КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ В ВАО "ИНТУРИСТ"

Страница создана Николай Родионов
 
ПРОДОЛЖИТЬ ЧТЕНИЕ
КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ

                             ЖУРАВЛЕВА Эльвира Олеговна,
                             руководитель аппарата совета
                             директоров — корпоративный
                             секретарь ВАО «Интурист»

                             КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
                             В ВАО «ИНТУРИСТ»

  Рассказ о передовом опыте в области формирования системы корпоративного управле-
ния акционерным обществом.

   Корпоративное управление в ВАО «Интурист»      ганов управления, порядок реализации управ-
основано как на требованиях российского кор-      ленческих процедур и принятия важнейших ре-
поративного законодательства, так и на тех ожи-   шений.
даниях российских и зарубежных инвесторов,           2. Последовательное совершенствование
которые закреплены в стандартах корпоратив-       работы Совета директоров как органа, пред-
ного управления России и иных стран. Для со-      ставляющего интересы акционеров, определя-
вершенствования корпоративного управления         ющего долгосрочную стратегию развития ком-
необходимо выполнение четырех первоочеред-        пании ВАО «Интурист» и контролирующего ее
ных задач, которые являются основными меха-       исполнение менеджментом.
низмами поддержки инноваций в компании:              3. Раскрытие информации о компании и ее
   1. Создание внутренней нормативно-право-       текущей деятельности, обеспечение должного
вой базы, регламентирующей деятельность ор-       уровня прозрачности.

    ВАО «Интурист» — старейшая туристическая компания в России. Компания была основана
 12 апреля 1929 г.
    В июле 1994 г. ВАО «Интурист» перешло под контроль АФК «Система», в настоящий мо-
 мент ей принадлежит 66,203% компании, 25,036% владеет Департамент имущества г. Моск-
 вы, 8,747% — у ГАО «Москва».
    Сегодня ВАО «Интурист» представляет собой вертикально интегрированный туристический
 холдинг, контролирующий всю цепочку стоимости в туриндустрии. Он осуществляет свою де-
 ятельность в четырех сегментах индустрии туризма и путешествий: туроперирование (въезд-
 ной, выездной и внутренний туризм), розничные продажи туров, гостиничный бизнес и транс-
 портные услуги. По итогам деятельности в 2007 году группа компаний «Интурист» второй год
 подряд возглавила рейтинг «Крупнейшие туристические компании России», который составля-
 ет издательский дом «КоммерсантЪ».
    Ежегодные финансовые итоги деятельности ВАО «Интурист» подтверждают рост компании. В
 2007 году выручка группы компаний «Интурист» увеличилась на 38% по сравнению с 2006 годом
 и составила $ 374,0 млн; товарооборот вырос на 53% и достиг $ 517 млн.

            Àêöèîíåðíîå îáùåñòâî: âîïðîñû êîðïîðàòèâíîãî óïðàâëåíèÿ|¹ 4(59)|Апрель 2009|   35
КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ

   4. Поддержание постоянных контактов с ак-     финансово–хозяйственного плана и бюджета
ционерами, обеспечение защиты их прав и за-      компании, мониторинга их исполнения и дру-
конных интересов.                                гие.
   Рассмотрим подробнее эти направления.            Подробная регламентация создает доста-
                                                 точную прозрачность используемой системы
  Кодекс корпоративного поведе–                  управления, является основой для работы внут-
ния и внутренние документы ВАО                   ренних аудиторов и порождает уверенность ин-
«Интурист»                                       весторов в обоснованности принимаемых уп-
                                                 равленческих решений. Однако постоянное
   Системное совершенствование практики          развитие компании требует систематичес-
корпоративного управления не может проис-        кой работы по мониторингу и обновлению всех
ходить без разработки и утверждения Кодекса      внутренних нормативных актов, а также созда-
корпоративного поведения. Кодекс компании        ния компьютерной базы данных всех действую-
ВАО «Интурист» — это подробный документ,         щих документов.
содержащий однозначные формулировки тех
дополнительных обязательств, которые ком-          Совет директоров
пания принимает на себя во взаимоотношени-
ях с акционерами, менеджерами, персоналом           Важнейшим элементом эффективного кор-
и иными заинтересованными лицами. С кодек-       поративного управления является работа Сове-
сом можно ознакомиться на сайте компании         та директоров.
www.intourist.ru.                                   В своей практической деятельности по уп-
   В ВАО «Интурист» разработаны и утвержде-      равлению развитием бизнеса Совет директо-
ны положения об органах управления, которые      ров компании ВАО «Интурист» решает пять ос-
являются основными элементами корпоратив-        новных задач:
ного управления компании:                           1. Выработка и обеспечение реализации
 Положение об общем собрании акционе-           стратегической и общей экономической поли-
ров — высшем органе управления.                  тики компании с целью увеличения доходов,
 Положение о Совете директоров.                 прибыльности, удовлетворения общественных
 Положение о Правлении Общества.                потребностей в продукции, работах и услугах
 Положение о Президенте.                        компании ВАО «Интурист».
 Положение о Корпоративном секретаре.              2. Постановка задач перед менеджментом и
 Положение о Ревизионной комиссии Об-           контроль их исполнения.
щества.                                             3. Управление активами.
   Помимо упомянутых положений в компании           4. Кадровые вопросы.
приняты и действуют Положение о коммер-             5. Формирование эффективной системы
ческой тайне, дивидендной политике, о про-       корпоративного управления.
цедурах внутреннего контроля, Положение             При этом компетенция Совета директоров
о комитетах Совета директоров, Регламент         ВАО «Интурист» расширена Уставом Общества.
подготовки и проведения заседаний Совета            Работа Совета директоров строится на плано-
директоров, Положение по управлению рис-         вой основе. Ключевая роль в организации работы
ками, Положение о мотивации менеджмен-           Совета директоров принадлежит его Председа-
та, Положение о тендерной комиссии. Также        телю. Председатель Совета директоров наделя-
в компании утверждены и действуют Положе-        ется полномочиями по планированию и органи-
ния о структурных подразделениях, докумен-       зации работы Совета директоров, контролю над
ты, регламентирующие порядок разработки          деятельностью исполнительных органов.

