CONTENT SLIDES TEMPLATES - Ассоциация банков России
←
→
Транскрипция содержимого страницы
Если ваш браузер не отображает страницу правильно, пожалуйста, читайте содержимое страницы ниже
2.0
CONTENT SLIDES TEMPLATES
Следите за
обновлениями на сайте
www.cwrussia.ru
01.06.2020
Источник: Oxford Economics, прогноз на 07.05.2020
ПРОГНОЗ М
4.2 Появляется все больше признаков отложенного
ОФИЦИАЛЬНЫЙ
восстановления экономики. Фактически все будет
DEVIDER SLIDE TEMPLATES решаться в мае.
ПРОГНОЗ
• Официальный прогноз более пессимистичен, чем прогноз
от Oxford Economics. Последний, при следующей ревизии,
-6,6 %
скорее всего, будет приведен в соответствие с Коррекция экономики в 2020 году
официальным. Восстановление не раньше 2022 г.
• Низкие темпы восстановления в 2021 и 2022 гг. означают,
что значительного стимулирования экономики не
предусматривается.
DEVIDER SLIDE BACKGROUND 2020 2021 2022
• Рынок Place
услуг будет
your восстанавливаться
background до 2024
image for dark blue section here г. ВВП -6,3 4,9 3,8
• Несмотря на, казалось бы, незначительный
статистический рост безработицы в 2020 г. возвращения к Инфляция 3,9 2,9 3,6
уровням 2019 г. не ожидается в течение 5 лет.
• Круглая цифра инфляции означает, что правительство
Курс доллара 71,7 69,8 68,6
будет придерживаться политики таргетирования
инфляции.
Розничный -5,4 7,5 3,3
товарооборот
2 | CUSHMAN & WAKEFIELD | #TRENDSRADAR 01.06.2020
Цена на нефть 37,8 44,4 49,4
Источник: Минэкономразвития
Прогноз
2020 – НАЧАЛО КОНСЕРВАТИВНОГО ЦИКЛА
Фокус на устойчивость экономики и отдельных компаний. Снижение эффективности и конкурентоспособности,
дальнейшее сжатие потребления и стагнация доходов.
В 2020 г. начинается новый экономический Несмотря на скромные темпы роста экономики,
цикл. Прошлый цикл длился с 2015 по 2019 гг. и для коммерческой недвижимости этот цикл будет
характеризовался переходом от экономики более благоприятным, чем для других отраслей.
потребления к инвестиционной экономике. По Экономика устойчивости предполагает создание
многим показателям, в особенности касающимся избыточного запаса прочности ценой потери
потребления, Россия так и не вернулась к эффективности. В том числе это касается и
уровням 2013-2014 гг. площадей. Консервативный цикл,
2.0
Новая пятилетка будет, скорее всего, самой Тенденции консервативного цикла: несмотря на низкие
консервативной за всю новейшую историю. С CONTENT SLIDES TEMPLATES
точки зрения стратегии развития – это будет
• Реконструкция и замещение устаревших темпы роста экономики,
офисных зданий.
«экономика устойчивости». Об этом говорит
и жёсткая бюджетная политика, и крайне • Реконцепция торговых объектов.
будет благоприятным
ограниченные стимулирующие меры, и
• Спрос на инвестиционный продукт со стороны для коммерческой
недвижимости.
стратегия таргетирования инфляции. рантье.
В предыдущем цикле среднегодовой рост
• Новые форматы, ориентированные на
экономики составил 0,8%. В новом официальном
консервативную экономику: отраслевые
прогнозе среднегодовой рост ожидается на кластеры, специальные территории.
уровне 0,97%.
• Спрос на сервисы для здоровья и медицинские
услуги.
3 | CUSHMAN & WAKEFIELD | #TRENDSRADAR 01.06.2020
#TRENDSRADAR
3.0
KEY STATEMENT SLIDE TEMPLATES
24 ИЮНЯ – 8 ИЮЛЯ
Парад Победы, назначенный на 24 июня, означает техническое снятие
ограничительных мер. По всей видимости, фактическим окончанием изоляции
станет 8 июля, предполагаемая дата голосования по поправкам в конституцию.
