Для лучшего будущего - EVRAZ
←
→
Транскрипция содержимого страницы
Если ваш браузер не отображает страницу правильно, пожалуйста, читайте содержимое страницы ниже
Наш подход Наши Обеспечение здо- Поддержка мест- Ответственное Приложения
к устойчивому работники ровья, безопасно- ных сообществ управление цепочкой
развитию сти и благоприятной поставок
окружающей среды
Для лучшего будущего
Отчет об устойчивом развитии 2020
Отчет об устойчивом развитии 2020 Наш подход Наши Обеспечение здо- Поддержка мест- Ответственное Приложения
к устойчивому работники ровья, безопасно- ных сообществ управление цепочкой
развитию сти и благоприятной поставок
окружающей среды
40 62 86
СОДЕРЖАНИЕ Обеспечение здоровья, Выбросы Приложение 1 –
безопасности и благо- парниковых газов Об отчете
2 8 28 приятной окружающей и энергоэффективность
86 Подход к подготовке Отчета
Обращение Президента Наш подход Наши работники среды 62 Выбросы парниковых газов 86 Границы Отчета
66 Повышение энергоэффективности 86 Выявление существенных тем
к устойчивому развитию 29 Наш подход 41 Управление охраной труда, промыш 69 Планы на 2021 год 89 Методология подготовки данных
5 30 Структура персонала ленной безопасностью и экологией 89 Независимая проверка данных
9 Подход к управлению устойчивым 31 Подбор и сокращение персонала 42 Внешние инициативы 89 Контактная информация
О Группе развитием 33 Обучение и развитие персонала 70
13 Этика и деловое поведение 34 Мотивация
5 Кто мы 17 Управление рисками 36 Взаимодействие с работниками 43 Поддержка местных 90
6 Где мы ведем деятельность в области устойчивого развития 38 Права человека Приложение 2 –
7 Что мы производим 20 Взаимодействие с заинтересован- 39 Цели на 2021 год и среднесрочную Охрана труда и промыш- сообществ Таблица показателей деятельности
ными сторонами перспективу для отчетности в области устойчивого
21 Взаимодействие с потребителями
ленная безопасность 71 Подход к управлению развития (GRI)
23 Награды ЕВРАЗа в 2020 году 73 Проекты по поддержке местных
24 Членство в ассоциациях 43 Наш подход сообществ
и организациях 44 Инициативы и проекты в области 81 Цели на 2021 год и среднесрочную 98
24 Налоговые обязательства ОТ и ПБ в 2020 году перспективу Приложение 3 –
27 Созданная и распределенная 46 Развитие культуры безопасности Отчет о проделанной работе в рамках
прямая экономическая стоимость 48 Предотвращение производственного Глобального договора ООН
травматизма 82
49 Охрана здоровья
50 Безопасность на транспорте Ответственное 100
50 Внешние мероприятия в сфере Приложение 4 –
охраны труда и промышленной
управление цепочкой Рабочая группа по вопросам
безопасности поставок раскрытия финансовой информации,
51 Предотвращение чрезвычайных связанной с изменением климата
происшествий и меры реагирования 83 Цепочка поставок Группы
51 Цели на 2021 год и среднесрочную 84 Подход к управлению
перспективу 84 Продвижение устойчивого развития 101
через цепочку поставок Приложение 5 –
85 Цели на 2021 год и среднесрочную Экологические показатели
52 перспективу
Охрана окружающей 108
Приложение 6 –
среды Заключение независимого практикую-
щего специалиста о задании, обеспечи-
53 Подход к управлению вающем уверенность
54 Сокращение выбросов в атмосферу
57 Управление водными ресурсами
58 Обращение с отходами
60 Защита биоразнообразия
61 Планы на 2021 год и среднесрочную
перспективу
ЕВРАЗ Годовой ЕВРАЗ Отчет
отчет 2020 об устойчивом
на английском развитии 2020
языке.
Отчет об устойчивом развитии 2020 2 3 Наш подход Наши Обеспечение здо- Поддержка мест- Ответственное Приложения
к устойчивому работники ровья, безопасно- ных сообществ управление цепочкой
развитию сти и благоприятной поставок
окружающей среды
GRI 102–14
приложение «Охота на риски», которое На Распадской Группа представила пилот- работники использовали средства инди-
ОБРАЩЕНИЕ ПРЕЗИДЕНТА позволяет работникам выявлять и устранять
риски, связанные с безопасностью, и укре-
плять культуру безопасности с помощью
ную версию цифровой сети, использую-
щей методы искусственного интеллекта
для предотвращения несчастных случаев:
видуальной защиты. Планируется также
внедрить эту систему для транспортных
средств, чтобы контролировать соблюде-
геймификации. круглосуточная сеть следит за тем, чтобы ние правил безопасного вождения.
УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ
Наша деятельность в области управле- для начальников цехов была проведена страхование, пенсионную программу,
ния человеческими ресурсами направ- в третий раз. Ввиду ее успешности было дополнительные дни отпуска в определен-
лена на то, чтобы в основе взаимодействия принято решение расширить программу ных случаях, а также финансовую помощь
с работниками лежало соблюдение прав и запустить «Топ-1000» для прокачивания в сложных жизненных обстоятельствах.
человека. Все работники имеют равные у специалистов навыков эффективного Кроме того, Группа организует культурные
возможности в отношении профессио- целеполагания, делегирования, получе- и спортивные мероприятия для работни-
нальных и личностных навыков, карьер- ния обратной связи и других аспектов ков и членов их семей.
ного роста, достойной заработной платы управления.
и привлекательного социального пакета. ЕВРАЗ стремится придерживаться высоких
В 2020 году ЕВРАЗ завершил работу стандартов в области мотивации персо-
Обучение и подготовка являются важными по совершенствованию целевой системы нала. Для того чтобы быть более продук-
Александр Фролов аспектами управления персоналом и клю- оплаты труда. Теперь система стала еще тивной в этой сфере, в 2020 году Группа
Президент чевыми факторами развития работников более прозрачной и сбалансированной приступила к планированию стратегии
Группы. Ежегодно ЕВРАЗ внедряет новые (в части фиксированной и переменной развития бренда работодателя. Эта ини-
программы обучения, наиболее эффек- оплаты труда), отражает эффективность циатива подтверждает стремление Группы
Уважаемые представители Пандемия COVID-19 послужила для нас допол- 2020 год стал серьезным испытанием тивные из которых начинают затем приме- производительности работника, команды быть лучшим работодателем в регионах
заинтересованных сторон, нительным стимулом приносить пользу всем для многих компаний и отраслей, включая няться в компании на регулярной основе. и подразделения. Социальный пакет вклю- присутствия и заслужить доверие и под-
группам населения, как влияющим на наш горно-металлургическую. Мы сделали все В отчетном году программа «Топ-300» чает в себя добровольное медицинское держку наших работников.
