ПРОФЕССИОНАЛ РГР - XXIII Национальный конгресс по недвижимости в Москве - июль, 2019 - Российская Гильдия Риэлторов

ПРОФЕССИОНАЛ РГР

                       июль, 2019

       XXIII Национальный конгресс
       по недвижимости в Москве

Ч И ТА Й Т Е В ЭТО М В Ы П УС К Е

                                            Столичный конгресс
                                            В Москве прошло главное
                                            ежегодное мероприятие РГР

                                                                     3
                                            Поддержка партнеров

                                                                     6
                                            Более 15 организаций помогли
                                            провести Конгресс в Москве

                                            Новый президент

                                                                    10
                                            Игорь Горский из Ассоциации риэлторов
                                            Санкт-Петербурга возглавит РГР в 2020 году

                                                                    12
                                            Признанные победители
                                            Лауреатами конкурса
                                            «Профессиональное признание 2019»
                                            стали компании из 10 регионов

                                                                    15
                                            Партнерские отношения
                                            На Национальном конгрессе
                                            РГР подписала соглашения
                                            о сотрудничестве с 8 организациями.

2   ПРОФЕССИОНАЛ РГР / июль, 2019 / www.rgr.ru

Н а ц ионал ь ный конгресс в М оскве

Столичный конгресс
В Москве прошел XXIII Национальный конгресс
по недвижимости. На мероприятии Российская
Гильдия Риэлторов подписала партнерские соглашения
с 8 организациями.

С
            12 по 15 июня в Москве
           состоялся XXIII Нацио­
           нальный конгресс
           по недвижимости – это
           большое мероприятие
           для профессионалов
рынка недвижимости, которое
ежегодно организует Российская
Гильдия Риэлторов. В 2019 году
его участниками стали более 500
специалистов со всей страны.

Традиционно Национальный
конгресс по недвижимости начался
с внутренних мероприятий Гильдии.
12 июня прошли заседание Нацио­
нального совета и Съезд РГР, на ко­
торых обсудили вопросы, связанные

3       ПРОФЕССИОНАЛ РГР / июль, 2019 / www.rgr.ru

Н а ц ионал ь ный конгресс в М оскве
с деятельностью профессионально­
                                               ЦИТАТА
го объединения, а также результаты
работы и планы на будущее.                          Арсен Унанян,
                                                    президент Российской Гильдии Риэлторов:
Официальная программа Нацио­
нального конгресса по недви­                  Национальный конгресс по недвижимости – необычное
жимости открылась пленарным                   событие. Это не просто набор тематических секций
заседанием на тему «Потребитель               и обучающих мастер-классов для риэлторов. Это ключевое
и услуга в эпоху глобальных из­               мероприятие, которое способствует развитию рынка
менений». В нем приняли участие               недвижимости и риэлторского сообщества. Здесь куется
такие отраслевые партнеры РГР,                этот самый рынок и создаются условия работы на нем.
как банки, застройщики и порталы              На Конгрессе мы не только учимся и обмениваемся опытом,
недвижимости. Все они выражают                но и взаимодействуем с партнерами и подписываем
заинтересованность в сотрудни­                соглашения о сотрудничестве. Всё, что мы здесь создаем
честве с риэлторами и говорят                 и о чём договариваемся, делается для потребителей. Чтобы они
о необходимости взаимодействия,               могли получить качественную и безопасную услугу и решить
чтобы потребитель мог получить                жилищный вопрос.
качественную услугу. Подробнее
об этом читайте на 6 полосе.

      На XXIII
      Национальном
      конгрессе
      по недвижимости
      Российская
      Гильдия
      Риэлторов
      подписала
      партнерские
      соглашения с 8
      организациями.

Партнерами РГР стали ПАО «Абсо­
лют Банк», АО «Банк Жилищного
Финансирования», «Брусника.
Управляющее бюро», «Синара-
Девелопмент», а также 4 CRM-
системы: ООО «Квартус», ИП Вла­
сенко С. В., ООО «Информационные
системы для бизнеса» и ООО «Реал
эстейт девелопмент». Подробнее
об этом читайте на 15 полосе.