Государство, призывая всех проголосовать,SECTION
фактически SLIDE декларирует
BACKGROUND безопасность
процедуры. Place your background image for key statement slide here
Тем не менее, мы полагаем, что полного возврата в офисы не произойдет. Ряд
компаний сохранит сотрудников на «удаленке» вплоть до сентября. Возможно,
что система пропусков для автомобилей будет использоваться для регулирования
трафика в столице.
4 | CUSHMAN & WAKEFIELD | #TRENDSRADAR 01.06.2020
#TRENDSRADAR
#TRENDSRADAR
3.0
KEY STATEMENT SLIDE TEMPLATES
Рекомендации
ИНДИВИДУАЛЬНЫЕ
СТРАТЕГИИ
Каждому бизнесу необходимо выработать собственную тактику поведения на лето
2020 г. в зависимости от характера бизнеса, толерантности
SECTION SLIDE BACKGROUNDк рискам и стратегии
на период 2021 – 2023 гг.. Некоторым компаниям стоит
Place your background image использовать это время
for key statement slide here
для трансформации бизнес процессов для удаленной работы, некоторым –
наоборот, необходимо как можно раньше возвращаться в офис при условии
минимизации рисков.
5 | CUSHMAN & WAKEFIELD | #TRENDSRADAR 01.06.2020
#TRENDSRADAR
#TRENDSRADAR
Офисная недвижимость
3.0
KEY STATEMENT SLIDE TEMPLATES
ЭФФЕКТ КАРАНТИННЫХ МЕР И
СНИЖЕНИЕ БИЗНЕС-АКТИВНОСТИ
ПРИВЕЛИ К СНИЖЕНИЮ ОБЪЕМА
СДЕЛОК
SECTION SLIDE BACKGROUND
Place your background image for key statement slide here
6 | CUSHMAN & WAKEFIELD | #TRENDSRADAR 01.06.2020
Офисные индикаторы по состоянию на 01.06.2020 Офисная недвижимость
ТЕКУЩАЯ СИТУАЦИЯ И ПРОГНОЗ
За прошедшие 2 недели стал очевидным спад бизнес-
активности в карантинный период. Объем сделок впервые с
начала года показал отрицательную динамику. Ряд
прогнозных значений был пересмотрен.
За период с начала года по состоянию на 01.06.2020:
• Новое строительство осталось на уровне 89,5 тыс. кв. м. Прогноз по данному
показателю был скорректирован. Мы ожидаем ввода в эксплуатацию
195 тыс. кв. м площадей класса A и B в 2020 г.
• Рост средневзвешенной ставки аренды в рублевом эквиваленте составил
2.0
5,4%. Темп прироста продолжает замедляться. Компании урезают свои
CONTENT SLIDES TEMPLATES
расходы и ищут более дешевое предложение. Мы ожидаем, что доля сделок,
заключенных в объектах класса В, будет расти. Прогнозное значение
ставки аренды на 2020 год было снижено на 3,6% относительно прогноза
от января 2020 г. и составляет 19 683 руб./кв. м/год.
• Объем сделок, заключенных с начала года, меньше аналогичного показателя
2019 года на 7%. 76% заключенных с начала года сделок пришлось на
январь-март 2020 г., что поддерживало положительную динамику
показателя. Однако уже в мае 2020 г. снижение бизнес-активности стало
очевидным. Прогноз объема сделок по итогам года был
скорректирован вниз и составляет 1,53 млн. кв. м.
• Уровень вакансии продолжает расти: 27.04.2020 прирост составлял 0,6 п.п.,
Источник: Cushman & Wakefield а 13.05.2020 г. – 0,7 п.п. Ввиду оптимизации компаниями занимаемых
площадей происходит увеличение предложения офисных блоков. Мы
Более подробную информацию можно найти по ссылке ожидаем дальнейшего роста показателя. Уровень вакансии на конец
7 | CUSHMAN & WAKEFIELD | #TRENDSRADAR 01.06.2020
2020 г. составит 11,7%.
Офисная недвижимость
ВОЗВРАЩЕНИЕ В ОФИС: СТОИТ ЛИ ТОРОПИТЬСЯ?