несмотря на то, что 2020 год ознаменовался бизнес, так и находящимся под влиянием возможное, чтобы адаптироваться к измене-
различными беспрецедентными и неожидан- нашей деятельности. ЕВРАЗ всегда придержи- ниям, вызванным пандемией COVID-19: скор-
ными событиями, которые во многом изменили вался ответственного подхода к ведению биз- ректировали бизнес-процессы и при этом
мир, ЕВРАЗ сохранил свою приверженность неса, в 2020 году мы приложили еще больше сохранили высокое качество продукции. УПРАВЛЕНИЕ ВОЗДЕЙСТВИЕМ НА ОКРУЖАЮЩУЮ СРЕДУ
к созданию долгосрочной стоимости. ЕВРАЗ усилий для достижения Целей устойчивого Несмотря на сложную ситуацию в мире,
в очередной раз подтвердил свой статус ответ- развития ООН и планируем держаться задан- новые условия работы и волатильность
ственного работодателя и делового партнера, ного курса. Кроме того, в августе 2020 года спроса, показатель EBITDA ЕВРАЗа составил Защита окружающей среды и борьба применимым требованиям. Система вне- климатическими рисками, а также количе-
а также продолжил реализацию проектов ЕВРАЗ присоединился к Глобальному договору 2 212 млн долл. США. с изменением климата постепенно выходят дрена на всех предприятиях и основана ственные показатели по сравнению с пре-
и инициатив по защите окружающей среды ООН, одной из важнейших мировых инициа- на первый план в стратегиях международ- на модели PDCA («Планирование – дыдущими периодами. В 2020 году уровень
и развитию местных сообществ. тив в области устойчивого развития. ных компаний, организаций и правительств. Реализация – Контроль – Корректирующее интенсивности выбросов парниковых газов
ЕВРАЗ также присоединился к этим ини- действие»). В 2020 году ЕВРАЗ добился зна- составил 1,97 тCО2-экв./тсc (тонны эквива-
циативам и придерживается ответствен- чительных улучшений в области управления лента углекислого газа на тонну отлитой
ного подхода в своей деятельности. В 2020 системой экологических показателей. Группа стали) и Группа достигла целевого пока-
ОХРАНА ТРУДА И ПРОМЫШЛЕННАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ году Группа разработала Экологическую сократила общие выбросы в атмосферу зателя выбросов парниковых газов менее
стратегию, которая ставит амбициозные от производства стали на 3,7% по сравне- 2 тCО2-экв/тсс. Общее энергопотребле-
цели достижения определенных климати- нию с уровнем 2019 года и переработала ние Группы снизилось на 5,7% по сравнению
Обеспечение комфортных и безопасных травм с временной потерей трудоспособно- условиям работы: были отменены зарубеж- ческих показателей на 2030 год и учиты- 102,7% отходов (за исключением отхо- с прошлым годом.
условий труда, здоровье и безопасность сти (LTIFR). В 2020 году LTIFR среди работни- ные командировки, ограничены деловые вает принципы устойчивого развития. ЕВРАЗ дов горнодобывающей промышленности)
работников являются нашими основными ков группы составил 1,58 в расчете на 1 млн поездки по России, ежедневно проводилась также стремится расширить сферу своих и побочной продукции (целевой показатель: Также хочу отметить, что деятельность
приоритетами. Группа стремится к тому, часов, что на 22,5% меньше, чем в 2019 году. санитарная обработка транспорта, столо- обязательств, включив в нее Цели устой- 95%). Объем потребления свежей воды ЕВРАЗа в области охраны окружающей
чтобы культура безопасности существо- Группа добилась нулевого коэффициента вых и рабочих помещений, на КПП были чивого развития ООН, Парижское соглаше- в 2020 году составил 206,2 млн м3. среды получила признание на международ-
вала на всех этапах производства и соблю- смертности от несчастных случаев среди под- установлены тепловизоры и пирометры, ние и требования Межправительственной ном уровне. Группа заняла второе место
далась всеми работниками и подрядчиками. рядчиков, однако, с сожалением сообщаю, все массовые мероприятия были отложены, группы экспертов по изменению климата В отчетном периоде ЕВРАЗ опубликовал в рейтинге 100 компаний мира с лучшим
Для этого ЕВРАЗ регулярно реализует меро- что в 2020 году произошло пять смертельных большинство работников офисов стали (МГЭИК). свой первый Отчет об изменении климата, менеджментом в области устойчивого разви-
приятия и образовательные программы, случаев среди наших работников. Группа про- работать удаленно. Группа считает, что эти основанный на рекомендациях Рабочей тия по версии «Wall Street Journal»; где оце-
направленные на формирование понима- вела тщательное расследование и вырабо- меры помогли значительно снизить распро- На предприятиях Группы действует система группы по вопросам раскрытия финансо- нивались более 5 500 мировых публичных
ния приоритетного значения безопасности тала меры для предотвращения повторения странение вируса. экологического менеджмента (СЭМ), кото- вой информации, связанной с изменением компаний по 26 категориям, и ЕВРАЗ полу-
во время работы. подобных случаев в будущем. рая управляет экологическими рисками климата (TCFD). Отчет содержит подроб- чил признание за свои проекты, связанные
ЕВРАЗ также стремится быть одной из веду- и контролирует соответствие производ- ную информацию о подходе Группы к про- с сокращением выбросов и повышением
Одной из основных целей Группы с точки В отчетном периоде вопрос охраны здоро- щих компаний, активно использующих новей- ственных процессов на всех предприятиях блеме изменения климата, управлении энергоэффективности.
зрения обеспечения промышленной без- вья и безопасности работников стал осо- шие технологии и инновации в области
опасности является достижение нулевого бенно актуальным в связи с COVID-19. Группа охраны труда и промышленной безопасно-
коэффициента смертности от несчастных оперативно приняла все необходимые сти. В 2020 году в рамках системы управления
случаев и снижение коэффициента частоты меры и успешно адаптировалась к новым рисками Группа запустила новое мобильное
Отчет об устойчивом развитии 2020 4 5 Наш подход Наши Обеспечение здо- Поддержка мест- Ответственное Приложения
к устойчивому работники ровья, безопасно- ных сообществ управление цепочкой
развитию сти и благоприятной поставок
окружающей среды
О ГРУППЕ
GRI 102-1 GRI 102–3
Международная компания ЕВРАЗ осу- Общие сведения о Группе
ществляет деятельность в металлурги-
ческой и горнодобывающей отрасли,
НАИМЕНОВАНИЕ ПРЕЗИДЕНТ
а также в области производства вана-
диевых продуктов, является ведущим EVRAZ plc Александр Фролов
производителем стали для инфраструк-
турных проектов. В состав Группы вхо-
дят три производственных сегмента, ГОЛОВНОЙ ОФИС СФЕРА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
расположенных в России, США, Канаде,
Казахстане и Чехии. ул. Портман, 2, Лондон W1H 6DU,
Производство чугуна и стали
Великобритания
Группа поставляет свою продукцию
в более чем 70 стран и входит в число
ДРУГИЕ ОСНОВНЫЕ ОФИСЫ ДАТА ОБРАЗОВАНИЯ
лидирующих мировых производителей
стали и угля. ЕВРАЗ зарегистрирован Россия, г. Москва, ул. Беловежская,
на Лондонской фондовой бирже и вклю- 1992
4, блок «В»
чен в индекс FTSE 100.
71 С. Векер Драйв, офис 1700,
Чикаго, IL 60606
GRI 102–6
КТО МЫ
ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ С МЕСТНЫМИ СООБЩЕСТВАМИ Ведущие позиции Финансово устойчи- • Выбросы загрязняющих веществ
в атмосферу от производства стали
в отрасли: вая компания сократились на 3,7%.
Поддержание и укрепление благосостоя- объекты, Компания продвигает здоровый еще раз показав важность готовности к нео- • В 2020 году 102,7% отходов по Группе
ния и социальной стабильности в регионах образ жизни. жиданным событиям и умения быстро (за исключением отходов горнодобы-
присутствия компании являются важней- реагировать на перемены. Мы гордимся • Вертикально интегрированный глобаль- • Консолидированная выручка составила вающей промышленности) и побочной
шими аспектами практики устойчивого Группа особенно гордится тем, что наши тем, что в таком сложном году мы проя- ный производитель стали. 9 754 млн долл. США. продукции подверглось переработке
развития ЕВРАЗа. Ежегодно Группа выде- работники активно участвуют в социаль- вили гибкость, улучшили наши показатели • Один из самых низкозатратных глобаль- • Консолидированный показатель EBITDA или повторному использованию.
ляет значительные средства на организа- ных инициативах, реализуемых в регионах во многих областях и продемонстрировали ных производителей стали. достиг 2 212 млн долл. США. • Общее потребление энергии снизилось
цию масштабных культурных и спортивных присутствия, выступая в качестве волонте- не только стабильность Группы, но и способ- • Лидирующий производитель стальной на 5,7% по сравнению с предыдущим
мероприятий, реализацию образователь-
ных проектов, улучшение здравоохранения
ров и помогая уязвимым группам населения
и людям, оказавшимся в сложных жизнен-
ность добиваться устойчивого роста. Я хотел
бы поблагодарить все заинтересованные
продукции для строительного сектора.
• Мировой лидер по производству рельсов.
Ответственный годом.
и инфраструктуры. ных обстоятельствах. стороны за поддержку и вклад в развитие • Один из крупнейших производителей работодатель Безопасные
Группы. При любых обстоятельствах ЕВРАЗ, ванадия в мире.