Деловая программа XXIII Нацио­
нального конгресса по недвижи­             тов. Применение IT-инструментов      лишь часть тем, которые были зат­
мости была рассчитана на два               в работе агентства недвижимости      ронуты на секциях и мастер-классах
дня – 13 и 14 июня. Участники              и повышение эффективности пере­      в рамках деловой программы.
высоко оценили содержательное              говоров, продвижение в социаль­
наполнение Конгресса. Они отме­            ных сетях и урегулирование споров    В заключительный день Нацио­
тили насыщенность и полезность             на рынке недвижимости, новые         нального конгресса – 15 июня –
мероприятий, которые позволяют             правила работы на рынке строя­       состоялись выездные бизнес-туры
повысить квалификацию и профес­            щегося жилья и специфика сделок      по Москве и столичным агентствам
сиональный уровень специалис­              на рынке вторичного жилья – это      недвижимости.

4      ПРОФЕССИОНАЛ РГР / июль, 2019 / www.rgr.ru

Н а ц ионал ь ный конгресс в М оскве

5   ПРОФЕССИОНАЛ РГР / июль, 2019 / www.rgr.ru

В не ш н я я политика

Национальный конгресс
в Москве поддержали
более 15 организаций

Н
             ациональный конгресс            Кроме того, мероприятие РГР – это   Avito Недвижимость стали офи­
             по недвижимости,                возможность пообщаться с коллега­   циальным партнером Нацио­
             который организует              ми из разных регионов, обменяться   нального конгресса, а ЦИАН
             Российская Гильдия              опытом, договориться о сотрудни­    Групп – главный информаЦИАН­
             Риэлторов уже 23 года           честве.                             ным партнером. Банк ВТБ стал
             подряд – это, в первую                                              спонсором конкурса «Профессио­
очередь, мероприятие для риэлто­             Ежегодно Национальный конгресс      нальное признание». Также меро­
ров. Конгресс привлекает специ­              по недвижимости поддерживают        приятие РГР поддержали «Яндекс
алистов своей насыщенной образо­             разные организации, которые         Недвижимость», Газпромбанк,
вательной программой, благодаря              являются партнерами риэлторских     «Доминанта», Сбербанк и «Дом­
которой можно получить новые                 компаний. В 2019 году мероприятие   Клик», компания «Русская Европа»
знания и повысить компетенции.               РГР поддержали более 15 компаний.   и другие.

      Интернет-форум ПРОНедвижимость, работающий с 2011 года (PRON.realty) – это современный мно-
    гофукциональный портал, место онлайн-встречи профессионалов в недвижимости и людей, интере-
    сующихся жильем. Это точка соединения и коммуникации риэлторов и покупателей, застройщиков
    и сотрудников банка, маркетологов и собственников жилья.

    Форум ПРОНедвижимость – это:

    „„    лощадка для общения по интересам – это более 30 тематических разделов: классифайд, риэлторские
         П
         технологии, финансы и деньги, юридические вопросы и маркетинг.

    „„   База знаний, состоящая из 115 000 вопросов, ответов и сообщений на актуальные темы в недвижимости.

    „„   Сообщество экспертов, бесплатно консультирующих посетителей форума. На проекте зарегистриро­
         вано свыше 6000 аккаунтов с разными статусами – «Новичок», «Продвинутый» и другие.

    „„    ейтинг специалистов по недвижимости, сформированный на основе активности риэлтора, форумной
         Р
         репутации и отзывов о его работе. В кризисное время именно репутационный маркетинг становится
         самым эффективным инструментом для работы с клиентами.

    „„    алендарь мероприятий отрасли, учебных программ и тематических конференций, партнером кото­
         К
         рых является форум. Информационная поддержка форума позволяет привлекать новых заинтересо­
         ванных участников.

    „„    урнал с аналитическим статьями. Тренды рынка, мнения практиков, популярность комплексов,
         Ж
         успешная реклама, отчеты с мероприятий – всё это интересует редакцию проекта.

    „„   Личные блоги участников рынка, размещаемые на бесплатной основе.

    „„    удитория, интересующаяся вопросами недвижимости, финансами, дизайном и ремонтом квартир.
         А
         Статистика показывает большую вовлеченность посетителей в чтение страниц («отказов» менее 10 %).
         В среднем посетители проводят на сайте около 6 минут и изучают 4‑5 страниц.

    „„    аркетинговые инструменты форума – рассылки, медийные баннеры, SEO-публикации, нативная ре­
         М
         клама – все то, что позволит привлечь внимание именно к вашей персоне, компании, объекту!

6        ПРОФЕССИОНАЛ РГР / июль, 2019 / www.rgr.ru

В не ш н я я политика

                                                                              Иван Дубровин, Avito:

                                                             В современном мире важным
                                                             становится партнерство
                                                             платформ и агентств
                                                             недвижимости

Управляющий директор Avito Недвижимость
о том, как трансформируется поведение
потребителей и что в связи с этим делать.