 36   Àêöèîíåðíîå îáùåñòâî: âîïðîñû êîðïîðàòèâíîãî óïðàâëåíèÿ|¹ 4(59)|Апрель 2009|
КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ

   В соответствии с действующим Положени-        держат сведения об исполнителях и регламен-
ем о Совете директоров ВАО «Интурист» засе-      тируют сроки исполнения. В компании создана
дания Совета директоров в 2008 году прово-       система контроля над исполнением решений,
дились не реже одного раза в месяц. В тече-      которая ведется Корпоративным секретарем.
ние 2008 года было проведено 14 заседаний        Каждый факт нарушения сроков исполнения
Совета директоров, из них 13 заседаний — в       рассматривается на заседании Совета дирек-
очной форме; 1 заседание — в заочной фор-        торов и часто влечет неприятные последствия
ме, т. е. опросным путем. На протяжении всего    для нарушителя. В повестку каждого заседания
года организация работы Совета директоров        Совета директоров включен вопрос «Об испол-
ВАО «Интурист» строилась на основе Положе-       нении решений Совета директоров».
ния о Совете директоров Общества, утверж-           Однако для полноценного и своевременного
денного общим собранием акционеров ком-          исполнения решений и поручений по всей Груп-
пании. В 2008 г. Советом директоров ВАО «Ин-     пе компаний «Интурист» необходимо создание
турист» был утвержден Регламент подготовки       специализированной компьютеризированной
и проведения заседаний Совета директоров         системы контроля.
ВАО «Интурист».
   В состав Совета директоров компании ВАО          Раскрытие информации
«Интурист» входит один независимый дирек-
тор. Однако исходя из рекомендаций лучшей           ВАО «Интурист» стремится максимально
мировой практики корпоративного управле-         полно раскрывать информацию о своей де-
ния, а также в соответствии с жизненным цик-     ятельности для акционеров, инвесторов и иных
лом ВАО «Интурист» компании необходимо не        заинтересованных лиц. Основными формами
менее двух-трех независимых директоров. Это      раскрытия информации являются:
позволит, с одной стороны, осуществлять эф-         1. Размещение на сайте компании необхо-
фективный контроль над деятельностью ме-         димых материалов, в число которых входят:
неджмента (роль «контролера»), с другой сто-      сведения о членах Совета директоров и
роны, привнесет в компанию внешний опыт и        топ-менеджерах компании, включая их краткие
новые идеи (роль «стратега»). Независимые        биографические данные;
директора должны иметь возможность перио-         информация о структурах холдинга и об ос-
дически проводить заседания без участия ис-      новных предприятиях, контролируемых ВАО
полнительных директоров.                         «Интурист»;
   В настоящий момент при Совете директоров       информация об основных акционерах и до-
эффективно функционируют 5 Комитетов:            ле их участия в уставном капитале ВАО «Инту-
 по стратегии;                                  рист»;
 по аудиту;                                      финансовая отчетность и аналитические
 по вознаграждениям и назначениям;              данные;
 по тендерам и закупкам;                         история компании;
 по корпоративному поведению.                    текущие новости;
   Эти комитеты предварительно рассматри-         устав и ряд внутренних документов компа-
вают вопросы компетенции Совета директоров       нии;
и представляют свои рекомендации, что позво-      информация о Совете директоров компа-
ляет снизить нагрузку на Совет и повысить про-   нии ВАО «Интурист».
работанность данных вопросов.                       2. Публикация годовых отчетов, составлен-
   Все решения, принимаемые Советом дирек-       ных в соответствии с требованиями Постанов-
торов, являются конкретными и адресными, со-     ления ФКЦБ РФ № 17/пс.