Большинство инициатив компании осущест- В отчетном периоде ЕВРАЗ провел тради в свою очередь, будет стремиться прилагать • Крупнейший производитель коксующе- • Стабильная занятость для 69 699 человек. условия
вляются по трем основным направлениям ционный грантовый конкурс: «Город друзей – еще больше усилий для общего процвета- гося угля в России. • Заработная плата работников ЕВРАЗа
социального инвестирования: «ЕВРАЗ – город идей», направленный на вовлечение ния предприятий, работников и сообществ • Географически диверсифицированный в среднем до трех раз выше заработной труда
детям», «ЕВРАЗ – городу» и «ЕВРАЗ – местных сообществ и других заинтересован- в регионах нашего присутствия, тем самым бизнес. платы в регионах присутствия.
спорту». В рамках своей работы с местными ных сторон в процесс улучшения городских способствуя устойчивому развитию для луч- • 337 сотрудников приняли участие в корпо- • Система управления вопросами охраны
сообществами в отчетном периоде Группа пространств и защиты окружающей среды, шего будущего. ративных программах развития управлен- труда, промышленной безопасности
инвестировала средства в создание двух где 44 проекта получили гранты от Группы. СРЕДИ
СРЕДИ ческих навыков. и экологии охватывает 100% работников
ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ
научно-исследовательских центров на базе ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ • Более 43 500 сотрудников уже включены ЕВРАЗа.
ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНЫХ
Сибирского государственного индустри- В 2020 году ЕВРАЗ уделил особое внима- ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНЫХ в Целевую систему оплаты труда, внедрен • Крупные металлургические предприятия
РЕЛЬСОВ В СЕВЕРНОЙ
РЕЛЬСОВ В РОССИИ
ального университета в Новокузнецке, ние поддержке здравоохранения в связи АМЕРИКЕ ную в 2020 году. Группы сертифицированы по стандартам
один из которых – Центр цифровых ком- с пандемией. Группа оказала финансовую ISO 45001 и OHSAS 18001.
петенций – позволяет студентам полу- поддержку в приобретении медицинского №1 • LTIFR составил 1,58 – на 22,5% ниже,
чить востребованные навыки в области оборудования и средств индивидуальной Благоприятная чем в 2019 году.
информационных технологий. ЕВРАЗ также защиты для больниц в регионах присут- НА РЫНКЕ СТАЛЬНОЙ
ПРОДУКЦИИ
СРЕДИ
ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ окружающая среда • Нулевая смертность среди подрядчиков
проводил семинары и образовательные ствия, а также открыла новые медицин- ДЛЯ СТРОИТЕЛЬНОГО КОКСУЮЩЕГОСЯ в 2020 году.
программы для детей, оказывал финан- ские центры и лаборатории по диагностике СЕКТОРА В РОССИИ УГЛЯ В РОССИИ • Объем потребления воды составил • 42 136 сотрудников прошли тренинг
совую поддержку детским домам, школам COVID-19. 206,2 млн м3. в рамках проекта «Риск-управление».
и семейным центрам. Инвестируя в спор- Александр Фролов
тивные мероприятия и развивающие заня- 2020 год оказал негативное воздействие Президент
тия для детей и взрослых, строя спортивные на многие предприятия, людей и их семьи,
Отчет об устойчивом развитии 2020 6 7 Наш подход Наши Обеспечение здо- Поддержка мест- Ответственное Приложения
к устойчивому работники ровья, безопасно- ных сообществ управление цепочкой
развитию сти и благоприятной поставок
окружающей среды
GRI 102-4 GRI 102-7 GRI 102-7
ГДЕ МЫ ВЕДЕМ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ЧТО МЫ ПРОИЗВОДИМ
ЕВРАЗ является ведущим производителем и может изменяться в зависимости от ряда и сертифицирована (ряд сертификатов
ЕВРАЗ ВЕДЕТ СВОЮ ОПЕРАЦИОННУЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ В ПЯТИ на рынках стали и поставляет свою про- критериев, включая местоположение представлен в английской версии офици-
дукцию потребителям из 70 стран мира. заказчика, особые технические условия, ального сайта ЕВРАЗа). ЕВРАЗ постоянно
СТРАНАХ: РОССИИ, США, КАНАДЕ, КАЗАХСТАНЕ, ЧЕХИИ. Широкий ассортимент нашей продукции назначение продукции и способы ее даль- совершенствует продукцию и услуги, укре-
используется в большинстве производ- нейшего использования. пляя таким образом долгосрочные отноше-
ственных отраслей, включая строитель- ния с партнерами и клиентами и создавая
ство, железнодорожную инфраструктуру. Продукция Группы соответствует ценность для всех заинтересованных
Стальной Угольный Стальной Количество 5 948 Наша продуктовая линейка разнообразна самым высоким стандартам качества сторон.
сегмент сегмент сегмент работников, ЕВРАЗ КГОК GRI 102–2
(Северная человек1
Америка) Основная и дополнительная продукция
13 359
178 ЕВРАЗ НТМК Тип продукции Описание
EVRAZ Red Deer Строительный прокат Производимая ЕВРАЗом сталь используется при строительстве мостов,
стадионов, жилых и офисных зданий и других городских объектов.
64
243 EVRAZ Nikom
EVRAZ Calgary
91 15 578
Железнодорожный
прокат
Наша продукция используется в производстве практически всех элементов
железнодорожной инфраструктуры (включает рельсы для трамваев и метро,
EVRAZ Camrose
комплектующие для вагонов и железнодорожные колеса).
Распадская Угольная
Компания
1 072
EVRAZ Regina Трубный прокат ЕВРАЗ является одним из ведущих поставщиков труб большого диаметра
для транспортировки нефти и природного газа и единственным поставщиком
труб большого диаметра, полностью производимых в Канаде. Мы также
являемся одним из ведущих производителей труб малого диаметра,
используемых в строительстве, производстве, при разведке и добыче
энергоресурсов.
Металлопродукция ЕВРАЗ является крупным игроком промышленного рынка. Наша продукция
промышленного производится для следующих отраслей:
назначения • горнодобывающая отрасль.
• машиностроение.
• производство металлоизделий.
Ванадиевые продукты ЕВРАЗ является единственным в мире производителем ванадия полного цикла
и предлагает полный ассортимент ванадиевых продуктов. Группа производит
около 20 высокочистых ванадиевых химических продуктов и предлагает
широкую линейку ванадиевых сплавов, которые позволяют удвоить прочность
22 531 мягкой стали.
ЕВРАЗ ЗСМК
Сырьевая продукция Для основного металлургического производства ЕВРАЗ также добывает такое
сырье, как железная руда, коксующийся уголь и известняк.
Значительная часть внутреннего потребления железной руды и коксующегося
угля Группы обеспечивается собственными добывающими активами.
1 022 202 Мы высоко ценим своих заказчиков, Мы применяем широкий спектр совре- EVRAZ Events может быть интересным
EVRAZ Pueblo Eвраз Каспиан Сталь поэтому стремимся улучшать не только менных технологий, разрабатываем для клиентов и партнеров. Кроме того,
свою продукцию, но и процессы вза- и используем мобильные приложения. мы разработали два приложения для тех,
302 610 имодействия с нами и обеспечиваем
индивидуальный подход к каждому
Наши работники могут получить доступ
к информации и кадровым услугам, загру-
кто хотел бы пройти виртуальную экс-
курсию по производственным объектам:
EVRAZ Portland
ЕВРАЗ Ванадий Тула клиенту. зив приложение EVRAZ. Приложение EVRAZ Wheels и EVRAZ VR.
1.
На карте представлены только основные активы Группы. В связи с этим, показатели, приведенные ниже, отличаются от показателей персонала на конец года.