К
           уда движется современ­          основным способом было позво­       что мы работаем в одной системе
           ный мир? Во-первых,             нить или как‑то связаться с тем,    и с одним и теми же потребите­
           основным каналом                кто может помочь, то теперь это     лями, которые начинают выбор
           потребления контента            может быть поисковый запрос         квартиры с порталов, а дальше об­
           становится интернет.            или вопрос в социальных сетях.      ращаются к риэлторам.
           Причем не просто ин­            Пользователи становятся более
тернет, а мобильный. Гаджеты есть          самостоятельными.                   Во-вторых, в современном мире по­
у всех и жизнь без них не пред­                                                бедят профессиональные агентства
ставить. Во-вторых, изменился              Ключевым для потребителя стано­     и агенты. Те, кто обладает цифро­
формат общения. Потребители                вится сервис! Он предъявляет по­    вым складом ума и готов общаться
хотят общаться там, где и когда им         вышенные требования и к качеству    в режиме онлайн, в том числе с по­
удобно. В-третьих, у потребителей          контента, и к формату общения,      мощью мессенджеров. Те, кто вни­
развивается клиповое мышле­                и к тому, чтобы всё было в одном    мателен к деталям и фокусируется
ние. Мы всё схватываем на лету             месте.                              на аналитике.
и быстро переключаемся с одного
на другое.                                 Как же всё это изменит услуги       Кроме того, нужно быть готовыми
                                           на рынке недвижимости? Во-          к тому, что требования клиентов
Как следствие, миллениалы и пред­          первых, важным становится           будут расти. Поэтому нужно пони­
ставители поколения Z предпо­              партнерство платформ и агентств     мать, у кого из них какие особен­
читают сами решать, как и где              недвижимости – нам важно уметь      ности и потребности и для каждого
искать информацию. Если раньше             слушать друг друга, понимать,       предлагать ключевой продукт.

7      ПРОФЕССИОНАЛ РГР / июль, 2019 / www.rgr.ru

В не ш н я я политика

                                                                                  Евгений Дячкин, ВТБ:

                                                               Мы хотим наполнить смыслом
                                                               соглашение о сотрудничестве
                                                               с РГР

Руководитель департамента ипотечного
кредитования ВТБ в выступлении на
пленарном заседании рассказал, каким
видит взаимодействие банка и риэлторов.

К
           лючевая задача банка             нок готового жилья растет, и хо­      Планируем проводить обучение
           ВТБ – улучшение жилищ­           тим увеличить свою долю на нем.       риэлторов на постоянной основе.
           ных условий российских           Без тесного сотрудничества с риэл­
           граждан путем предос­            торами здесь никак не обойтись. Это   Что мы предлагаем? Банк готов
           тавления им ипотеч­              ключевой фактор для работы и роста    делиться с агентствами недвижи­
           ных кредитов. Быстро,            на рынке вторичного жилья.            мости-членами РГР клиентами,
качественно и по хорошим услови­                                                  у которых уже есть положитель­
ям. Однако никого не интересуют             Уже сейчас у нас действует согла­     ные решения по ипотеке, но нет
ипотечные кредиты – всех интере­            шение с Российской Гильдией Ри­       подобранных квартир. Чтобы вы
сует решение жилищного вопроса.             элторов, подписанное в 2017 году.     помогали им в поисках квартиры
И вот здесь на первый план выхо­            Мы хотим наполнить соглашение         и в успешном закрытии сделки,
дят риэлторские услуги.                     смыслом и сделать сотрудничество      превращали одобренную заявку
                                            более прозрачным. Мы поставили        в выданный ипотечный кредит.
Поэтому вторая важная для ВТБ за­           задачу заключить аналогичные сог­
дача – расширение качественного             лашения на региональном уровне        Я еще раз хочу сказать РГР спасибо
взаимодействия с риэлторами. Здесь          с ассоциациями. Намерены дать         за сотрудничество. Мы как банк
важно сказать о том, что в 2019 году        дополнительные преимущества           стараемся повышать ценность
темпы выдачи ипотеки стали ниже,            в работе с ВТБ: назначить в каждом    риэлторских услуг в глазах клиен­
чем раньше, объемы строительства            городе менеджеров, ответственных      тов и способствовать тому, что ваш
сокращаются. Но мы видим, что ры­           за взаимодействие с членами РГР.      бизнес был прибыльным.

