
еще 5-6 лет тому назад. Когда мы только
вступали в рыночные отношения, многим было
непонятно, что это такое. Но вот проходит
время, и сейчас общество уже понимает:
бизнес несет много хорошего, позитивного».
Игорь Шехтерман, главный исполнительный директор X5 Retail Group
«Для ответа на этот вопрос поджимая их, дыша в спину,
лучше всего прийти в школу и а в бизнес, увеличивая ВВП.
спросить ребят, кем они хотят Но для этого государство
быть. В начале 90-х мальчики должно заниматься
хотели быть бандитами, пропагандой бизнеса.
девочки — путанами, в начале Когда какие-то проблемы
2000-х все хотели быть у государства возникают,
бизнесменами, а сейчас все программа "Время" кого в них
хотят быть чиновниками. обвиняет? Бизнесменов. Они
Бизнесом заниматься молодые выставляются виноватыми.
люди не хотят, потому что Надо убрать эту пропаганду.
видят: будучи чиновником, Пусть фон будет хотя бы
заработаешь больше денег нейтральным, и жизнь
и главное — так стабильнее наладится».
и спокойнее. Государству
Ксения Рясова, президент компании Finn Flare
выгоднее, чтобы молодое
поколение шло не в чиновники,
22 | PwC2 6 1
Очень высокая
10 Очень высокий
Скорее высокая 26
Скорее низкая Скорее высокий
28
Очень низкая Скорее низкий
46
Затрудняюсь ответить Очень низкий
Затрудняюсь ответить
57
Санкции Диаграмма 25
2
Диаграмма 43
9
4 2
Оцень высокий
29 32 Очень существенная Скорее высокий
Влияние санкций наВажная,
российский бизнес
но не определяющая 36
Скорее низкий
Незначительная
Очень низкий
59%
Затрудняюсь ответить Диаграмма 15
Распределение
49 Затрудняюсь
ответов на вопрос: ответить
«Как повлияли
37 санкции, введенные против России и отдельных
российских компаний, на российский бизнес в целом?», %
считают, что введенные против России Диаграмма 47
Диаграмма 7
санкции оказали негативное влияние 2
на экономическое положение страны, 6
4 8 18 Скорее негативно
при этом 15 % оценивают это влияние 15 Крайне негативно
Вполне реалистична
как «крайне негативное» Позитивно
Реалистична при соблюдении
39 определенных условий 16 Скорее позитивно
Нереалистична Не оказали влияния
48
Затрудняюсь ответить 44 Затрудняюсь ответить
Диаграмма 51
Диаграмма 28 12
8 8 Позитивно
«Любые 2 2ограничения — это модели, минимизировать Скорее позитивно
Очень остро
всегда
16 плохо для интеграции проблемы, возникающие Не оказали влияния
Довольно остро
в мировые экономические
42 вследствие санкций,
31 и Скорее негативно
Не очень остро
процессы. Нам важно быть по максимуму использовать те Крайне негативно
Эта проблема отсутствует 50
их частью, но не в качестве возможности, которые санкции Затрудняюсь ответить
сырьевого
38 придатка, Затрудняюсь ответитьдают. Тем более что все-таки
а реально инновационно санкции эти —Диаграмма
не глобальные.
61
добавляющей добавочную Мир стал многополярным.
6 4
стоимость продуктов. Это не только США и Европа,
12
Другие
В этом смысле санкции вводящие санкции. Есть Китай,
Страны СНГ
действительно представляют Индия, Япония, Южная Корея, 12
Страны ЕС
собой долгосрочную угрозу. другие азиатские и арабские
Китай
Но, с другой стороны, все мы страны, с которыми можно
66 Затрудняюсь ответить
прекрасно знаем: чем больше много чего делать вместе.
ограничений, тем выше маржа, Даже в самый тяжелый период
тем больше зарабатывается взаимоотношений Советского
денег. И некоторые из Союза с внешним миром
российских отраслей экономики все равно существовала
находятся сейчас в очень внешняя торговля, закупалось
хорошем состоянии, потому оборудование, Финляндия
что исчезла конкуренция извне. зарабатывала на нас деньги.
Скажем, сельское хозяйство. Нельзя просто так вот взять
Это вопрос того, насколько и перекрыть все ручейки».
Рубен Варданян, партнер компании «Варданян,
успешно мы сумеем изменить Бройтман и партнеры»
структуру нашей экономической
1 001 мнение российских бизнес-лидеров | 23«Надо быть готовыми к тому, что санкции —
это надолго. Ожидать, что еще год-два —
и все само рассосется, было бы
стратегической ошибкой. Но внешнее
давление всегда создает внутренний мотив
для мобилизации, для повышения своей
эффективности. Под давлением ты либо
рассыпаешься, либо становишься более
эффективным».