Отчет об устойчивом развитии 2020 8 9 Наш подход Наши Обеспечение здо- Поддержка местных Ответственное Приложения
к устойчивому работники ровья, безопасно- сообществ управление цепоч-
развитию сти и благоприятной кой поставок
Наш подход
окружающей среды
ПОДХОД К УПРАВЛЕНИЮ УСТОЙ-
к устойчивому развитию ЧИВЫМ РАЗВИТИЕМ
для лучшего будущего Осознавая важную роль принци- развития. Мы придерживаемся лучших «Мы с гордостью сообщаем,
что ЕВРАЗ присоединился к одной
пов и ценностей устойчивого развития международных стандартов, включая
в росте и процветании любого бизнеса, Руководящие принципы Организации из ведущих глобальных инициатив
ЕВРАЗ постоянно работает над их инте- экономического сотрудничества и разви- в области устойчивого развития –
грацией в свои бизнес-процессы. тия для многонациональных предприя- Глобальному договору ООН.
Основные результаты 2020 года Глобальные цели В ЕВРАЗе мы считаем устойчивое разви- тий и положения Всеобщей декларации Мы постоянно работаем над реали-
зацией и продвижением 10 прин-
тие неотъемлемой частью нашего успеха. прав человека ООН.
в области устой- ципов в области прав человека,
38 млн
долл. США
1,58 чивого развития Мы убеждены, что оптимальная
эффективность нашей деятельно-
В 2020 году ЕВРАЗ присоединился к ини-
циативе Глобального договор ООН.
трудовых отношений, защиты
окружающей среды и борьбы
с коррупцией».
показатель LTIFR на 1 млн часов1 сти в области устойчивого развития
может быть достигнута только за счет
направлено в 2020 году на социальные Александр Фролов
1,97
расходы применения передовой практики, президент
Более подробная информация представлена
закрепленной в ведущих инициати- в Приложении 3 – Отчет о проделанной в рамках
вах и политиках в области устойчивого Глобального договора ООН работе. →
56,9 млн
долл. США
тCО2-эквивалента
на тонну отлитой стали – удельные
выбросы парниковых газов Для того чтобы вопросы устойчивого развития принимались в расчет на всех этапах бизнес-процессов и операционной деятельно-
направлено на улучшение экологиче- сти Группы, мы организовали мероприятия в этой области по четырем основным направлениям:
ских показателей
69 699
работников
ПРИОРИТЕТНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ ЕВРАЗа
численность персонала на конец года
1.
Показатель приведен без учета смертельных случаев и данных по подрядчикам.
БЛАГОПОЛУЧИЕ ОХРАНА ОКРУЖАЮ- ЭКОНОМИЧЕСКАЯ РАЗВИТИЕ МЕСТНЫХ
РАБОТНИКОВ ЩЕЙ СРЕДЫ СТАБИЛЬНОСТЬ СООБЩЕСТВ
Предоставление работникам Снижение негативного воз- Поддержание стабиль- Вклад в экономическое
безопасных условий труда, действия нашей деятельно- ного экономического роста процветание и оказание
широких возможностей сти на окружающую среду. и создание долгосрочной социальной поддержки
для обучения и развития, См. раздел «Охрана ценности для Группы. в регионах нашего
а также конкурентоспо- окружающей среды» См. разделы «Этика и деловое присутствия.
собных компенсационных на стр. 52 → поведение» на стр. 13, См. раздел «Поддержка
пакетов. «Созданная и распределенная местных сообществ»
прямая экономическая на стр. 70 →
См. разделы «Наши работники»
стоимость» на стр. 27 →
на стр. 28, «Охрана труда
и промышленная безопасность»
на стр. 43 →
НАШ ВКЛАД В ДОСТИЖЕНИЕ ЦЕЛЕЙ
УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ (ЦУР)
GRI 102–12
ЕВРАЗ полностью поддерживает Цели анализа нашего потенциального положитель- В 2020 году мы провели анкетирование среди
в области устойчивого развития (ЦУР), при- ного и отрицательного влияния на окружаю- наших внутренних заинтересованных сторон,
нятые в 2015 году Генеральной Ассамблеей щую среду, общество и бизнес-сообщество чтобы определить наиболее актуальные ЦУР,
ООН. Мы на постоянной основе прово- мы сформировали список из 11 приоритетных на которых следует сосредоточиться в 2020
дим большую работу, чтобы вносить свой Целей устойчивого развития, к достижению году. Эти цели отмечены в таблице ниже
вклад в достижение этих целей. В результате которых мы непрерывно стремимся. как «Фокус на 2020 год».
Отчет об устойчивом развитии 2020 10 11 Наш подход Наши Обеспечение здо- Поддержка местных Ответственное Приложения
к устойчивому работники ровья, безопасно- сообществ управление цепоч-
развитию сти и благоприятной кой поставок
окружающей среды
Вклад ЕВРАЗа в достижение Целей устойчивого развития
ЦУР Наш вклад
ЦУР Наш вклад Обеспечение всеохватного и справедливого качественного образования См. разделы «Наши работники»
и поощрение возможности обучения на протяжении всей жизни: на стр. 28; «Поддержка местных
Обеспечение здорового образа жизни и содействие благополучию для всех См. разделы «Наши работники» • Предоставление работникам возможностей качественного профессионального сообществ» на стр. 70 →
в любом возрасте: на стр. 28; «Управление охраной образования.
• Высококачественные компенсационные пакеты для работников, включающие труда, промышленной безопасностью
• Поддержка образования и улучшение условий в местных образовательных
и экологией» на стр. 41; «Взаимодействие
комплексное медицинское страхование наших сотрудников и членов их семей. организациях.
с местными сообществами» на стр. 70 →
• Инициатива по продвижению здорового образа жизни среди работников Группы
Фокус и местных сообществ. Особое внимание уделяется молодому поколению. Содействие поступательному, всеохватному и устойчивому экономическому См. разделы «Наши работники»
на 2020 год • Инвестиции в строительство спортивных объектов в регионах присутствия ЕВРАЗа. росту, полной и производительной занятости и достойной работе: на стр. 28; «Управление охраной
• Предоставление возможностей для трудоустройства в регионах присутствия. труда, промышленной безопасностью
Обеспечение наличия и рационального использования водных ресурсов См. раздел «Охрана окружающей среды» и экологией» на стр. 41; «Поддержка
• Обеспечение равных возможностей для всех работников.
на стр. 52 → местных сообществ» на стр. 70; «Цепочка
и санитарии: • Предотвращение любых современных форм рабства. поставок» на стр. 83 →
• Сокращение потребления пресной воды Группой и повышение качества • Выполнение наших налоговых обязательств.
и объема оборотной воды. • Обеспечение безопасных условий труда.
Фокус Создание устойчивой инфраструктуры, содействие всеохватной и устойчивой См. раздел «Поддержка местных
на 2020 год индустриализации и инновациям: сообществ» на стр. 70 →
• Поддержка и организация проектов развития инфраструктуры в регионах
Обеспечение всеобщего доступа к недорогим, надежным, устойчивым См. раздел «Охрана окружающей среды»
присутствия.
и современным источникам энергии: на стр. 52 →
• Сокращение потребления электроэнергии в каждом сегменте Группы.
• Продвижение инициатив, связанных с собственным производством Обеспечение открытости, безопасности, жизнестойкости и экологической См. раздел «Поддержка местных
электроэнергии. устойчивости городов и населенных пунктов: сообществ» на стр. 70 →
Фокус • Поддержка развития социальной инфраструктуры в регионах присутствия.
на 2020 год • Заключение соглашений с местными органами власти с целью повышения
уровня жизни в регионах.
Принятие срочных мер по борьбе с изменением климата и его последствиями: См. раздел «Охрана окружающей среды»
• Сокращение потребления энергии в деятельности Группы и повышение на стр. 52 → Обеспечение перехода к рациональным моделям потребления и производства: См. раздел «Охрана окружающей среды»
энергоэффективности в целях сокращения выбросов. • Сокращение объема отходов и увеличение объема переработки отходов. на стр. 52 →
Фокус
на 2020 год
Содействие построению миролюбивого и открытого общества в интересах
устойчивого развития, обеспечение доступа к правосудию для всех и создание
эффективных, подотчетных и основанных на широком участии учреждений
на всех уровнях:
• Соблюдение действующего законодательства.
• Уважение прав человека.
• Способствование реализации инициатив по противодействию коррупции и взя-
точничеству, предотвращение конфликтов интересов.
• Борьба с современными формами рабства.