8       ПРОФЕССИОНАЛ РГР / июль, 2019 / www.rgr.ru

В не ш н я я политика

                                                                        Максим Мельников, ЦИАН:

                                                             Агентства недвижимости
                                                             и порталы могут приносить
                                                             пользу друг другу

Генеральный директор ЦИАН Групп о том,
почему одни риэлторские компании
развиваются, а другие стагнируют.

Я
             много общаюсь с вла­          Владельцы таких агентств сами       и умеют считать. Осознают, откуда
             дельцами и руково­            были практикующими риэлто­          приходят клиенты, знают, что та­
             дителями больших,             рами, умели хорошо продавать,       кое лид и понимают, сколько этот
             средних и маленьких           понимали потребности клиентов       лид стоит.
             компаний. Вопрос,             и знали, как их увлечь. Они чув­
             который себе часто            ствовали рынок и были настоящи­     Самое главное, успешные агентства
задаю: почему, когда рынок растет,         ми психологами. Но когда бизнес     четко осознают, что реклама – это
одни растут больше и они же мень­          поднимается до определенного        не расходы, а инвестиции, которые
ше падают, когда рынок прекраща­           уровня, от владельцев и руководи­   не только окупятся, но и принесут
ет расти? Почему одни развивают­           телей нужны уже другие компетен­    прибыль. В ЦИАН Групп заинтере­
ся, а другие стагнируют? Для себя          ции, которые позволят и дальше      сованы в том, чтобы агентства были
я нашел следующий ответ.                   расти. Им нужно стать хорошими      прибыльными. Для этих целей мы
                                           маркетологами, сформировать         разрабатываем сервисы, которые
Успешные компании готовы менять­           команду, понять, как работает       помогают зарабатывать больше.
ся вместе с рынком и подстраивать­         бизнес.                             Они экономят время агентов –
ся под новые условия, понимают                                                 пчел, как я говорю, которые делают
бизнес-процессы и умеют считать.           Другие уже сейчас понимают,         вкусный мед. В итоге количество
Другие продолжают работать так,            как устроены бизнес-процес­         клиентов и сделок увеличивается
как начинали 15‑20 лет назад.              сы. Они сфокусированы на этом       и прибыль бизнеса растет.

9      ПРОФЕССИОНАЛ РГР / июль, 2019 / www.rgr.ru

В нутренн я я кух н я

Президентом
Российской Гильдии
Риэлторов
в июне 2020 года
станет Игорь Горский
Большинство
членов РГР
на московском
съезде
проголосовали
за кандидата
от Ассоциации
риэлторов
Санкт-Петербурга
и Ленинградской
области.

12
                  июня члены Рос­
                  сийской Гиль­
                  дии Риэлторов
                  выбрали пре­
                  зидента-элект,
                  то есть буду­
щего президента профессиональ­             Должность президента-элект в Рос­   В течение года Игорь Горский
ного объединения. 68 % голосов             сийской Гильдии Риэлторов пред­     будет занимать должность пре­
на Съезде РГР было отдано за дей­          назначена для подготовки будуще­    зидента-элект. Это время отведено
ствующего президента Ассоциа­              го президента к выполнению своих    на передачу дел и знакомство
ции риэлторов Санкт-Петербурга             обязанностей.                       с текущими задачами. Кроме того,
и Ленинградской области Игоря                                                  по решению Национального сове­
Горского.                                  Таким образом создается меха­       та в этом году президент-элект воз­
                                           низм преемственности в стра­        главит комитет РГР по развитию,
Вторым кандидатом на этот пост             тегии и политике развития РГР       чтобы принимать непосредствен­
был Дмитрий Костюничев, выдви­             при переходе полномочий от дей­     ное участие в реализации страте­
нутый Гильдией риэлторов Москов­           ствующего руководителя к буду­      гических целей профессионально­
ской области.                              щему.                               го объединения. В июне 2020 года

10     ПРОФЕССИОНАЛ РГР / июль, 2019 / www.rgr.ru

В нутренн я я кух н я

          Выдержки из Положения о президенте-элект РГР

     Президент-элект – официальный преемник действующего президента.

     Президент-элект выполняет следующие должностные обязанности:

     „„    а время отсутствия президента замещает его, выполняя его функции;
          н
     „„   входит в состав Правления РГР, непосредственно участвует в его работе;
     „„    по поручению президента курирует работу не менее двух профильных комитетов Гильдии.
     „„     возглавляет комитет по подготовке и проведению ежегодного национального конгресса по недвижимости.