Многие компании уже сейчас работают над стратегией быстрого, эффективного и максимально безопасного
возвращения в офис. Стоит учесть все плюсы и минусы удаленной работы и возвращения в офис.
ПОЧЕМУ СТОИТ ВЕРНУТЬСЯ В ОФИС? ПОЧЕМУ СТОИТ ОСТАТЬСЯ ДОМА?
Для повышения продуктивности: Для повышения личной эффективности:
• Дома количество отвлекающих факторов заметно • Современные инструменты дистанционного общения
больше, чем в офисе. позволяют работать в комфортных условиях и при
• Скорость принятия решений и создания креативных этом быть на связи с командой.
идей в офисе выше благодаря коллаборации с • Многим людям проще сконцентрироваться на
коллегами. задачах дома, а не в шумном open space.
• Онлайн-звонки и электронные письма заменяются • Время, потраченное в дороге на работу, может быть
реальным общением, что положительно влияет на 2.0 использовано с большей пользой.
скорость получения необходимой информации.
Для получения доступа к необходимой технике: CONTENT SLIDES TEMPLATES
• В офисе налажена работа всех необходимых Для минимизации ущерба здоровью и
технических устройств (компьютеры, принтеры и улучшения качества жизни:
т.д.). • Потенциальные риски заражения усугубляются
поездками на работу и беспокойством из-за
Для удовлетворения социальных потребностей:
нахождения в офисе. Многие сотрудники могут
• В офисе есть возможность «доступа» к людям, с
психологически быть не готовы к выходу в офис.
которыми вы находитесь в непосредственном
• Отсутствие возможности ухода на детьми/старшим
взаимодействии по рабочим вопросам (руководство,
поколением, оставшимися дома, может негативно
клиенты и т.д.).
влиять на сотрудника.
• Офис дает возможность почувствовать себя частью
• Возможность минимизировать расходы на дорогу.
коммьюнити, в котором участники объединены
• Возможность снизить уровень воздействия на
единой целью.
окружающую среду.
• Инфраструктура в районе расположения офиса и
возможность пойти на обед с коллегами повышают
Детальный гид для арендаторов и собственников офисных зданий по
уровень социальной вовлеченности.
возвращению в офис после пандемии можно найти по ссылке
8 | CUSHMAN & WAKEFIELD | #TRENDSRADAR 01.06.2020
Офисная недвижимость
МНЕНИЕ ЭКСПЕРТОВ
NEW!
IQ интервью о самом главном на рынке
офисной недвижимости с участием
клиентов Cushman & Wakefield
Гости выпуска:
2.0
▶ Павел Барбашев, коммерческий директор
CONTENT SLIDES TEMPLATES
O1 Properties
▶ Павел Федоров, исполнительный директор
Space 1
▶ Наталья Никитина, партнер, руководитель
департамента офисной недвижимости
Cushman & Wakefield
9 | CUSHMAN & WAKEFIELD | #TRENDSRADAR 01.06.2020
#TRENDSRADAR
#TRENDSRADAR
Торговая недвижимость
KEY STATEMENT SLIDE TEMPLATES
3.0
ТОРГОВЛЯ МЕДЛЕННО
ВОЗВРАЩАЕТСЯ К ЖИЗНИ
SECTION SLIDE BACKGROUND
Place your background image for key statement slide here
10 | CUSHMAN & WAKEFIELD | #TRENDSRADAR 01.06.2020Торговая недвижимость
ТЕКУЩАЯ СИТУАЦИЯ
Рынок торговой недвижимости начинает оживать. Отталкиваясь от эпидемиологической ситуации, регионы России
постепенно снимают ограничения на работу торговых объектов. Вероятно, уже в июне мы увидим послабления в
большинстве регионов страны.
СНЯТИЕ ОГРАНИЧЕНИЙ НА РАБОТУ ТОРГОВЫХ ОБЪЕКТОВ
70 тыс. кв. м
Новое строительство
МОСКВА
В Москве с первого июня открываются непродовольственные магазины, а также часть
предприятий сферы услуг, не требующих длительного контакта между людьми.