            Àêöèîíåðíîå îáùåñòâî: âîïðîñû êîðïîðàòèâíîãî óïðàâëåíèÿ|¹ 4(59)|Апрель 2009|   37
КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ

   3. Выпуск ежеквартальных отчетов эмитента     тельств, принятых в рамках Кодекса корпора-
и сообщений о существенных фактах.               тивного поведения;
   4. Публикация рекламно-информационных          координация работы специалистов в об-
материалов.                                      ласти развития корпоративного управления до-
   ВАО «Интурист» не является публичной ком-     черних и зависимых обществ.
панией, поэтому не раскрывает в открытом до-        Положение о Корпоративном секретаре ком-
ступе консолидированную бухгалтерскую от-        пании ВАО «Интурист», утвержденное Советом
четность, подготовленную в соответствии с        директоров, определяет статус Корпоративно-
ОПБУ США, но несмотря на это компания де-        го секретаря как должностного лица компании.
монстрирует высокий уровень корпоративного       Корпоративный секретарь является руково-
управления и максимальную информационную         дителем аппарата Совета директоров и в сво-
открытость и прозрачность.                       ей деятельности починяется непосредственно
                                                 Председателю Совета директоров.
  Взаимодействие с акционерами
                                                   Корпоративное управление в до–
   Взаимодействие с акционерами — очень          черних компаниях
важный элемент в практике корпоративного уп-
равления ВАО «Интурист». Следует отметить           Как уже отмечалось выше, ВАО «Интурист»
следующие его особенности:                       является управляющей компанией вертикально
 реестр акционеров компании ВАО «Инту-          интегрированного холдинга и определяет клю-
рист», а также реестры основных дочерних ком-    чевые вопросы развития своих бизнес-дивизи-
паний ведутся специализированными регист-        онов. При этом участие материнской компании
раторами;                                        в управлении «дочками» возможно только че-
 компания поддерживает постоянную тес-          рез механизм корпоративного управления, ко-
ную связь с акционерами, обеспечивая их всей     торый призван поддерживать инновации и в до-
необходимой информацией и документацией;         черних компаниях. ВАО «Интурист» выступает в
 общее собрание проводится в доступном          роли методологического и организационного
для акционеров месте;                            центра по отношению к этим компаниям и ис-
 на общем собрании присутствуют должнос-        пользует в своей деятельности следующие ме-
тные лица компании.                              ханизмы:
                                                  анализ результатов общих собраний акци-
  Корпоративный секретарь                        онеров и мониторинг работы Советов директо-
                                                 ров с целью повышения их эффективности;
   Корпоративный секретарь занимает важное        внедрение в практику дочерних и зависи-
место в системе корпоративного управления        мых компаний прогрессивных форм и методов
компании. Его основные задачи состоят в сле-     работы;
дующем:                                           инициацию принятия органами управле-
 совершенствование сложившейся в ВАО            ния дочерних компаний решений по развитию
«Интурист» системы корпоративного управ-         бизнеса этих компаний (через представителей
ления в целях приведения ее в соответствие       компании ВАО «Интурист» в их Советах дирек-
с российскими и международными стандар-          торов);
тами;                                             содействие дочерним и зависимым обще-
 обеспечение реализации установленных           ствам в подготовке собственных внутренних
законодательством корпоративных процедур,        регламентационных документов (разработка
а также выполнения дополнительных обяза-         типовых решений, экспертиза проектов);

 38   Àêöèîíåðíîå îáùåñòâî: âîïðîñû êîðïîðàòèâíîãî óïðàâëåíèÿ|¹ 4(59)|Апрель 2009|
КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ

 консультативно-информационное обслу-                компаний путем проведения систематических
живание деятельности Советов директоров и             семинаров с привлечением лучших специалис-
специалистов дочерних компаний по вопро-              тов.
сам применения норм корпоративного права
со стороны Корпоративного секретаря и юри-              Выше были рассмотрены основные элемен-
дического департамента компании ВАО «Инту-            ты системы корпоративного управления ВАО
рист»;                                                «Интурист». Мы считаем, что наша практика в
 координация работы и организация повы-              целом отвечает международным стандартам.
шения квалификации секретарей Совета ди-              Однако мы не намерены останавливаться на
ректоров и корпоративных юристов дочерних             достигнутом.

                        Общество с ограниченной ответственностью
                  «Специализированная регистрационная компания «Регион»
                      Профессионализм, конфиденциальность, надежность

              Россия, 300000, г.Тула, ул. Тургеневская, д. 50, Тел./Факс (4872) 307-643, 307-644
    Лицензия ФСФР № 10-000-1-00336 от 07.06.2005г. без ограничения срока действия, www.srkregion.com

     ООО СРК «Регион» — надежный партнер в развитии Вашего бизнеса.

     Мы предлагаем Вам следующие услуги:

    ведение реестра владельцев ценных бумаг и инвестиционных паев ПИФ;
    организация выплаты доходов по ценным бумагам Эмитента;
    участие в организации и проведении общих собраний акционеров Эмитента;
    оказание Эмитенту консультационной и методической помощи.

              Àêöèîíåðíîå îáùåñòâî: âîïðîñû êîðïîðàòèâíîãî óïðàâëåíèÿ|¹ 4(59)|Апрель 2009|        39
Вы также можете почитать