Укрепление средств осуществления и активизация работы в рамках См. разделы «Охрана окружающей среды»
Глобального партнерства в интересах устойчивого развития: на стр. 52; «Ответственное управление
• Внедрение и поддержка инициатив в области устойчивого развития, про- цепочкой поставок» на стр. 82 →
двигаемых российскими и международными отраслевыми ассоциациями
и институтами.
ОСНОВНЫЕ ДОКУМЕНТЫ
ЕВРАЗ разработал ряд внутренних кор- в области прав человека и Политику • Основные направления социальных
поративных документов, регламенти- обеспечения социокультурного много- инвестиций.
рующих деятельность Группы по всем образия и учета индивидуальных особен- • Антикоррупционная политика.
приоритетным направлениям устой- ностей сотрудников. • Положение о работе горячей линии.
чивого развития. Перечень норма- • Политика об основных принципах дея-
тивно-правовых актов, а также сами Основные документы, разработанные тельности в области снабжения.
документы регулярно пересматрива- для Группы и ЕвразХолдинга: • Политика по правам человека.
ются и обновляются с целью обеспечить • Кодекс поведения сотрудников. • Политика в области обеспечения социо-
их соответствие быстро меняющимся • Кодекс поведения поставщиков ЕВРАЗа. культурного многообразия и учета инди-
внешним условиям. В 2020 году ЕВРАЗ • Политика ЕВРАЗа в области охраны видуальных особенностей сотрудников.
разработал две новые политики, касаю- труда, промышленной безопасности • Заявление в отношении современного
щиеся управления персоналом: Политику и экологии. рабства.
Отчет об устойчивом развитии 2020 12 13 Наш подход Наши Обеспечение здо- Поддержка местных Ответственное Приложения
к устойчивому работники ровья, безопасно- сообществ управление цепоч-
развитию сти и благоприятной кой поставок
окружающей среды
ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА ЭТИКА И ДЕЛОВОЕ ПОВЕДЕНИЕ
Поскольку Группа стремится обеспе- определяют общий курс устойчивого за постановку целей и выполнение
чить интеграцию принципов устойчивого развития ЕВРАЗа. Президент и менед- конкретных задач, соответствующих
развития во все свои бизнес-процессы, жмент осуществляют мониторинг их функциям, а руководители бизнес-
организационная структура устойчивого деятельности, связанной с устойчи- сегментов внедряют принятые инициа- ПОДХОД К ПРОДВИЖЕНИЮ ПРИНЦИПОВ ЧЕСТНОГО
развития охватывает все уровни Группы. вым развитием. Дирекции, возглавля- тивы в своих сегментах согласно своим
Совет директоров и комитеты Группы емые вице-президентами, отвечают бизнес-функциями. ВЕДЕНИЯ БИЗНЕСА
GRI 102–18
ЕВРАЗ признает, что прозрачность бизнеса Группа разработала комплекс внутрен- Антикоррупционная политика и Кодекс
Организационная структура устойчивого развития способствует установлению доверительных них документов по деловой этике, которые поведения сотрудников – это два ключе-
отношений со всеми заинтересованными должны соблюдаться всеми работниками вых документа, в которых изложены прин-
Корпоративный уровень
сторонами и улучшению экономической Группы. К ним относятся: ципы и нормы этичного поведения, принятые
Комитет по аудиту и социальной среды, в которой работает • Кодекс поведения сотрудников. Группой. В предыдущем отчетном периоде
Группа. Компания предъявляет высокие • Антикоррупционная политика. данные документы были надлежащим обра-
Комитет по кадровым назначениям требования к работникам и подрядчикам • Политика о системе антикоррупционного зом актуализированы с целью отразить изме-
в отношении добросовестного ведения комплаенса. нения, произошедшие в Группе с момента
бизнеса и уделяет особое внимание демон- • Политика о корпоративном их появления в 2013 году. В 2020 году
Комитет по охране труда, промыш- СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ страции ответственного подхода к предот- обучении работников основным ЕВРАЗ продолжил обновление документов
ленной безопасности и экологии
вращению, выявлению и реагированию положениям антикоррупционных и дополнил Антикоррупционную политику
на случаи взяточничества, коррупции и дру- политик. и Кодекс поведения сотрудников политиками
Комитет по вознаграждениям ПРЕЗИДЕНТ Группа по управлению рисками гих видов недобросовестных действий. • Политика о благотворительной по управлению конфликтами интересов,
При выявлении случаев мошенничества и спонсорской деятельности. а также по спонсорской и благотворитель-
МЕНЕДЖМЕНТ ЕВРАЗ прилагает все усилия для устранения • Политика о деловых подарках ной деятельности. Данные процедуры позво-
последствий и причин и предотвращения и представительских расходах. ляют более эффективно управлять рисками,
повторения подобных случаев в будущем. • Положение о работе горячей линии. связанными с коррупцией.
• Политика о порядке урегулирования кон-
Старший Вице- Вице-президент Вице- Вице-президент ЕВРАЗ строго соблюдает требования фликта интересов. Все работники Группы обязаны соблюдать
Вице-президент Вице- Вице-президент
вице-прези- президент по охране президент по контролю как российского, так и международного • Политика по правам человека. этические принципы, изложенные в Кодексе
по корпоратив- президент по
дент, блок по труда, про- по за исполнением законодательства, включая Федеральный • Политика обеспечения поведения сотрудников. В Кодексе упоми-
ной стратегии по корпоративным
коммерции финансам мышленной правовым бизнес-процедур закон Российской Федерации «О про- социокультурного многообразия наются такие принципы, как равные права
и управлению персоналу коммуникациям
и развития безопасности вопросам и сохранностью тиводействии коррупции», Закон и учета индивидуальных особенностей и возможности, уважение к людям, неприя-
результативно-
бизнеса и экологии активов
стью Великобритании о борьбе со взяточ- сотрудников. тие любых форм дискриминации и рабства,
Дирекция Дирекция ничеством и Закон США о коррупции • Заявление в отношении современного нетерпимость к коррупции, а также следую-
по связям по взаимодей- за рубежом. рабства. щие принципы ведения бизнеса.
Дирекция
Дирекция по отношениям с обществен- ствию с госу-
ностью дарственными Подразделение
по закупкам с инвесторами
органами по соблюдению GRI 102–16
антикоррупционной
политики Принципы ведения бизнеса ЕВРАЗа
Дирекции соответствующих функциональных направлений НАШИ ПРИНЦИПЫ ВЕДЕНИЯ БИЗНЕСА
Уровень операционной деятельности
Руководство сегментов и подразделений компаний Группы УВАЖЕНИЕ АКТИВНАЯ РАБОТА ВНИМАНИЕ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ЕЖЕДНЕВНОЕ
К ЛЮДЯМ В КОМАНДЕ К ПОТРЕБИТЕЛЮ ЗА РЕЗУЛЬТАТ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ
Функциональные направления и подразделения компаний Группы Создание безопас- В команде единомыш- Постоянно улучшая Мы постоянно стре- Непрерывно развива-
ных условий труда, ленников мы добива- продукты и услуги, мимся к достижению ясь и внедряя новые идеи,
развитие наших емся успеха. мы укрепляем долго- поставленных целей мы способствуем устой-
сотрудников и мест- срочные отношения и несем ответственность чивому росту нашей
ных сообществ – с нашими потребите- за результат. компании.
важная часть лями и клиентами.
бизнеса ЕВРАЗа.