Москва, Июнь 2020 г. Не все торговые операторы будут готовы открыться сразу – часть все еще находится в процессе
переговоров с собственниками по изменению арендных условий, часть компаний заявили об
оптимизации и закрытии точек, а некоторые не успеют или не будут иметь средств для подготовки
180
магазинов в соответствии2.0с санитарными требованиями. В первые дни откроются порядка 50-60%
-35%*
магазинов, в последующие недели эта цифра дойдет до 80-90%.
тыс. кв. м CONTENT SLIDES TEMPLATES
Закон об одностороннем расторжении арендных договоров арендаторами не окажет сильного
влияния на отрасль в целом – операторы МСП занимают незначительную долю площадей в
Новое строительство торговых центрах. Однако этот закон позволит таким арендаторам выйти из договора, сохранив
Москва, прогноз на 2020 год свой бизнес, а не запускать процедуру банкротства.
РЕГИОНЫ
Во многих регионах России уже открылась непродовольственная розница с ограничениями по
12-15
+4-7п.п.* размеру магазинов и с условием наличия отдельного входа с улицы.
% В части регионов разрешили открытие торговых центров с ограничениями. Например, в
Белгородской и Калининградской области ТЦ могут работать в будние дни с 10 до 18 с ограничением
количества людей внутри торгового объекта.
Доля свободных площадей
Во всех регионах по-прежнему приостановлена деятельность операторов развлечений и кинотеатров
Москва, прогноз на 2020 год
(кроме Ленинградской области). Рестораны могут работать только на вынос или на доставку.
Во всех открытых торговых объектах обязательно соблюдение гигиенических мер (маски и
* % изменений от прогноза на январь 2020 перчатки для персонала и клиентов, соблюдение социальной дистанции).
11 | CUSHMAN & WAKEFIELD | #TRENDSRADAR 01.06.2020Торговая недвижимость
ПРОГНОЗ
Потребительский рынок – один из наиболее пострадавших секторов экономики. Остановка непродовольственной
розницы и значительное падение доходов населения негативно отразятся на показателе оборота розничной торговли.
Потребительский рынок России
10%
В апреле 2020 года оборот розничной торговли
сократился на 23,4% по сравнению с
соответствующим периодом 2019 года. Торговля
непродовольственными товарами показала минус
5%
36,7%. В течение мая всё ещё действовали
4,0% ограничения на работу торговых объектов, а
2,7% 2,8% 3,2% 2,8% значит, мы также увидим падение за этот период.
1,9%
1,3% Официальный прогноз Минэкономразвития был
0% 2.0
ожидаемо пересмотрен. Потребительский рынок,
CONTENT SLIDES TEMPLATES который был под давлением уже задолго до
пандемии, усилит свое падение. В этом году оборот
-4,8% розничной торговли сократится на 5,2%. Несмотря
-5,2%
-5%
на значительный рост в 2021 году, к уровню 2019
года и реальному росту рынок вернется только в
2022 году.
Disposable income | Раcполагаемые доходы
-10,0% Финансовые ресурсы потребителей ограничены -
-10%
Total retail trade | Оборот розничной реальная заработная плата и располагаемые
торговли по РФ
доходы населения в этом году будут находиться в
отрицательной зоне (-3,9% и -3,8%
соответственно).
-15%
2014 2015 2016 2017 2018 2019 F2020 F2021 F2022 F2023
Источник: Росстат, прогноз Минэкономразвития, Май 2020
12 | CUSHMAN & WAKEFIELD | #TRENDSRADAR 01.06.2020Торговая недвижимость
МНЕНИЕ ЭКСПЕРТОВ
NEW!
IQ интервью о самом главном на
рынке торговой недвижимости
со старшим директором департамента
стратегического консалтинга Ольгой
Ясько можно найти по ссылке.
2.0
CONTENT SLIDES TEMPLATES
В преддверии снятия ограничений многие собственники задумываются о безопасном открытии торговых центров и их последующей
эксплуатации. Cushman & Wakefield разработал концепцию правила двух метров для торговой недвижимости, которая содержит
рекомендации по безопасному открытию. Подробнее с данной концепцией можно ознакомиться по ссылке.