     Президент-элект имеет право:

     „„    частвовать во всех совещаниях, проводимых президентом или исполнительным вице-президентом РГР;
          у
     „„   участвовать в формировании повестки дня заседаний Национальных советов Гильдии;
     „„    по поручению президента предствалять Гильдию;
     „„     вносить предложения по совершенствованию работы советов, комитетов и органов управления Гильдией;
     „„      получать информацию о деятельности любых органов управления РГР, советов и комитетов.

Игорь Горский сменит на посту                     ЦИТАТА
президента РГР Арсена Унаняна.
                                                       Игорь Горский,
В планах Игоря Горского повы­                          президент-элект Росийской Гильдии Риэлторов:
сить численность и финансовую
эффективность региональных                       Дать дополнительные сервисы и преференции от ведущих
ассоциаций РГР за счет развития                  банков для сертифицированных компаний и аттестованных
партнерских связей и привлечения                 специалистов – главная задача Российской Гильдии Риэлторов
маркетинговых бюджетов круп­                     сегодняшнего дня. Следует расширять границы сообщества
ных компаний и банков, которым                   и выйти в те регионы, где РГР не представлена, проводить дни
интересно риэлторское сообщество                 открытых дверей и вести диалог с властью. Чтобы наладить
как аудитория. Среди предложений                 эффективную работу и достигать поставленных задач, а также
по работе с региональными объе­                  с целью оптимизации затрат мы рассматриваем возможность
динениями – разработка вариатив­                 переезда исполнительной дирекции РГР в Санкт-Петербург.
ной и более гибкой системы оплаты
членских взносов.
                                              и продвижение профессии риэлтор,     с государственными органами
Еще одной важной задачей пре­                 создание закона о риэлторской дея­   на федеральном и региональном
зидент-элект считает развитие                 тельности, а также взаимодействие    уровнях.

11        ПРОФЕССИОНАЛ РГР / июль, 2019 / www.rgr.ru

Н а ц ионал ь ный конгресс в М оскве

21 победитель
из 10 регионов
Объявляем лауреатов конкурса «Профессиональное
признание 2019»

14
                 июня в Москве
                 были объявле­
                 ны победители
                 Национального
                 конкурса в сфе­
                 ре недвижимо­
сти «Профессиональное признание
2019».

Российская Гильдия Риэлторов
проводит конкурс ежегодно, на­
чиная с 1998 года. Профессионалы
рынка недвижимости вдумчиво

     ЦИТАТА

     Валерий
     Виноградов,
     председатель Единой
     конкурсной комиссии:

     Участие в конкурсе – это
     демонстрация опыта,
     желания быть лучшими
     в своей отрасли, открытости
     и готовности постоянно расти
     и развиваться. Победа дает
     статус, деньги и признание,
     так как повышаются уровень
     доверия к компании
     и узнаваемость среди
     потребителей. А это значит,
     что растет количество
     клиентов и партнеров.

12       ПРОФЕССИОНАЛ РГР / июль, 2019 / www.rgr.ru

Н а ц ионал ь ный конгресс в М оскве
и очень внимательно оценивают
участников, чтобы выбрать побе­
дителя. Лауреаты конкурса «Про­
фессиональное признание» могут
быть уверены, что награду в виде
статуэтки богини Весты получили
заслуженно.

В 2019 году победители в Нацио­
нальном конкурсе «Профессиональ­
ное признание» были объявлены
в 21 номинации. Они доказали себе
и другим, что достойны звания
«Профессионал»!

Лауреатами в номинациях
для риэлторских компаний
стали:

1 Лучшая компания на рынке про­
   дажи жилья численностью до 15
   сотрудников – АН «Империал» (г.
   Находка, Приморский край);

2 Лучшая компания на рынке
   продажи жилья численностью
   до 30 сотрудников – АН «Диал» (г.
   Екатеринбург);

3 Лучшая компания на рынке про­
   дажи жилья численностью от 30
   до 100 сотрудников – АН «Мега­
   полис-Сервис» (г. Электросталь,
   Московская область);

4 Лучшая компания на рынке про­
   дажи жилья численностью более
   100 сотрудников – ГК «Новосел»
   (г.Екатеринбург);

5Л
  учшая компания малых городов
 России – ООО «Кредит-Центр» (г.
 Раменское, Московская область);

6Л
  учший интернет-сайт риэл­
 торской компании – ООО «Дан-
 Инвест» (г. Челябинск);

7 Лучшая компания на рынке
   аренды жилья – ООО «Находка»
   (г. Екатеринбург);