Более подробную информацию о содержании этих
документов можно найти на нашем корпоративном сайте
https://www.evraz.com/ru/sustainability/anti-corruption/ →
Отчет об устойчивом развитии 2020 14 15 Наш подход Наши Обеспечение здо- Поддержка местных Ответственное Приложения
к устойчивому работники ровья, безопасно- сообществ управление цепоч-
развитию сти и благоприятной кой поставок
окружающей среды
Подходы к борьбе с коррупцией и соблю- Комплаенс-менеджеры, назначенные Группы и вице-президенту по кон- ПОВЫШЕНИЕ ОСВЕДОМЛЕННОСТИ ОБ ЭТИЧНОМ
дению норм деловой этики применимы в каждой значимой дочерней компа- тролю за исполнением бизнес-процедур
ко всем компаниям Группы и реализуются нии, активно контролируют соблюде- и сохранностью активов. ДЕЛОВОМ ПОВЕДЕНИИ
на всех уровнях. Ключевую роль в антикор- ние работниками требований внутренних
рупционной деятельности играет Комитет документов, изучают сообщения о воз- Кроме того, комплаенс-менеджеры кон-
по аудиту (подотчетный Совету директо- можных случаях коррупции и иных непра- тролируют расходы на благотворитель- Приверженность этичному поведению лежит персоналом. На протяжении последних к внедрению. Данный курс будет назна-
ров) совместно с комплаенс-менедже- вомерных действиях, при необходимости ность и представительские расходы, в основе корпоративной культуры ЕВРАЗа, нескольких лет работники Группы посе- чаться каждому работнику раз в два года,
рами. Комитет отвечает за мониторинг проводят соответствующие расследова- проверяют потенциальных и существу- поэтому Группа уделяет особое внимание щали онлайн-курс по противодействию кор- в нем содержатся задания и тесты по вопро-
общей эффективности антикоррупцион- ния. Результаты расследований (отчеты ющих деловых партнеров, анализируют повышению осведомленности работников рупции. Курс разработан Thomson Reuters сам, включенным в Антикоррупционную
ной системы Группы, проведение расследо- и связанные с ними рекомендации) пред- и предотвращают возможные конфликты и подрядчиков об этических принципах. и охватывает такие актуальные вопросы, политику. Кроме того, Группа разработала
ваний в этой области и решение вопросов, ставляются высшему руководству биз- интересов и участвуют в мониторинге как деловые подарки, представительские курс по Кодексу поведения сотрудников
GRI 205–2
связанных с коррупционными рисками. нес-подразделения, комплаенс-менеджеру тендерных процедур. расходы, информационное взаимодей- и работает над курсом по конфликту инте-
Обязательные требования в виде корпора- ствие с поставщиками и благотворитель- ресов. Вместе эти курсы будут представ-
тивных политик и документов публикуются ность. В курсе постоянно делается акцент лять собой единую программу, обязательную
УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ, СВЯЗАННЫМИ С КОРРУПЦИЕЙ на внутренних и внешних сайтах ЕВРАЗа, на том, что в случае подозрения ненадлежа- для прохождения всеми менеджерами
чтобы каждый работник и другие заинте- щего поведения сотрудник должен связаться Группы.
ресованные лица могли обращаться к ним с комплаенс-менеджерами или позво-
ЕВРАЗ применяет системный под- рискам (закупки, платежи, продажи, бла- позволила быстро адаптироваться к нео- в любое время. Группа также знакомит нить на горячую линию. В 2020 году более ЕВРАЗ также требует соблюдения прин-
ход к выявлению, оценке и управле- готворительность и спонсорство, отно- пределенности, вызванной пандемией, новых работников с принципами этичного 3 400 работников Группы прошли тренинг ципов этичного поведения со стороны
нию рисками, связанными с коррупцией шения с государственными органами и обеспечить соблюдение норм деловой поведения и обеспечивает, чтобы все работ- по антикоррупционным вопросам в режиме поставщиков и контрагентов. Для этого
и взяточничеством. Основными доку- и др.), проводится детальный анализ этики. В 2020 году расследований по подо- ники были осведомлены и имели доступ онлайн. каждый договор содержит приложение
ментами, регламентирующими работу системы контроля и процедур. Комплаенс- зрению в коррупции с участием органов к актуальной информации, а также к любым с указанием на необходимость соблю-
Группы с этими рисками, являются менеджеры осуществляют мониторинг государственной власти и обществен- изменениям в нормативных документах. В 2020 году ЕВРАЗ принял решение дения антикоррупционных требований
Антикоррупционная политика и Политика существующих рисков и заблаговре- ных организаций не проводилось. Вместе о расширении собственных возможностей ЕВРАЗа и ссылку на сайт, где опубликована
о системе антикоррупционного менно выявляют новые и возникающие с тем собственные соображения компла- Образовательные инициативы ЕВРАЗа и выходе за рамки тренингов, организуемых Антикоррупционная политика. В 2020 году
комплаенса. риски. Информация о рисках сообщается енс-менеджеров по обеспечению норма- в области этичного поведения вносят значи- внешними сторонами. В настоящее время Группа разработала курс по антикоррупци-
Комитету по аудиту. тивно-правового соответствия в отношении тельный вклад в предотвращение корруп- Группа разрабатывает собственную Систему онным принципам ЕВРАЗа для поставщи-
В конце каждого года комплаенс-менед- потенциальных мошеннических схем ции и взяточничества. Высшее руководство управления обучением, которая позво- ков и контрагентов, в котором уже приняли
GRI 205–1
жеры всех дочерних компаний проводят между недобросовестными менеджерами стремится повышать осведомленность лит значительно повысить эффективность участие около 300 менеджеров контраген-
комплексный анализ рисков, связанных Оценка коррупционных рисков за 2020 год и поставщиками привели к проведению работников о строгих этических стандар- управления обучением работников за счет тов. В 2021 году планируется дальнейшее
с коррупцией, в отношении всех акти- была проведена в январе 2021 года в связи расследований, по итогам которых при- тах делового поведения. Руководители того, что курсы будут проводиться чаще развитие Системы управления обучением
вов и бизнес-процессов Группы. В отно- с пандемией COVID-19. Группа с гордо- частные работники были уволены и вве- системно и регулярно разъясняют его зна- и учитывать специфику деятельности Группы. и совершенствование системы обучения
шении бизнес-процессов, которые ввиду стью сообщает о том, что устойчивость ден запрет на работу с соответствующими чимость и ценность в общении со специали- Группа уже разработала курс «Требований контрагентов принципам Группы в сфере
своего характера наиболее подвержены ее антикоррупционной практики и политики поставщиками. стами, менеджерами и административным антикоррупционной политики» и приступила этичного делового поведения.
Подробнее об анализе и управлении рисками,
связанными с коррупцией, см. в разделе ГОРЯЧАЯ ЛИНИЯ
«Антикоррупция» Годового отчета. →
ЕВРАЗ призывает работников и заинтере- Поступающие обращения регистриру- звена. Поэтому Группа может быть уверена
сованных лиц придерживаться принципа ются в IT-системе и затем распределяются в том, что будут приняты все необходимые
прозрачности и сообщать о случаях ненад- между соответствующими специалистами меры для решения вопросов, изложенных
лежащего поведения или темах, которые (специалистами по работе с персоналом; в обращениях.
кажутся им сомнительными или подо- по охране труда, промышленной безопас-
зрительными, используя круглосуточ- ности и экологии; службы безопасности) GRI 205–3
ную горячую линию, которая гарантирует в зависимости от темы обращения. Затем Благодаря грамотно выстроенному про-
анонимность. специалисты анализируют обращение цессу обработки обращений, из года
и принимают конкретные меры для реше- в год растет доверие к горячим линиям
В Группе функционируют две отдельные ния вопроса. Если обращение не является среди работников Группы и заинтересо-
горячие линии: анонимным и отправитель предоставил ванных сторон. В 2020 году по корпо-
• Корпоративная Горячая линия свои контактные данные, Группа инфор- ративной горячей линии было подано
для всех крупных предприятий, мирует его о статусе обращения, а также 1 096 обращений, по горячей линии
включая Сибирский регион о соответствующих принятых мерах. EVRAZ North America – 49. Из всех
(Стальной и Угольный сегменты), полученных обращений 50 связаны
Уральский регион Все сложные, спорные или деликатные с мошенническими намерениями. Были
(Стальной сегмент), вопросы решаются Комитетом по горячей расторгнуты договоры с соответствую-
«ЕВРАЗ Ванадий Тула» линии (для корпоративной горячей линии) щими работниками и приняты необходи-
и «ЕВРАЗ Металл Инпром». и Командой по горячей линии (для горя- мые меры по недопущению повторения
• Горячая линия EVRAZ North чей линии EVRAZ North America), в состав подобных случаев в будущем и устране-
America. которых входят руководители высшего нию последствий.