Владимир Потанин, основатель и президент Группы «Интеррос»,
президент ГМК «Норильский никель»
Каждый пятый руководитель Больше всего руководителей,
полагает, что введение санкций отметивших положительное влияние
оказало позитивное влияние санкционных мер на российский
на российский бизнес. бизнес, оказалось среди тех, кто
занят в сфере сельского хозяйства
(40 % при среднем значении 19 %).
«Санкции нас пока не коснулись вообще
никак. Единственная потенциальная угроза
связана с импортным оборудованием.
Российское машиностроение уничтожено
полностью. Ракеты делаем, а месилку, чтобы
хлеб месить, едем покупать в Германию
или Голландию. У нас техники для
промышленного производства муки и хлеба
просто не производится — ни для мукомолья,
ни для хлебопечения. Впрочем, пока проблем
нет. Закупаем и оборудование, и запчасти
к нему привозим».
Алексей Деменов, президент ООО «Управляющая Компания
«Грейн Холдинг»
24 | PwCОчень низкий
Затрудняюсь ответить
49 Затрудняюсь ответить
37
Диаграмма 47
Диаграмма 7
2
6
4 8 18 Скорее негативно
15 Крайне негативно
Вполне реалистична
Позитивно
Реалистична при соблюдении
Влияние санкций наопределенных
39 работу компании
условий 16 Скорее позитивно
Нереалистична Не оказали влияния
48
40%
Около Затрудняюсь ответить Диаграмма 16 Затрудняюсь ответить
44
Распределение ответов на вопрос: «Как повлияли
санкции на работу Вашей компании?», %
Диаграмма 51
отметили негативный эффект
Диаграмма 28 12
от введения санкций 8 8 Позитивно
2 2
В своих оценках степени влияния санкций Скорее позитивно
Очень остро на их
16
собственный бизнес-руководители оказались более Не оказали влияния
42 Довольно остро
оптимистичными. Каждый второй опрошенный 31
Скорее негативно
отметил, что санкции никак ниНе очень остро
повлияли на работу
его компании, а каждый десятый 50 Крайне негативно
Этаруководитель даже
проблема отсутствует
отметил положительное влияние санкционного Затрудняюсь ответить
38 Затрудняюсь ответить
режима. Около 40 % респондентов отметили
негативный эффект от введения санкций, при этом
Диаграмма 61
8 % говорят о «крайне негативном» эффекте.
6 4
12
Другие
Страны СНГ
«В последние годы вести бизнес стало сложнее
12
Страны ЕС
из-за изменившейся внешнеполитической
ситуации. Я имею в виду санкции, которые Китай
спровоцировали ограничение 66 торговли Затрудняюсь ответить
с европейскими странами. Вырос курс доллара
и евро по отношению к рублю, а, так как многое
закупаем за границей (оборудование, специи,
упаковочные и другие материалы), наши
затраты увеличились. Сократились поставки
мяса из-за рубежа, тем самым значительно
снизилась конкуренция среди российских
поставщиков. Как следствие, цены на свинину
выросли примерно на 40 %. Соответственно,
резко возросла себестоимость производства
мясной продукции и упала операционная
прибыль. У нас начался период выживания.
Такого никогда не было за весь мой 26-летний
опыт ведения бизнеса. Но мы не собираемся
уходить из бизнеса, уходить из России.
Здесь наши дети, дома, интересы, в том числе
и культурные.
Поэтому с оптимизмом смотрим в будущее
и надеемся, что все скоро закончится. В целом
санкции мешают не только нам, но и всей
международной торговле, всему мировому
сообществу».
Раиса Демина, председатель совета директоров группы компаний «Велком»
1 001 мнение российских бизнес-лидеров | 25«Нашей компании санкции Кто-то начинает сжиматься,
навредили опосредованно. Из-за сокращаться, но рынок-то
санкций очень сильно вырос курс остался. Конечно, все покупатели
доллара и евро по отношению беднее стали, но никуда
к рублю. Соответственно, у нас не делись, и у нас открываются
выросли цены, потому что мы новые возможности. Из-за того,
закупаем почти все за границей. что у нас рублевая зарплата,
Растет курс доллара — растет в валютном пересчете у нас
Диаграмма 11
стоимость одежды, а Изменение
зарплата растет производительность
государственной политики
11
у людей как была в рублях, так в отношении труда.бизнеса
Если еще десять лет
и осталась. Изменение налоговой системы 11
назад, когда я сравнивала ее
Господдержка с показателями
производителей 10 Chanel, Inditex,
Покупательная способность
упала ровно в два раза. я понимала,
Стабильность экономической ситуации что
8 нам до них,
как до Луны. А сейчас мы уже
Борьба с коррупцией 8
Еще одно следствие санкций достигли уровня Inditex, а это
касается работы с банками. Льготное кредитование 6
огромная и передовая компания.