8Л
  учшая компания на рынке
 ипотечных сделок численностью
 до 100 сотрудников – РК «Недви­
 жимость 24» (г. Ростов-на-Дону);

9Л
  учшая компания на рынке
 ипотечных сделок численностью
 более 100 сотрудников – ООО
 «Адресат» (г. Волгоград);

13      ПРОФЕССИОНАЛ РГР / июль, 2019 / www.rgr.ru

Н а ц ионал ь ный конгресс в М оскве
10 Л
    учший ресурс риэлторской
   компании в социальных сетях –
   ГК «Миэль» (г. Москва);

11 Л
    учшая компания на рынке
   загородной недвижимости –
   РЦНиП «Градомиръ» (г. Сергиев
   Посад, Московская область);

12 Л
    учшая компания на рынке
   коммерческой недвижимости –
   ООО «Априори-Недвижимость»
   (г. Екатеринбург);

13 Л
    учшая компания по юри­
   дическому сопровождению
   сделок с недвижимостью –
   ООО «БЕСТ-Недвижимость»
   (г. Москва);

14 Л
    учшая компания на рынке
   зарубежной недвижимости –
   Строительно-инвестиционная
   компания Elitegroup.

Среди региональных
ассоциаций России
победителями стали:

1 Лучшее профессиональное объ­
   единение – Уральская палата
   недвижимости;

2 Лучший орган системы сертифи­
   кации РГР – Региональная гиль­
   дия риэлторов «Южный Урал»;

3 Лучший интернет-сайт ассоциа­
  ции РГР – Ассоциация риэлторов
  Санкт-Петербурга и Ленинград­
  ской области.

Кроме того, на конкурсе
«Профессиональное
признание»
предусмотрены
следующие номинации:

1 Лучший волонтер – «БЕСТ
   на Мира» (г. Москва);

2 Лучшая публикация аналитика –
   Максим Репин, директор компа­
   нии «Омэкс» (г. Омск);

3Л
  учшее СМИ – «РИА Недвижи­
 мость» (г. Москва);

4 Лучший журналист – Юлия Попо­
   ва, «Аргументы и факты Южный
   Урал» (г. Челябинск).

14     ПРОФЕССИОНАЛ РГР / июль, 2019 / www.rgr.ru

В не ш н я я политика

партнерские
отношения
На XXIII Национальном конгрессе по недвижимости в Москве
Российская Гильдия Риэлторов подписала соглашения
о сотрудничестве с 8 организациями. Партнерами РГР
стали банки, застройщики и CRM-поставщики. Соглашения
устанавливают особые условия и преференции для компаний-
членов РГР.

15   ПРОФЕССИОНАЛ РГР / июль, 2019 / www.rgr.ru

В не ш н я я политика
Абсолют Банк и Банк Жилищного Финансирования стали ключевыми партнерами РГР

В рамках соглашения оба банка
намерены:

„„   разработать и предоста­
     вить программы лояльности
     для членов Российской Гиль­
     дии Риэлторов;

„„    азначить в регионах персо­
     н
     нальных менеджеров, от­
     ветственных за оперативную
     коммуникацию с членами РГР;

„„   с огласовать и использовать
      в работе предложенную РГР
      единую анкету для заявки
      на получение кредита;

„„    беспечить первоочередное
     о
     подключение членов Гильдии
     к партнерским и клиентским
     банковским сервисам.

Российская Гильдия Риэлторов
будет:

„„   способствовать формирова­
     нию клиентского потока в бан­
      ки от компаний-членов РГР;

„„    бобщать региональный опыт
     о
     и предлагать идеи по совер­
     шенствованию технологий ра­
     боты банка и взаимодействия
     с агентствами недвижимости;
                                                ЦИТАТА
„„    овышать квалификацию сот­
     п                                               Сергей Шифрин,
     рудников компаний-членов                        начальник Управления развития
     РГР и их знания об ипотечных                    ипотечного кредитования
     программам, требованиях                         Банка Жилищного Финансирования:
     банков к заемщикам и т. д.
                                               Соглашение с Российской Гильдией Риэлторов – наш
Также внимание партнеров                       общий шаг на пути развития рынка ипотеки. Благодаря
будет сосредоточено на:                        сотрудничеству мы упростим выход технологических
                                               и продуктовых новинок ипотечного кредитования, реализуем
„„    рганизации взаимодействия
     о                                         совместные учебные программы для риэлторов и банковских
     с государственными ведом­                 специалистов. Самый важный аспект – это совместная работа
     ствами и профессиональными                над проектами, которые направлены на улучшение сервиса
     объединениями;                            и разнообразия услуг для тех, кто нуждается в собственном
                                               жилье или улучшении жилищных условий.
„„    азработке совместных зако­
     р
     нодательных инициатив;
                                            Все эти действия должны способ­      Отметим, ранее ключевым партне­
„„    роведении совместных
     п                                      ствовать достижению главной          ром Российской Гильдии Риэлторов
     мероприятий, направленных              цели партнерства – это повышение     стал банк ВТБ. Соглашение было
     на укрепление профессио­               качества обслуживания клиентов,      подписано два года назад – на XXI
     нальных знаний и деловой               развитие ипотечного кредитования     Национальном конгрессе по недви­
     репутации.                             и популяризация риэлторских услуг.   жимости в Воронеже.