Отчет об устойчивом развитии 2020 16 17 Наш подход Наши Обеспечение здо- Поддержка местных Ответственное Приложения
к устойчивому работники ровья, безопасно- сообществ управление цепоч-
развитию сти и благоприятной кой поставок
окружающей среды
Рабочий процесс корпоративной горячей линии УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ
В ОБЛАСТИ УСТОЙЧИВОГО
РАЗВИТИЯ
1. ЛИЦО ПОДАЕТ ОБРАЩЕНИЕ
Информационное взаимодействие по доступным каналам:
• email (vopros@evraz.com and hotline@evraz.com)
• телефон горячей линии
• внутренние корпоративные порталы GRI 102–11
2. КОНТАКТНЫЙ ЦЕНТР ПОДХОД К УПРАВЛЕНИЮ РИСКАМИ В ОБЛАСТИ
Основная роль: сбор и регистрация обращений
Корпоративная горячая линия: обращения принимаются и регистрируются собственным контактным центром
УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ
Горячая линия EVRAZ North America: обращения принимает и регистрирует сторонняя организация – Navex Global
Управление рисками является важней- В Группе действует единая система, В ЕВРАЗе мы применяем одинаковый под-
шим элементом деятельности Группы которая используется для выявле- ход к управлению финансовыми и нефи-
3. ОТВЕТСТВЕННЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ и направлено на достижение страте- ния, оценки и управления рисками нансовыми рисками. Таким образом,
гических целей, в том числе связанных как на корпоративном, так и на опера- Группа принимает меры по управлению
Основная роль: обеспечение прозрачности, оперативности и независимости процедур сообщения о возможных нарушениях с устойчивым развитием. Подход к управ- ционном уровне. Управление рисками рисками, связанными с устойчивым разви-
Корпоративная горячая линия: вице-президент по корпоративным коммуникациям, директор по внутреннему аудиту лению рисками был разработан в ЕВРАЗе заключается в своевременном выявле- тием: экологическими, социальными и эко-
Горячая линия EVRAZ North America: главный юрисконсульт и корпоративный секретарь, директор по внутреннему аудиту, дирек- с целью охватить все бизнес-про- нии, анализе и оценке рисков, а также номическими, а также другими рисками,
тор по корпоративной безопасности цессы Группы и применяется во всех в принятии соответствующих мер которым она подвержена (стратегиче-
ее операциях. при необходимости. скими и финансовыми).
4. СЛУЖБЫ, ОТВЕТСТВЕННЫЕ ЗА ОБРАБОТКУ ОБРАЩЕНИЙ
Более подробная информация об организационной
Основная роль: проведение расследований и подготовка соответствующих ответов/решений В таблице ниже представлены риски, связанные с устойчивым развитием Группы структуре управления рисками в области устойчивого
По окончании расследования лицу, подавшему обращение, предоставляется обратная связь (если сообщение не является развития представлена в отчете ЕВРАЗа об устойчивом
и принимаемые Группой меры по управлению ими.
анонимным) развитии за 2019 год, стр. 26. →
Популярные темы обращений, направленных на корпоративную горячую линию в 2019–2020 годах, % Риски Группы в области устойчивого развития
Трудовые отношения 45 Трудовые отношения 39 Риск Описание Действия по управлению рисками
Бытовое обслуживание 14 Бытовое обслуживание 17
Опасные условия 2 Опасные условия 4 ОТ, ПБ и Э: экологи- Металлургическое и горнодобываю- • ЕВРАЗ осуществляет мониторинг матрицы экологических рисков
Нарушение Кардинальных требований 1 Нарушение Кардинальных требований 4 ческие риски щее производства неотъемлемо связаны на регулярной основе, а также разрабатывает и выполняет соответ-
безопасности безопасности с риском воздействия на окружающую ствующие мероприятия по снижению рисков. Высшее руководство
2020 Взаимоотношения руководителей
и коллективов
1
2019 Взаимоотношения руководителей
и коллективов
2 среду и возникновения инцидентов, свя-
занных с такими вопросами, как: водо-
также уделяет повышенное внимание ежемесячному мониторингу
тенденций экологических рисков и факторов, оказывающих на них
Преследование работников 1 Преследование работников 0,3
за обращение на горячую линию ЕВРАЗа за обращение на горячую линию ЕВРАЗа пользование, качество сбрасываемой влияние.
Другое 20 Другое 20 воды, переработка отходов, управление • Группа внедряет на предприятиях программы сокращения выбро-
Оплата труда 6 Оплата труда 6 хвостохранилищами, выбросы в атмосферу сов в атмосферу и снижения объемов использования воды, а также
Коррупция и мошенничество 5 Коррупция и мошенничество 3,7 (включая парниковые газы), а также удов- совершенствует программы по обращению с отходами.
Информационные обращения 2 Информационные обращения 2
Средства индивидуальной защиты Средства индивидуальной защиты
летворенность местного населения. • ЕВРАЗ разработал экологическую стратегию и обновил перечень
3 2
(кроме качества СИЗ) (кроме качества СИЗ) Таким образом, ЕВРАЗ сталкивается проектов в соответствии с ней для достижения стратегических целей
с рисками штрафов, ухудшения репута- в области выбросов парниковых газов и отходов. Стратегия реализу-
ции и, в крайнем случае, отзыва экологиче- ется в рамках специальных программ в каждом подразделении.
ских лицензий, что приведет к ограничению • Большинство подразделений Группы сертифицировано в соответ-
деятельности. ствии со стандартом ISO 14001, осуществляется работа по приведе-
Во всем мире наблюдается усиление кон- нию в соответствие оставшихся предприятий требованиям данного
Популярные темы обращений, направленных на горячую линию EVRAZ North America в 2019–2020 годах, % троля и давления со стороны регулирую- международного стандарта. ЕВРАЗ на данный момент соответствует
щих органов, а также рост ожиданий со требованиям REACH.
Бухгалтерский учет, аудит и внутренние 2 Дискриминация или домогательство 33 стороны инвесторов и потребителей. • Группа приступила к разработке Стратегии изменения климата,
финансовые средства контроля Другое 21 включая проведение анализа различных сценариев и выявление
Конфликт интересов 8 Закон об охране окружающей среды, 2
Дискриминация или домогательство 31 здоровья и безопасности соответствующих рисков.
Закон об охране окружающей среды, 21 Запросы 2 • ЕВРАЗ также участвует в развитии системы регулирования выбросов
2020 здоровья и безопасности 2019 Конфликт интересов 10 парниковых газов в России. Кроме того, Группа достигла сокраще-
Запросы 4 Безопасность 14 ния объема выбросов парниковых газов в качестве дополнительного
Другое 14 Ответные действия 6 положительного эффекта от реализации проектов по энергетиче-
Безопасность 16 Подарки и развлечения 4
Насилие или угрозы 4 Насилие или угрозы 8 скому менеджменту.Отчет об устойчивом развитии 2020 18 19 Наш подход Наши Обеспечение здо- Поддержка местных Ответственное Приложения
к устойчивому работники ровья, безопасно- сообществ управление цепоч-
развитию сти и благоприятной кой поставок
окружающей среды
Риск Описание Действия по управлению рисками Риск Описание Действия по управлению рисками
ОТ, ПБ и Э: риски Неотъемлемые риски охраны труда, про- • Для снижения этих рисков ЕВРАЗ заботится о том, чтобы в КПЭ Кадровые риски Риски, связанные с недостаточной квали- • ЕВРАЗ на постоянной основе осуществляет мониторинг изменений
охраны труда мышленной безопасности и экологии руководителей были включены показатели безопасности и стандар- фикацией, неспособностью планировать и соблюдения действующего трудового законодательства.
и промышленной включают потенциальную опасность воз- тизация важнейших программ безопасности. преемственность должностей, сниженной • Группа реализует программу развития персонала, организует регу-
безопасности никновения возгораний, взрывов и пораже- • Группа реализует программу по изоляции линий электроэнергии, производительностью в связи с трудовыми лярные встречи с представителями профсоюзов, анализирует уро-
ния электрическим током, а также риски, осуществляет дальнейшее развитие программы поведенческих ауди- конфликтами или неудовлетворенностью вень вовлеченности работников и ищет способы его повышения.