13 | CUSHMAN & WAKEFIELD | #TRENDSRADAR 01.06.2020#TRENDSRADAR
#TRENDSRADAR
Складская недвижимость
KEY STATEMENT SLIDE TEMPLATES
3.0
СКЛАДСКОЙ СЕГМЕНТ БЫСТРЕЕ
ОСТАЛЬНЫХ СЕГМЕНТОВ
ВОССТАНАВЛИВАЕТСЯ ПОСЛЕ ПИКА SECTION SLIDE BACKGROUND
КРИЗИСА Place your background image for key statement slide here
14 | CUSHMAN & WAKEFIELD | #TRENDSRADAR 01.06.2020Складская недвижимость
ТЕКУЩАЯ СИТУАЦИЯ И ПРОГНОЗ
Активность в сегменте складской недвижимости наблюдается как со стороны арендаторов, так и со стороны девелоперов.
ПРОГНОЗ НА ДЕКАБРЬ 2020Г. ТЕКУЩАЯ СИТУАЦИЯ
Прогноз Прогноз • Восстановление бизнес-активности приведет к генерации
Показатель дополнительных денежных потоков. Возобновление работы
от 20.01.2020 от 29.05.2020
существенной части бизнесов в Москве приведет к снижению
напряженности относительно платежеспособности
Новое строительство,
тыс. кв. м
950 550 арендаторов, не имеющих онлайн-продаж.
2.0 • Активность по покупке и аренде складских площадей
Средневзвешенная продолжает восстанавливаться, что говорит о постепенной
ставка аренды, 4 000 CONTENT
4 000 SLIDES TEMPLATES адаптации рынка к изменившимся условиям. Помимо
руб. / кв. м / год продуктовых и онлайн ритейлеров, мы отмечаем возросший
спрос со стороны логистических компаний, а также
Уровень вакантных увеличение спроса на производственные мощности высокой
площадей, 3,0 2,8 степени готовности.
%
• О восстановлении рынка складской недвижимости также
Сделки по покупке и говорит ряд сделок по приобретению участков земли
аренде, 1 300 900 крупными девелоперами для реализации проектов. При этом
сделки по приобретению земли наблюдаются не только в
тыс. кв. м
Московском регионе, но и в остальных регионах России.
Источник: Cushman & Wakefield
15 | CUSHMAN & WAKEFIELD | #TRENDSRADAR 01.06.2020Складская недвижимость
ВОЗОБНОВЛЕНИЕ РАБОТЫ СКЛАДА: МЕРЫ ПРЕДОСТОРОЖНОСТИ
Гибкость и социальная ответственность – ключевые факторы, о которых необходимо помнить участникам рынка.
Безопасность сотрудников и социальное дистанцирование – аспекты, которые будут
требовать особого внимания после возобновления работы складов. Команда Cushman &
Wakefield разработала новый формат рабочего пространства, практики которого будут
применены некоторыми арендаторами в Европе и США уже в ближайшей перспективе.
Шаги для организации безопасного пространства:
1. Меры безопасности в здании.
Дезинфекция – важный элемент особенно для тех зданий, которые были в период
пандемии закрыты из-за случаев заражения. Контроль всех инженерных систем, в первую
очередь, системы вентиляции и системы отопления. Отслеживание регулярной смены
фильтров систем вентиляции. 2.0
4. Контроль доступа на объект.
2. Коммуникация с людьми.
CONTENT SLIDES TEMPLATES
Обеспечение доступа в здание только наиболее востребованным
Корректировка рабочих графиков, перераспределение смен, внедрение новых схем входа
сотрудникам. Вынесение на улицу временных санитарно-
на объекты, информирование сотрудников о правилах нахождения на объектах в целях
бытовых пунктов для водителей. Обеспечение сотрудников
избегания скопления людей на проходных, а также информирование поставщиков,
предметами индивидуальной защиты.
водителей и иных третьих лиц, которые посещают объект. По возможности, продление
удаленной работы для офисного персонала складского комплекса. 5. Минимизация контактных зон.