Наш опорный банк — Сбербанк, Благодаря
Внедрение новых технологий рублевым
5 зарплатам
но работаем и с ВТБ, и сПовышение
СМП- квалификации
мы вышли кадровна5 европейский
банком, и теперь мы не можем рынок. У нас 4сейчас там
Инвестиционные программы развития бизнеса
с их помощью открывать хорошие продажи. Правда,
Повышение производительности труда 3
аккредитивы. Скажем, пока только через онлайн там
аккредитивы в Бангладеш Развитие экспорта 3
продаем, например, в Германии
Сбербанк открывать не может. Затруднились ответить 15
(otto.de, amazon.de и на некоторых
Сейчас что хорошо? Уходят других интернет-площадках).
Диаграмма 58
с рынка западные игроки. У нас получается премиальное
Темы роста ВВП будут опережать среднемировой показатель
По крайней мере, с рынка качество по средней-плюс цене».
Темпы роста ВВП будут соответствовать среднемировому показателю
fashion-одежды, а новые Ксения Рясова, президент компании Finn Flare
Темпы роста ВВП будут ниже среднемирового показателя
игроки вообще не приходят.
Затрудняюсь ответить
Через год 3 21 68 8
Предполагаемое влияние
Через 3 года 5 санкций
29 на ближайшую перспективу
59 8
Через 6 лет 9 37 43 11
47%
Примерно так же руководители компаний оценили
влияние санкционного режима на собственный бизнес
Диаграмма 36
и в перспективе трех, и в перспективе шести лет.
Да Нет Затрудняюсь ответить
опрошенных считают,
Система что введение
управления 25 санкций 61 14
не скажется на работе их компаний
Система образования 30 59 11
Система здравоохранения 30 59 11
Диаграмма 17
Распределение ответов на вопрос: «Как повлияют санкции или их усиление на работу Вашей компании?», %
Диаграмма 55
Позитивно Не окажут влияния Скорее негативно Крайне негативно Затрудняюсь ответить
Через год 7 47 32 7 7
Через 3 года 7 41 32 7 13
Через 6 лет 9 39 29 8 15
26 | PwCНезначительная
Очень низкий
Затрудняюсь ответить
49 Затрудняюсь ответить
37
Диаграмма 47
Диаграмма 7
2
6
4 8 18 Скорее негативно
15 Крайне негативно
Вполне реалистична
Позитивно
Реалистична при соблюдении
Кто будет главным экономическим
39 определенных условий 16 Скорее позитивно
Нереалистична Не оказали влияния
48
Затрудняюсь ответить Затрудняюсь ответить
партнером России?
44
Диаграмма 51
Диаграмма 28 12
8 8
66% 12%
Позитивно
2 2
Скорее позитивно
Очень остро
16 Не оказали влияния
42 Довольно остро
31
респондентов считают, что главным респондентов видят либо страны
Скорее СНГ,
негативно
Не очень остро
экономическим партнером России либо страны ЕС в качестве главных
Крайне негативно
Эта проблема отсутствует 50
через три года будет Китай экономических партнеров России
Затрудняюсь ответить
38 Затрудняюсь ответить
Диаграмма 61
Диаграмма 18
Распределение ответов на вопрос: «Какие страны 6 4
12
окажутся главным экономическим партнером Другие
России через 3 года?», % Страны СНГ
12
Страны ЕС
Китай
66 Затрудняюсь ответить
«На мой взгляд, и в краткосрочной,
и в долгосрочной перспективе главными
экономическими партнерами нашей страны
будут страны СНГ. Никуда мы друг от друга
не денемся. Мы ждем не дождемся, когда
Украина вернется на наш рынок, а мы —
на украинский. Ну и страны Европейского
союза, конечно, с которым мы близки
и ментально, и индустриально. Это две
категории стратегических партнеров
на будущее».
Раиса Демина, председатель совета директоров группы компаний
«Велком»
1 001 мнение российских бизнес-лидеров | 27Вы также можете почитать