16      ПРОФЕССИОНАЛ РГР / июль, 2019 / www.rgr.ru

В не ш н я я политика
Ключевыми партнерами РГР стали четыре CRM-поставщика

CRM-продукты нужны агентствам
нед­вижимости для повышения объе­
ма продаж и качества обслуживания
клиентов. Кроме того, они помогают
улучшить бизнес-процессы и дают
возможность контролировать их.

В рамках договора CRM-
поставщики – ООО «Квартус», ИП
Власенко С. В., ООО «Информаци­
онные системы для бизнеса» и ООО
«Реал эстейт девелопмент» – созда­
дут благоприятные условия для ра­
боты агентств недвижимости-чле­
нов РГР.

К примеру, они обязуются:

„„   обеспечить условия формиро­
     вания единого фида агентств
     недвижимости в соответствии
     с требованиями РГР и его
     использования для выгрузки
     объектов на внешние
     интернет-ресурсы;

„„    заимодействовать с локаль­
     в
     ными мультилистинговыми
     системами по предоставлению
     пользователям единой инфор­
     мационной среды;

„„    редоставлять агентствам
     п
     недвижимости специальные
     условия сотрудничества;

„„   с овместно с представителями
      РГР создать рабочую группу
      по рассмотрению претензий
      и споров, возникающих в ходе
      сотрудничества.

Российская Гильдия Риэлторов
должна:

„„   с одействовать организации
      и проведению вебинаров
      об использовании информа­
      ционных технологий в риэл­
     торской деятельности;

„„    бобщать опыт и практи­
     о
     ку агентств недвижимости
     и на этой основе составлять
     предложения по совершен­
     ствованию CRM-продукта;
                                                     тые заседания профильного   ботке и совершенствовании
„„    риглашать представителя
     п                                               Комитета РГР при рассмо­    информационных техноло­
     CRM-поставщика на откры­                        трении вопросов о разра­    гий.

17      ПРОФЕССИОНАЛ РГР / июль, 2019 / www.rgr.ru

В не ш н я я политика
Члены Российской Гильдии Риэлторов получат преференции от компаний-
застройщиков

В июне Российская Гильдия Риэл­
торов подписала два соглашения
о сотрудничестве с компаниями-
застройщиками: одно с ООО «Брус­                      «Брусника» – это компания,
ника. Управляющее бюро», второе –                     работающая на рынке уже
с ООО «Синара-Девелопмент».
                                                      15 лет, с филиалами в Тюмени,
Оба соглашения устанавливают                          Екатеринбурге, Новосибирске,
порядок взаимодействия застрой­
щиков и компаний-членов РГР.                          Сургуте и Москве. У всех компаний
Стороны рассчитывают, что под­                        группы общий вектор развития –
писанные документы послужат
основой для дальнейшего развития                      это строительство демократичного
долгосрочных партнерских отноше­                      многоэтажного жилья. С начала своей
ний, в том числе в других областях
их деятельности                                       деятельности «Брусника» построила
     Соглашения
                                                      более 1,4 млн. кв. м.
     предусматривают
     создание типовой формы
     договора, в которой будут
     содержаться существенные
     условия сотрудничества.
     Планируется, что типовая
     форма будет разработана
     в сентябре 2019 года.

«Брусника. Управляющее бюро»
и «Синара-Девелопмент» уже согла­
совали, что вознаграждение агент­
ства недвижимости составит до 2 %
от цены объекта недвижимости.

Оба соглашения действуют до 31
декабря 2019 года и будут автома­
тически продлены на следующий
год, если никто не захочет их прек­
ратить.