3. Социальное дистанцирование. Закрепление погрузо-разгрузочного оборудования за
конкретными сотрудниками или обеспечение санитарной
Реорганизация офисных пространств и увеличение площади рабочих мест для
обработки после каждого использования, нанесение защитной
соблюдения дистанцирования. Установка перегородок из оргстекла. Реорганизация
пленки на сенсорные экраны, создание процедуры по замене
движения внутри объекта: создание односторонних маршрутов, нанесение разметки на
аккумуляторов складской техники, а также обеззараживание
полы для обозначения движения по объекту. Использование средств связи вместо
техники после таких операций.
собраний.
16 | CUSHMAN & WAKEFIELD | #TRENDSRADAR 01.06.2020#TRENDSRADAR
Гостиничная недвижимость
ПОСЛЕ ВОССТАНОВЛЕНИЯ
ГОСТИНИЧНОМУ БИЗНЕСУ
CONTENT SLIDES TEMPLATES
2.0
ПРИДЕТСЯ РАБОТАТЬ В
КАЧЕСТВЕННО НОВЫХ УСЛОВИЯХ
17 | CUSHMAN & WAKEFIELD | #TRENDSRADAR 01.06.2020Гостиничная недвижимость
РОССИЙСКИЙ ГОСТИНИЧНЫЙ РЫНОК – ТЕКУЩАЯ СИТУАЦИЯ
Постепенное возвращение гостиниц к работе может произойти уже в начале лета, но о возврате к прежним объемам
продаж пока говорить рано.
Механизмы функционирования гостиниц в закупок СИЗ для персонала и средств дезинфекции для
российских городах в апреле и мае нельзя назвать регулярной обработки номеров и зон общего пользования).
3-10%
рыночными. Большая часть спроса генерируется Как итог, даже при наличии денежного потока от размещения
госсектором (за счет размещения врачей) по гостей отели находятся на или за гранью операционной
фиксированным тарифам или, в отдельных случаях, убыточности, что не является устойчивой ситуацией.
бесплатно, а объемы прочих сегментов бизнеса
Текущая загрузка городских Меры господдержки отрасли - в зависимости от региона,
(длительное проживание, те, кто не смог выехать из
отелей обсуждаются меры по обнулению налога на недвижимость и
России из-за закрытия границ, самоизолирующиеся
Апрель-май 2020 г. земельных платежей, возврат ЕСН, дотирование 2/3 оклада
2.0
граждане, редкие командированные сотрудники)
персонала, отправленного в простой за счет бюджета
CONTENT SLIDES TEMPLATES
крайне незначительны и суммарно обеспечивают
менее 10% загрузки.
субъекта, продление действий всех лицензий и
разрешительных документов, в том числе, сертификата,
Отели, которые остались открытыми (по решению подтверждающего классность отеля, для МСП сокращаются
собственника/управляющей команды), обязательные выплаты в бюджет.
функционируют в ограниченном объеме (как с
Вместе с тем, замедленная реакция властей ряда регионов на
точки зрения задействованного номерного фонда,
сложную ситуацию бизнеса в целом вскрыла негибкость
так и с точки зрения объема услуг – рестораны,
системы управления, неспособность быстро проводить в
фитнес- и спа комплексы остаются закрытыми) и с
жизнь принятые решения, а также разрыв между центрами
меньшим количеством персонала.
принятия решений и исполнителями. Текущая внештатная
При этом даже в режиме жесткой экономии часть ситуация также обнажила проблемы учета и статистики и
расходов для многих отелей остается на прежнем отсутствие универсальных методик расчета отраслевых
уровне (НДС, налог на имущество, земельные показателей, в том числе, отсутствие в бюджетах отдельной
Источник: STR Global платежи), а некоторые даже возрастают (за счет строки «гостиницы и туризм».
18 | CUSHMAN & WAKEFIELD | #TRENDSRADAR 01.06.2020Гостиничная недвижимость
РОССИЙСКИЙ ГОСТИНИЧНЫЙ РЫНОК - ПРОГНОЗЫ
После снятия ограничений гостиничному рынку придется пройти процесс перезапуска. Основные риски для отрасли –
не в объемах господдержки, а в долгосрочных перспективах восстановления гостиничного бизнеса в стране.