присущие отдельным рудникам: повышение тов безопасности, которая предусматривает проактивный подход работой. • ЕВРАЗ внедрил систему грейдирования и принципы распределения
уровня метана, падение породы и другие к предотвращению травм и инцидентов, а также реализует ряд ини- вознаграждений. Кроме того, Группа осуществляет сотрудничество
аварии могут привести к потере персонала, циатив по охране труда и промышленной безопасности в процессе с университетами и колледжами, направленное на совершенствова-
остановке или задержке производства, подземной добычи. ние образовательных программ.
потере материалов, оборудования или про- • Другие меры включают внедрение программы по модернизации
дукции или к компенсации значительного и техническому обслуживанию, внедрение системы управления про- Социальные и обще- Риски, связанные с социально-экономиче- • С целью снизить данные риски Группа организует и активно поддер-
ущерба. стоями, дальнейшее развитие методологии оценки рисков в обла- ственные риски ской нестабильностью в регионах присут- живает социальные, инфраструктурные, спортивные, образователь-
Кроме того, нарушение законов, нор- сти охраны труда, а также оценку эффективности корректирующих ствия, ухудшением отношений с местными ные и культурные программы в регионах присутствия.
мативных актов и стандартов в области действий. сообществами и органами власти и потерей • ЕВРАЗ уделяет особое внимание вовлечению заинтересованных сто-
охраны труда, промышленной безопасно- • Кроме того, Группа проводит массовое тестирование персонала Группой «социальной лицензии» на осу- рон и совместной работе с муниципальными и региональными орга-
сти и экологии может привести к штрафам на COVID-19 и ввела надежные барьеры, препятствующие проникно- ществление деятельности. нами власти.
и неблагоприятному влиянию на репута- вению носителей вируса на свои предприятия.
цию, а также, в крайнем случае, к отзыву Риски, связан- Риски, связанные с изменением климата • ЕВРАЗ реализует проекты, направленные на повышение энер-
лицензий на добычу полезных ископаемых, ные с изменением и экстремальными погодными условиями, гоэффективности и, как следствие, снижение объема выбросов
что приведет к ограничению деятельности климата которые могут привести к приостановке парниковых газов. Группа поддерживает глобальные программы
на неопределенный срок. деятельности, нехватке ресурсов, наруше- по снижению объема выбросов парниковых газов.
Также существует риск заражения COVID-19, нию цепочки поставок, повреждению обо- • ЕВРАЗ принимает участие в разработке нормативного регулирова-
что может вызвать необходимость массо- рудования и ущербу для репутации. ния выбросов парниковых газов в России.
вого карантина работников.
Риски, связанные Риски, связанные с нарушением прав • ЕВРАЗ принял Политику по правам человека и регулярно инфор-
Приостановление Длительные производственные простои, • Группа разработала и внедрила процедуры ликвидации последствий с защитой прав человека. мирует работников о принципах, изложенных в данной Политике
деятельности особенно при добыче угля, могут ока- чрезвычайных ситуаций, которые подлежат регулярному пересмотру. человека и Кодексе поведения сотрудников Группы, а также организует работу
зать существенное негативное влияние Приостановление добывающей деятельности в первую очередь свя- горячих линий для сообщения о нарушениях.
на результаты операционной деятельно- зано с безопасностью производства. Меры по снижению этих рисков • ЕВРАЗ обеспечивает соблюдение всех применимых законов и нор-
сти Группы, ее производство, финансовое включают в себя мониторинг уровня метана и систем дегазации, свое мативно-правовых актов.
состояние и перспективы ее развития. временное техническое обслуживание добывающего оборудования • Группа ежегодно осуществляет раскрытие Заявления о современном
Помимо этого, долгосрочное приостановле- и обучение работников охране труда. рабстве.
ние деятельности может привести к потере • ЕВРАЗ проводит детальный анализ причин происшествий с целью
Качество Риски, связанные с качеством продукции. • Группа осуществляет регулярный мониторинг уровня удовлетворен-
клиентов и конкурентных преимуществ, разработки и внедрения предупреждающих процедур. Записи
ности потребителей и организует встречи с потребителями для полу-
а также нанести ущерб репутации Группы. о незначительных сбоях анализируются с целью выявления более
чения обратной связи.
существенных проблем, лежащих в их основе.
• Регулярно организуются посещения производственных объектов.
Потенциальные Новые законы, нормативные акты или иные • ЕВРАЗ и руководящий состав Группы являются членами различных • ЕВРАЗ внедряет программы совершенствования производства
регулирующие требования и режимы могут ограничить национальных отраслевых ассоциаций. Таким образом они вносят и повышения качества.
действия прави- возможности Группы по привлечению вклад в развитие этих организаций и при необходимости принимают
Эффективность Неспособность проактивно использовать • Цифровая трансформация является частью IT-стратегии Группы.
тельств, вклю- финансирования на международных рын- участие в соответствующих дискуссиях с политическими деятелями
цифровых тех- возможности IT для повышения эффектив- • ЕВРАЗ проводит постоянную оценку и мониторинг рисков, связан-
чая регулирование ках, реализации своей продукции и при- и регулирующими органами. Группа стремится отслеживать потен-
нологий, а также ности операционной деятельности может ных с информационной безопасностью, а также принимает меры
в сфере торговли, обретению оборудования. На ЕВРАЗ также циальные изменения в законодательстве до их введения в действие,
эффективное, привести к потере конкурентных преиму- по снижению рисков после завершения внешних оценок независи-
антимонопольного могут отрицательно повлиять правитель- т. е. в момент разработки новых законов.
результативное ществ и прибыли. мым консультантом.
и антидемпингового ственные санкции в отношении российских • ЕВРАЗ внедрил и будет в дальнейшем разрабатывать процедуры,
и непрерывное Риски, связанные с информационными • Группа проводит регулярные проверки непрерывности работы наи-
законодательства, предприятий или санкции, иным образом обеспечивающие соблюдение санкционных требований во всех под-
IT-обслуживание технологиями и информационной безо- более важных IT-систем.
а также санкционные влияющие на способность вести бизнес разделениях Группы. В то время как средства внутреннего контроля
пасностью, могут привести к длительным • Успешные меры по снижению рисков включают запуск
режимы и прочие с контрагентами. Группы за соблюдением нормативно-правовых требований учиты-
задержкам или остановкам производства. Операционного центра информационной безопасности, проведе-
законы и норматив- Существует риск неблагоприятной геопо- вают связанные с ними риски, общая неопределенность в данной
В то же время усиление цифровой транс- ние тренингов по повышению осведомленности работников о без-
ные акты литической ситуации в странах присутствия области увеличивает вовлеченность руководства по отношению
формации и сближение IT и операцион- опасности и эффективную организацию дистанционной работы
Группы. к этому риску.
ных технологий делают компании более для работников в период пандемии COVID-19.
К другим рискам относится вероятность • Также ЕВРАЗ осуществляет постоянный мониторинг изменений
уязвимыми.
того, что ЕВРАЗ не сможет адаптироваться во временном законодательстве, связанном с пандемией COVID-19.
к новым рыночным условиям или понесет
убытки, связанные с действующими дого-
ворами, в случае введения дополнительных
санкций.
Конкуренция Избыточное предложение и усиление кон- • ЕВРАЗ работает над расширением продуктового портфеля, выходом Более подробная информация о рисках Группы,
куренции на рынке металлопродукции, на новые географические и продуктовые рынки, а также повыше- их влиянии и действиях по управлению рисками
представлена в разделе «Основные риски
обусловленные активностью конкурентов нием качества продукции. и факторы неопределенности» Годового отчета
и вводом новых мощностей. Низкий спрос • Группа постоянно работает над развитием и усовершенствованием за 2020 год. →
на строительную продукцию и растущая программ лояльности и над внедрением программ и инициатив
конкуренция в этом сегменте. Усиление в области клиентоориентированности.
конкуренции в сегменте железнодорожных • ЕВРАЗ стремится увеличить долю продукции с добавленной
продуктов. стоимостью.
Избыточное предложение слябов на миро-
вом рынке и рост конкуренции.Вы также можете почитать