        «Синара-Девелопмент» – это дивизиональный холдинг Группы
        Синара, созданный в 2009 году. Регионы присутствия
        компании – Екатеринбург, Волгоград, Карачаево-Черкесия.
        Компания построила 36 проектов общей площадью более 1 млн
        кв. м. Холдинг специализируется на реализации проектов
        комплексного освоения территорий.

     Полные тексты соглашений с партнерами можно найти на сайте Российской Гильдии Риэлторов (раздел
     «Гильдия», подраздел «Партнеры»)

18       ПРОФЕССИОНАЛ РГР / июль, 2019 / www.rgr.ru

внутренн я я кух н я

«Достойно и заслуженно»!
Наталья Мазурина – новый
Почетный член Российской
Гильдии Риэлторов

Н
             овым Почетным членом Российской Гиль­   тие Российской Гильдии Риэлторов и рынка недвижи­
             дии Риэлторов стала исполнительный      мости в целом. Почетный член РГР – это тот, кто свои­
             директор Гильдии риэлторов Московской   ми действиями способствует продвижению профессии
             области Наталья Мазурина.               риэлтор.

             Специальный нагрудный значок Наталье    Наталья Мазурина занимает пост исполнительного
             Мазуриной вручил Президент РГР Арсен    директора Гильдии риэлторов Московской области
Унанян на Большом бале РГР. Это мероприятие при­     с 2011 года. За это время она заслужила почет и ува­
урочено к завершению XXIII Национального конгресса   жение со стороны коллег не только из Московской об­
по недвижимости и подведению итогов Национально­     ласти, но и со всей страны. Всё дело в том, что Наталья
го конкурса «Профессиональное признание 2019».       Мазурина предана своему делу, искренне заинтересо­
                                                     вана в развитии и процветании Российской Гильдии
Традиционно в момент вручения главной награды про­   Риэлторов и много работает в этом направлении.
фессионального объединения нового Почетного члена
РГР приветствуют другие обладатели этого звания.     «Достойная и заслуженная награда», – так единодуш­
В этом году Наталью Мазурину поздравили и приня­     но отреагировали члены РГР на присуждение звания
ли в свои ряды Валерий Виноградов, Олег Самойлов,    Почетного члена РГР Наталье Мазуриной. Российская
Андрей Хромов, Григорий Полторак, Андрей Ликефет     Гильдия Риэлторов присоединяется к многочисленным
и Константин Апрелев.                                поздравлениям и от всей души желает счастья и здоро­
                                                     вья, сил и вдохновения. Уважаемая Наталья Юрьевна,
Звания «Почетный член РГР» ежегодно удостаиваются    пусть ваша деятельность и дальше способствует раз­
те, кто внес большой вклад в формирование и разви­   витию РГР и продвижению профессии риэлтор!

19     ПРОФЕССИОНАЛ РГР / июль, 2019 / www.rgr.ru

внутренн я я кух н я

Ирина Монастырская
и Кирилл Кашин стали
обладателями почетного
знака имени Кудрявцева

Е
        жегодно Российская Гильдия Риэл­             мости «Служба Роста». В 2018 году он также возглавил
        торов на Национальном конгрессе              комитет РГР по развитию.
        по недвижимос­т и присуждает награды
        за особые заслуги. В 2019 году обладателя­   Почетный знак имени Кудрявцева стал вручаться
        ми почетного знака имени Кудрявцева В.А.     в Российской Гильдии Риэлторов с 2007 года. Владимир
        за вклад в образовательную деятельность      Кудрявцев – один из основателей и первый президент
и укрепление профессии риэлтор стали Ирина Мо­       РГР, возглавлял делегации риэлторов и девелоперов
настырская и Кирилл Кашин.                           России на Всемирных съездах Международного союза
                                                     жилищных инвесторов и Международной федерации
Ирина Монастырская – директор «Красноярского         недвижимого имущества ФИАБСИ, вел научно-методи­
инвес­тиционного агентства недвижимости» (КИАН)      ческую и образовательную деятельность.
и руководитель территориального органа по сертифи­
кации «Красноярский союз риэлторов».                 Российская Гильдия Риэлторов поздравляет Ирину Мо­
                                                     настырскую и Кирилла Кашина с получением награды.
Кирилл Кашин является основателем онлайн-платфор­    Пускай ваша деятельность и дальше укрепляет профес­
мы для системного обучения в агентствах недвижи­     сию риэлтор.

20     ПРОФЕССИОНАЛ РГР / июль, 2019 / www.rgr.ru

ОБЪЕДИНЯЯ
ПРОФЕССИОНАЛОВ