Ожидаемое ослабление мер изоляции для Услуги проведения мероприятий, скорее всего,
граждан уже с начала лета может привести к восстановятся со значительным опозданием (не в
росту внутреннего спроса (летний отдых, а последнюю очередь, ввиду активного развития в После грядущей отмены
также деловые поездки), что запустит рыночные период COVID-19 онлайн коммуникаций). ограничительных мер гостиничный
механизмы работы гостиниц и восстановит Групповые турпоездки (включая международный бизнес вряд ли сможет вернуться к
продажи. Вместе с тем, работа гостиничной туризм), динамика прироста которых в последнее прежним форматам работы – как
сферы зависит от безопасности поездок (что время способствовала значительному росту минимум до конца 2021 года.
2.0
напрямую связано с перспективами создания объемов продаж в гостиницах Москвы и Санкт-
Новые условия функционирования
вакцины от COVID-19), но главное – от состояния CONTENT SLIDES TEMPLATES
Петербурга, вероятнее всего, восстановятся позже
экономики (с резко сократившимся
экономики, а восстановление экономики страны других типов гостиничного бизнеса.
(открытие предприятий, возобновление работы и медленно восстанавливающимся
транспортной инфраструктуры и сферы услуг в спросом) приведут гостиницы к
Подобные ожидаемые изменения в типах и
целом) будет происходить постепенно.
объемах спроса потребуют для гостиниц
перезапуску бизнеса в условиях
На этом фоне ожидается, что спрос на кардинального пересмотра количества снижения рентабельности, заставив
гостиничные услуги в обозримой (начиная со 2 сотрудников в штате (по крайней мере, на управляющих и собственников по-
полугодия 2020 года и, как минимум, до конца ближайшие 2-3 года), а также тщательного новому формировать штат и
2021 г.) перспективе останется ограниченным и анализа и сокращения всех типов операционных сокращать все статьи расходов.
будет включать в себя, в основном, спрос на затрат.
услуги проживания (в первую очередь, за счет
индивидуальных поездок с различными целями
– отдых или работа).
19 | CUSHMAN & WAKEFIELD | #TRENDSRADAR 01.06.2020Гостиничная недвижимость
ЗАРУБЕЖНЫЕ ГОСТИНИЧНЫЕ РЫНКИ
Экономики разных стран оказались в разной Лидером в восстановлении загрузки является Шансов для быстрого (т.н. V-образного)
степени поражены снижением туристического Китай, следующие – США, а рынок Европы пока восстановления работы гостиничного сегмента не
потока ввиду последствий пандемии. Среди стран, сильно отстает. остается, поэтому впереди – масштабное
чья туристская отрасль наиболее подвержена Прогнозы различных экспертов и участников переформатирование работы гостиниц
рискам из-за COVID-19 - Испания, Италия и рынка сходятся в том, что на первом этапе (включая изменение сложившихся методов и
Китай. восстановления рынков основным драйвером каналов продаж, сокращение персонала,
Основные экономики мира (США, Европа, Китай) роста будет выступать внутренний спрос, пересмотр основных затратных статей), выбытие
постепенно начинают снимать ограничения, который позволит перезапустить спрос летом части отелей из бизнеса (сокращение номерного
что отражается на работе гостиничных рынков. (короткие выезды на выходные и поездки в фонда) ввиду сжатия спроса, а также усиление
отпуск) и в 3-4 кв. 2020 года (деловые поездки). конкуренции за имеющийся спрос между
2.0
остающимися в бизнесе отелями.
CONTENT SLIDES TEMPLATES Динамика загрузки отелей Китая – с 1 января по 17
Доля индустрии туризма в общем объеме ВВП Рынки США, Европы и Китая – загрузка с конца
февраля по середину мая 2020 г. мая 2020 г.
некоторых стран, 2019 год
Источник: Forbes, Statista Источник: STR Global Источник: STR Global
20 | CUSHMAN & WAKEFIELD | #TRENDSRADAR 01.06.2020Cushman & Wakefield в России
КОМАНДА АНАЛИТИКОВ
Денис Соколов Татьяна Дивина Информация, содержащаяся в данном отчете
Партнер, Руководитель Заместитель руководителя предоставляется исключительно в
департамента исследований и департамента исследований и информационных целях и не может быть
аналитики аналитики
Tatyana.Divina@cushwake.com использована какой-либо из сторон без
Denis.Sokolov@cushwake.com
предварительной независимой проверки.
Классификации отдельных зданий регулярно
2.0
пересматриваются, и подлежат изменению.
Марина Смирнова CONTENT SLIDES TEMPLATES
Евгения Сафонова Стандарты, используемые при классификации,
Аналитик соответствуют стандартам, установленным
Партнер, Руководитель
департамента гостиничного Торговая и складская московским исследовательским форумом и
бизнеса и туризма недвижимость Ассоциацией промышленных и офисных
Marina.Smirnova@cushwake.com Evgenia.Safonova@cushwake.com риэлторов США (SIOR), а также BOMA
International. Использование полностью или
частично информации из данного отчета
допускается только с письменного согласия
Полина Афанасьева Андрей Киселев Cushman & Wakefield. Информация,
Младший Аналитик Младший Аналитик содержащаяся в данной публикации, может быть
Офисная недвижимость Складская недвижимость
процитирована только после получения
Polina.Afanasieva@cushwake.com Andrey.Kiselev@cushwake.com
соответствующего согласия.
Информация об отделе исследований и публикации
доступны на www.cwrussia.ruКонтакты
CUSHMAN & WAKEFIELD РОССИЯ УПРАВЛЕНИЕ
РУКОВОДСТВО АГЕНТСКИЕ УСЛУГИ КОНСАЛТИНГ НЕДВИЖИМОСТЬЮ
Сергей Рябокобылко Наталья Никитина Егор Дорофеев Марина Смирнова Юлия Токарева Николай Мороз
Управляющий партнер Руководитель департамента Складская и индустриальная Гостиничный бизнес и туризм Стратегический консалтинг Управление проектами
Генеральный директор офисной недвижимости недвижимость M +7 985 410 7237 M +7 985 222 7247 M +7 916 294 78 18
M +7 (495) 797 96 03 M +7 903 721 4166 M +7 985 923 6563 marina.smirnova@cushwake.com julia.tokareva@cushwake.com nikolay.moroz@cushwake.com
sergey.riabokobylko@cushwake.com natalia.nikitina@cushwake.com egor.dorofeev@cushwake.com
Павел Ивашин Дмитрий Венчковский Александр Кулаков Константин Лебедев Андрей Андреев
Складская и индустриальная
2.0 Марина Усенко Оценка
Финансовый директор, и. о. Офисная недвижимость. Гостиничный бизнес и туризм Обслуживание и эксплуатация
CONTENT SLIDES TEMPLATES
руководителя по управлению Представление интересов недвижимость. Представление M +7 916 173 6656 M +7 985 784 4705 недвижимости
активами арендаторов интересов арендаторов marina.usenko@cushwake.com konstantin.lebedev@cushwake.com M +7 926 612 1847
M +7 985 924 1671 M +7 919 105 79 09 M +7 916 668 3196 andrey.andreev@cushwake.com
pavel.ivashin@cushwake.com dmitry.venchkovsky@cushwake.com alexander.kulakov@cushwake.com
РЫНКИ КАПИТАЛА
Дмитрий Тарасов Диана Мирзоян Андрей Шувалов Игорь Крупнов
Офисная недвижимость. Земельные отношения Торговая недвижимость Развитие и управление
Алан Балоев Представление интересов M +7 985 764 7314 M +7 903 256 2174 строительными проектами
Рынки капитала собственников diana.mirzoyan@cushwake.com andrey.shuvalov@cushwake.com M +7 926 313 65 29
M +7 916 740 2417 M +7 919 965 08 48 igor.krupnov@cushwake.com
alan.baloev@cushwake.com dmitry.tarasov@cushwake.com
Олег Такоев Алла Глазкова Денис Соколов
Рынки капитала Офисная недвижимость. Исследования и аналитика
M +7 910 463 4278 Продажи и приобретения M +7 916 901 0377
oleg.takoev@cushwake.com M +7 916 903 8451 denis.sokolov@cushwake.com
alla.glazkova@cushwake.comВы также можете почитать
